凤凰涅磐：逐鹿变革之美

 

变革之美让人心动，一种充满活力的创新精神，就如破茧而出的蝴蝶，让人刹然心动。在时与世、棋与局、趋势与变化、风险与机会交错并存的情况下，总在不停的催生创新的思潮，由此看来：破茧前行，势在必行。

 

在全球化经济背景下，企业要思考其在新形势下的出路，实现共赢共进的目标，而组织变革与发展是实现这一目标的基本保障之一。目前，国内企业受知识经济浪潮的冲击，人们的思维模式、工作方式和生活方式都有所改变，同样，企业管理也面临着知识经济的严峻挑战。为能适应当今时代与日后瞬息万变的经营环境，企业组织进行变革已成为大势所趋。

借助互联网的传播，SaaS渐渐燃起的星星之火，大有燎原整个软件产业之势。可以说SaaS的兴起，已经给传统套装软件厂商带来真实的压力，国内各大软件公司都纷纷开始转型。明基逐鹿作为目前国内领先的一站式企业信息化管理解决方案提供商，早在几年前已敏锐的觉察到这一历史性变革的必然性，顺应市场和客户的需求、部署专业的SaaS团队，以策略性投资的方式,在2008的春天，铺开公司全新的运营模式：软件即服务，并力争成为中国软件服务应用的先行者！

软件产业在我国已有20多年的历史，在许多人眼里软件就是代码、就是程序，看不见摸不着，在硬件平台基础上的应用才实现了软件的价值，并形成了卖Licence（许可证）的软件商业模式。而SaaS则是（Software-as-a-service软件即服务的简称）随着互联网技术的发展和应用软件的成熟，而在21世纪开始兴起的一种完全创新的软件应用模式。

SaaS的提出，让人眼前一亮，软件就是服务，本是天经地义的事情。将软件的盈利模式重新回归到服务中来，实现了软件产业的重新定位，并形成一种新的商业模式。软件产业的工作大部分都是服务，通过低价卖软件，提供服务、培训和二次开发来回收资金，支持企业的发展是SaaS商业模式的核心。

用户不用再购买软件，而改用向提供商租用基于Web的软件，来管理企业经营活动，且无需对软件进行维护，服务提供商会全权管理和维护软件。因此，对于许多中小型企业来说，SaaS是采用先进技术的最好途径，它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的需要。由此我们不难看出：软件世界正在融合，经营理念和盈利模式也在发生着变化。

软件服务化（SaaS）虽然在中国还是个刚刚兴起的新生事物，但是由于国内具有非常良好的生长土壤，目前备受业界的关注。据统计我国约有1200万家中小企业，这是一个数量非常庞大的软件服务化（SaaS）消费群体。IDC的研究报告表明，在2004年，以SaaS方式发布的软件已经达到42亿美元的销售额。在未来5年内，该数字将以26%的年度复合增长率持续增长，到2008年整个市场规模将达到72亿美元。

我们说，变革只是一种手段，通过这种手段，提高组织效能才是目的。诚然，目标与结果之间总会有一段非常艰难曲折的路，这种艰辛的历程，遥远的距离，往往是不可以丈量的，因为有太多的变数是我们难以预测、难以把握的。但这并不代表我们就不能达成目标，不能分享结果。关键在于，我们对目标的认同，实现目标的信心，实现目标过程的手段和方法，还有我们对结果的评断标准。

谈到变革，也就自然会涉及到磨合的问题，这也是最为关键、最为痛苦的事情。变革就是力求创新，是寻求对既往管理模式的突破和对业务进行新拓展。如果新的思想不能与传统的观念完全融合，最后的结果是公司的业务裹足不前，在以往的圈子内徘徊，有可能还会倒退。这种情况下，公司员工习惯于以前的管理模式和工作方法，有的员工不欢迎甚至反对变革，害怕承担变革带来的风险，从而形成了一种无形的压力，怎样去释压值得我们进一步去探讨。

要知道，所有的变化都是在稳定的基础上进行的。稳定是基础也是前提，没有稳定就没有提升、没有提升就没有发展。而且，任何企业的变化，基本上是一种改良的行为，是在尊重企业发展历史的基础上进行的。对大多数企业来说，变革只是一定意义上改良，而非革命。改良本身是将不合理的变得合理，不流畅的变得顺畅，无序的变得有序等；革命则是推倒重来。这个过程，需要尊重历史，继承传统，发扬文化，而非全盘否定。良性发展，永续经营，效益最大化是企业变革的根本，绝非为变而变。

企业变革是一个永久的话题，这世上没有一成不变的成功。见微知著，春风化雨，道无常道。变革的方法没有可搬可套，只有不断发现症结，不断寻求解决之道，在变革之中学会切实有效的方法，这才是变革之道。

如果说2007年是明基逐鹿将SaaS（Software as a service）从概念走向实际应用的一年，那么2008年就将是市场充分竞争、深入发展的一年。越来越多的业界人士意识到，SaaS是软件业的一个无可争异的发展方向，是中国软件市场重新洗牌的一个重大机会。谁抓住了SaaS，就等于执掌了中国软件业未来10年甚至20年的牛耳！正如明基逐鹿现任总经理曾文兴所说：“坚持做正确的事，模式对了、辛苦的付出才真正会有产出！每一天有‘正确的积累’，成功便指日可待！”

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