迈迪品牌管理咨询

#isubb#这是我刚刚开始职业时候老板送我的，一直留着，以前总是盯在办公桌面前，很有意思。 _________________________________________________________________ 21 SUGGESTIONS FOR SUCCESS By H.Jackson Brown, Jr. 1. Marry the right person. This one decision will determine 90% of your happiness or misery. 2. Work at something you enjoy and that is worthy of your time and talent. 3. Give peopl……

#isubb#一定要有，但不能总想，一年想一次就够了，这个东西是什么呢？是理想。 这是一位朋友谈到的观点。觉得很有道理，记下来分享 一定要有理想，因为他决定我们的视野，左右我们的方向 但不能总想，因为理想不是只想想就行了，需要把他转换成为1,000个、10,000个可以采取行动的具体步骤。如果总是在想，在规划、在构建，那只能是一个梦想，甚至是梦 一年想一次就够了，因为每年用理想来作为自己的标杆，可以看到自己的现状和理想的距离，可以看到自己行进的方向是否与理想一致。想多了，容易受挫——达到理想不太容易，也容易麻痹——有宏伟的理想在心中，现在暂时不用着急

#isubb#品牌经理人论坛有人讨论说道中国企业家不快乐。于是让想到了，界定快乐的标准是什么呢？ 是从某个时点的当事人心理状态来看，还是从当事人谢幕时候的心理状态来看，还是从旁观者的评分来看...? 偶发现，在谈论一某个群体在一定阶段的生存环境的时候，常常发现一点，矫情。 矫情，就是把个人或者一个群体承受的各种压力，描绘的如此沧桑和悲凉，以至于显得当事人是如此的可怜，可叹。生活在这个世界上，每个人，要寻求一个基本的生存就有很多压力，要发展并区别于一般人，承担的压力更大，人人皆是如此，很公平。如果说一个上进的企业家因为要求进步而承担各种压力，他/她觉得自己很委屈，很应该受到同情。那我倒是很想知道，是不是有人用上了膛的手枪顶在他的后背，逼着他不断扩大公司规模，逼着他不断上进，逼着他从小公寓搬进大别墅，逼着他从自行车换成奔驰……如果有人这样逼着他，我真的很同情他，如果不是，我会……

#isubb#（这是在06年春节前和我多年的老朋友汪涛一起为品牌经理人网站写的贺辞） 别相信茫茫大海中只有自己独行 别相信茫茫大海中只有狂风骤雨 别相信茫茫大海中只有鲨鱼的眼睛 别相信茫茫大海中没有一个岛屿 2006，我们不再擦肩而过 是一个午后欢欣的邂逅 是一次深夜独处时的怦然心动 是一次苦思冥想后的点点灵感 是一次相见恨晚的热情拥抱 2006，我们不再擦肩而过 只是轻轻地拍了拍肩膀 没有问为什么就这样出发 没有问哪里是终点 没有问前面是洒满月光的沙滩还是汹涌的巨浪 别去问哪里有美丽的风景 是在婺源青石小径的漫步 是与坝上的草浪相拥而舞 是仰望尼泊尔的蓝天白云 是夏威夷的阳光沙滩 是蜿蜒流淌的金沙江水 热爱生活的心 让沿途全是风景 2006，我们不再擦肩而过 只要有一颗热情而执着的心 只要有敞开双臂……

#isubb#“人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛，用之所趋异也。”，最早是从毛泽东写的《为人民服务》的课文中认识到这句话的，不过那时候，并不知道这是司马迁留下的千古名句。后来才了解到，这样一句铿锵有力、掷地有声的话是来自他抒发胸中郁积愤懑的文章——《报任少卿书》。 仔细读过几遍司马迁的这篇千古奇文——《报任少卿书》，不禁想到一个词，本色英雄！这样的本色英雄不是来自于那种沧海横流的快意，也不是来自于那种攻城略地、建功立业的自豪，而是在直抒胸臆，痛陈愤懑中体现出来的脆弱、放弃，而后直面内心，战胜自己内心的勇气。 《报任少卿书》实际上是一封迟复的信。这封信迟了几年才发出（注：有人考证是迟了7年，有人考证是迟了2年）。在司马迁因为为李陵的事情辩解而被下狱后，他的朋友，益州刺史任安（字少卿）写了一封信给司马迁，大概是劝说他应该“慎于接物，推贤进士为务”，估计大意就是要他在接人待物方面要……

#isubb#两年前的这几天，忐忑不安地写下了题为“Let’s Make A Milestone Start”的邮件，邀请朋友们共同发起一个叫做“新洋务沙龙”的聚会。 当时在邮件中写道： “已经奔三或者奔四的我们回头看看我们走过来的路时，我们肯定都会感激过去某一个阶段的密集学习，她让我们受益匪浅并且让我们站在了我们今天的位置；当我们向前看时，我们也许都有过对这个迅速变化的世界的些许不安和甚至惶恐，因为，我们不确定我们的积累到底能够让我们走多远；当我们在向前走时，我们或多或少都会有片刻的犹豫和担心，因为我们很多人的工作已经不再是在“跟从”而是更具挑战性的“创造”、“引导”；当我们不断的长大，现实的工作和生活让似乎总是让我们选择沉默但是我们又经常苦恼于无人沟通……其实这些问题都是我们在交流的时候经常谈到的。但是，重复问题永远不会有答案，重复问题也不会带来进步，只有行动才有可能进步”……

#isubb#除了世人所共知的曹操的雄才大略，窃以为曹操其实还是一个感性的英雄。这种感性是勇于表达自己内心甚至是脆弱的内心的真性情，是一种诗人的性情。 这种感觉是来源于最近所读的曹操的诗。 建安十一年，曹操在正月间过太行山时，感于行军的艰苦，写下了这样的文字，“谿谷少人民，雪落何霏霏！延颈长叹息，远行多所怀。我心何怫郁，思欲一东归。”身为三军主帅的曹操，在隆冬时节过太行山，看到人烟稀少，大雪纷飞，自然一番感概，索性把自己在这样非人环境中的感概和郁闷毫无掩饰的表达出来了，甚至流露出自己很想拂袖而去，回归故乡的想法。“迷惑失故路，薄暮无宿栖。行行日以远，人马同时饥。”——行军迷路，没有地方可住，人饿马饥，这时候曹操，毫不掩饰自己在这样的环境中的悲苦心情——“悲彼东山诗，悠悠使我哀。” 心怀天下的曹操，面临时光飞逝而壮志未酬的矛盾，其苦闷也溢于言表。 在广为流传的《短歌行……

#isubb#“知之真切笃实处，即是行；行之明觉精察处，即是知。”这是阳明先生 对“知行”二字的浓缩解释。正是“知行合一”的理念激励着我们把自己对于品牌的知——无论其深浅，对于品牌的行——无论其大小，记录在这本其貌不扬类似民间抄本的小册子里。 因为我们认为，每一个成功品牌的成长和发展，都有着支撑这种成功的优秀基因。科学的品牌管理，一是要准确定位出这种基因，二是要创造出复制它们方法和机制。这样，才有可能不断复制成功，最终建立更多基业常青的品牌。 所以，我们应该携手致力于结合中国发展的历史和现状，萃取国外先进的品牌理论和实践，提炼出一系列中国化的品牌管理理念和方法。 因为我们坚信，在中国市场经济蓬勃发展的今天，一个优秀的品牌管理人需要的不仅仅是专业的知识和技能，以及国际化的视野和思维方式，同时还需要有对中国的过去、现在和未来的深刻认识，唯有如此，才有可能真正洞察中国市场发展的大趋……

#isubb#创业，是很多人的梦想，更是很多经理人认为打破枷锁的最后一击！但是，残酷的事实使创业的成功案例远远少于失败的案例。大多数职业经理人创业的想法是基于一腔的热情，除了热情之外，其实创业还需要很多理性的思考，切实的行动，更需要改变旧有的思维方式。 首先，跳出技术的条条框框，站在更高的层面上考虑如何运用各种可能的资源来做自己想做的事业。由于职业经理人工作经历大部分都是专注于某一个特定的技术领域，因此在创业时不由自主地从技术的角度——从我能做什么来看问题。比方说，曾经从事品牌管理的人，思考问题的出发点总是以一个品牌建立的角度出发。实际上，品牌其实只是企业竞争中的若干手段中的一个，而且在不同的阶段的竞争手段应该主次有所不同；同样的，从事销售/R&D的人，可能会从另外一些狭隘的角度来看问题。如果放到整个社会发展的大趋势中来看，这些技术性的东西的重要性其实不见得如此重要。此外，创业使得于……