日历
我的速写集
搜索
搜索逐鹿HR服务的博客：

标题正文标题+正文
最新回复
畅享精灵
2011-8-18 17:16

炵矽
2010-10-8 9:10
谢谢分享
syp8376
2010-10-8 9:3
ok
blue_jarmy
2010-9-19 16:44

qindachang2009
2010-7-14 10:44
很好
tomlee
2010-6-17 16:48
智商好像倒不用担心了，其他的还是……
York y
2010-6-16 23:53
Thanks a lots！
adaide9
2010-5-7 16:24
学习了
ligang110
2010-4-20 9:5
不错。
sikaozhe11
2010-4-20 5:44
讲得很细腻！
博客信息
  • 创建：2006-8-14
  • 文章：118
  • 评论：416
  • 访问：578474
  •  
我的相册
博客日志

2006-12-18 8:50 | [转帖]李开复：不要成为“紧急”的奴隶

来源：《职场》杂志

  事分轻重缓急，因此不要把全部的时间都去做那些看起来“紧急”的事情，一定要留一些时间做那些真正“重要”的事情。
 

  最近有朋友问我，为什么你可以每天工作那么久的时间，在没有周六和周日的情况下，依然保持良好的工作状态和身体状态？这是个好问题，很多人辛苦工作，可总是觉得自己没有成就感或者疲于奔命。如何长时间工作并且保持效率？我愿意将自己的心得与大家分享。
  我以前读博士时，基本上一天工作16小时。如何在艰苦的工作中，激励自己、让自己能做到更多从而发挥自己的潜力，我认为大家应该考虑的是：要做你真正感兴趣、与自己人生目标接轨的事情。
  我发现我的“生产力”和我的“兴趣”有着直接的关系，而且这种关……
编辑 | 阅读全文(2296) | 回复(4),逐鹿HR服务 发表于 2006-12-18 8:50

2006-9-15 11:31 | [原创]有多少人生活在纸做的囚笼中？[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币。祝贺！]

   曾听说过这样一个故事：一位祖父用纸给孙子做了一条长龙。长龙腹腔的空隙仅仅只能容纳几只蝗虫，投放进去它们都在里面死了，无一幸免。祖父说：“蝗虫性子太急噪了，除了挣扎，它们没有想过可以用嘴巴去咬破长龙；它们也不知道只要一直向前，就可以从另一端爬出来。所以就算它们有着铁钳般的嘴壳和锯齿一般的大腿，也照样无济于事”。接着祖父把几只同样大小的青虫从龙头放进去，奇迹却出现了——仅仅几分钟，小青虫们就一一从龙尾爬了出来。 
   这个小故事给我的启示是：命运一直藏匿在我们的思想里。很多人走不出人生各个不同阶段中那些或大或小的阴影，并非因为他们天生的个人条件比别人差，而是因为他们没有想要将阴影纸龙咬破，也没有耐心慢慢地找准一个方向，一步一步地向前，直到眼前出现新的洞天。
   我也想……
编辑 | 阅读全文(4124) | 回复(0),逐鹿HR服务 发表于 2006-9-15 11:31

2006-9-13 10:14 | [原创]巧接面试时的七大“烫手山芋”[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币。祝贺！]

  面试官不好“对付”，这已成为大家的共识。除了要介绍你自己这样一般性的常规问题之外，他们还会向你抛出一系列敏感、尴尬，甚至根本无法回答的问题。面对这一个个突如其来的“烫手山芋”，身为毕业生的你该如何接招呢？ 
“烫手山芋”一：谈谈你的缺点？
考察重点：你的诚信度如何，以及你与应聘职位的匹配程度。
考前辅导：要懂得有技巧地回答，选择与你应聘的职位没有冲突的缺点来谈。比如要应聘销售，就千万不能说你的缺点是不善沟通，不然你可能马上就被PASS掉了。要知道，自曝其短也要曝得巧妙。
参考答案：1、“我做事情的速度有时候比较慢，但是每件事情我都会考虑得非常周到和完美，我想，对于财务工作来说，细致而不出错，是最为关键的。”2、“我这个人有时候做事情过于讲求完美，喜欢自己给自……
编辑 | 阅读全文(2942) | 回复(5),逐鹿HR服务 发表于 2006-9-13 10:14

2006-9-8 10:14 | [原创]“孙悟空”的职业迷途

关键字：假如将《西游记》中的师徒四人比作一个小团队的话 孙悟空必定是这个团队里能力最强 也是最难管理的成员 当然他的业绩和威信也是相当高的。大多数的公司里都会有孙悟空这样的员工 那么像这样的员工通常有哪些职场误区呢？他们又该如何规划自己的职业生涯？
  假如将《西游记》中的师徒四人比作一个小团队的话，孙悟空必定是这个团队里能力最强，也是最难管理的成员，当然他的业绩和威信也是相当高的。大多数的公司里都会有孙悟空这样的员工，那么像这样的员工通常有哪些职场误区呢？他们又该如何规划自己的职业生涯？  
  作为公司里能力超强的“悟空”职员，他们有着高强的本领和坚毅的职业精神。这样的员工，是属于为公司创造80%业绩的业务骨干。照理来说，公司老板每次开会都会表扬此类员工，他们应该比别人获得更多的发奖和晋升机会；但现实中往往并非如此，大多数的直接主管面对这样的员工，常常感到工作的压力和威胁。他们往往会制造各种阻碍，压制其特长的发挥。究竟是哪些误区，导致了他们的特长被抑制发展呢？
  傲慢自大，职场“芙蓉姐姐”  如今网络上以“自恋&r……
编辑 | 阅读全文(3330) | 回复(4),逐鹿HR服务 发表于 2006-9-8 10:14

2006-8-30 15:18 | [贴图]企业文化如深井

编辑 | 阅读全文(2828) | 回复(2),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-30 15:18

2006-8-23 13:58 | [原创]让“企业文化”成为员工渴求的一种待遇

  如何留住人才是企业管理中一个永恒的课题。优秀的人才总是无情的拂袖而去，平庸的员工却还是在原地踏步，丝毫没有一点离意。似乎所有的企业都必须面对这样的矛盾：如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定？
  现实社会中，最为直接有效的激励方式就是薪酬分配。美国哈佛大学的专家发现，在缺乏激励的环境中，员工的潜力只发挥出20%30%，甚至可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80%90%。所以如果你的员工对你的分配制度不以为然或者觉得理所当然，那么你的分配制度一定是失败的；而没有达到激励效果的分配对企业而言，是一种巨大的损害。
  毋庸置疑，企业成员都想得到而又不可能都得到最大化的企业所拥有的分配资源，将这些资源优先分配给成绩优异的员工，是必然的选择。但并不是所有的人都是追求最大的工资、福利的回报。有的企业虽然给骨干员工以极其丰厚的工资待……
编辑 | 阅读全文(3618) | 回复(5),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-23 13:58

2006-8-21 13:41 | [原创]工作如衣服

   曾几何时，大四毕业前夕的两三个月是学子们把酒狂欢的日子。该考的考过了、该交的交完了、工作分配好了、恋人也搞定了，什么都甭操心了，一切听天由命，就等着收拾行礼、拿毕业证，大家火车站抱头痛哭、依依惜别、各奔东西了。但现在却恰恰相反，毕业前是焦头烂额的的阶段，大家没日没夜东奔西走。没拿到OFFER的望眼欲穿；拿到OFFER的还想多几个选择。宿舍中冷冷清清，彼此之间的话题也由异性、游戏、明星八卦等等变成了唯一的主题――工作。
   大概是上世纪九十年代中期，一声晴天霹雳，大学毕业不再包分配，职业走下圣坛，不再是一成不变、从一而终。大家自由了、随意了，同时也没着没落了，只能尽情而无奈地享受这生命中不能承受之轻。现在有人说“工作如衣服”，大概是因为这年头衣服和工作有一个共同的属性――可以经常换。衣服，无疑是人们生活中比较常见的一种物品……
编辑 | 阅读全文(3866) | 回复(8),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-21 13:41

2006-8-17 8:23 | [原创]为企业找到最合适的人才——从微软招聘看新时代的招聘[本文被AMT公共知识库收录，奖励200金币。祝贺！]

   新世纪进入了一个同质化时代，创新是时代的趋势，也是时代的要求。在经过"圈养"、"放养"式的招聘时代之后，新时代进入了"创新"同质化招聘时代，所以新时代招聘的惟一出路也只有满足创新。因为当企业无法主动变化、与时俱进的时候，企业的价值与资源都等于零。那么在创新大潮的冲击下，HR该如何应对创新挑战，为企业找到最合适的人才？   近年来，西方推出了一个为HR应对创新挑战而帮助企业找到最合适的人才的新招聘模式：人与组织匹配。强调员工与组织的整体匹配，个体能够满足特定工作岗位的要求，个体内在的特征与组织的基本特征也要一致。这种招聘模式为组织面对激烈的人才竞争，如何吸引和留住人才，提高组织效能有重要的实践意义。我们可以从微软的招聘窥见其一斑。
  众所周知，微软的选才原则是雇佣最聪明的人，看看如同现实……
编辑 | 阅读全文(5949) | 回复(7),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-17 8:23

2006-8-17 8:22 | [原创]企业文化≠时髦文化

   "企业文化"现今已成了一个时髦的概念，时不时你就可以听到许多企业在大谈特谈自己的企业文化建设，可至于谈得怎么样、谈得好不好那就是另外一回事了。好像不沾点儿"文化"的边，企业就不现代、不时尚、不能引起大家的注意、不能提高自己的暴光率。于是那些舞文弄墨的高手便开始机械性的撰写宏伟的企业文化篇章，展现给大众一副无比美好的企业蓝图。但可悲的是，很多企业的所谓的"企业文化"都差强人意甚至有很多雷同之处。   事实上大家都知道，企业文化并不只是喊两句口号就能够形成的，而是通过长期的积累和发展积淀下来的。企业文化有广义的和狭义的两种概念：广义的企业文化是某个企业的风气和风格，这在任何一个企业里都存在，即便是国有企业，也都各有特色；狭义的企业文化是可以上升到一个能够被人认同的标识。我想大多数公司追求的是后者，可……
编辑 | 阅读全文(1689) | 回复(3),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-17 8:22

2006-8-17 8:20 | [原创]新招聘时代之PK篇

   《超级女生》造就了一大批"超女"，还给我们创造了很多新鲜的词汇。如果你说你不知道什么是"玉米"、"凉粉"和"盒饭"，我还可以原谅你；但如果你说你不知道"海选"或"PK"，那我就要鄙视你了。在这个"后超女时代"里，这些词你都不知道，你可真是"土"得很彻底！    有没有觉得现在的求职就好比这"海选"？放眼望去，人才市场里那是人头攒动，门口排队的也大有"山路十八弯"之趋势；HR的信箱里，投递的个人简历天天爆满......人海茫茫要挑选出可以进入初赛的选手，选手们要削尖了脑袋；评委们的心脏也要承受住严酷的考验。说得夸张一点，经过这层大浪淘沙般的"……
编辑 | 阅读全文(2176) | 回复(0),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-17 8:20

2006-8-17 8:17 | [原创]新招聘时代之江湖篇

   初进一个帮派，虽非龙潭虎穴，但也足以让你步步为营，小心翼翼了。这时候一般会过来一个膀大腰圆，满脸横肉的人，原来正是这个帮派的小头目。只见他走过来拍着你的肩膀说："现在就业形式不好，不过你在这里好好干，我们的帮派还是有前途的，等我们称霸江湖那一天也给你个小头目当当。"或者他直接走过来，口沫横飞张牙舞爪的说道："小子，你在这里给我老实点，像你这样的喽啰我在江湖上一招手就能收一大把，所以我让你做什么你就做什么，否则立刻踢你出去。"然后他会搬出一叠门规守则之类的让你学习，准备投入轰轰烈烈的打水扫地事业中去。    此时的你即使不胆战心惊，也会微微感到心有忐忑了吧。虽然你现在已经身处办公室中了，但是对自己所处的形势还是不太了解，所以不免心里不安，暗自思忖：原来现在工作这么不好找啊，看来我要小心一点了。而事实上经过在……
编辑 | 阅读全文(1557) | 回复(0),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-17 8:17

2006-8-16 7:58 | [原创]刘备PK刘邦，谁是真正的好老板？

   职场新人，就像古时身怀技艺的侠士，自身的武功高低暂且不说，总是想寻觅到一个慧眼识珠的好老板。不管是陈平、张良、萧何、韩信，还是鸡鸣狗盗充数的滥竽，没有谁不害怕明珠暗投，在一个碌碌无为的企业里白白虚耗宝贵的青春。
   俗话说青春无价啊！用青春赌来的明天，好歹也要配得上这昂贵的赌资才算够本。职场新人们这样想，精明的老板们又怎能不洞悉？现在的职场竞争，跟乱世中的群雄逐鹿又有何分别？为把尽量多的人才笼络到自己旗下，老板们使出了浑身解数，充分调动了一切可利用的宣传资源，小至三寸不烂之舌，大至广播、电视、网络......各种宣传媒体轮番轰炸，没实力的化装成有实力、不强大的伪装得很强大，原本就不明晰的职场招聘因之而更加的"乱花渐欲迷人眼"，意欲投奔名主的有志之士不禁振臂高呼三声："好老板，你在哪里......？"
&nb……
编辑 | 阅读全文(1860) | 回复(0),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-16 7:58

2006-8-15 9:02 | [原创]周扒皮后传

关键字：新招聘时代
   话说周扒皮被高玉宝带人痛打了一顿，在家养了半个月才好。吃了这个哑巴亏，周扒皮当然咽不下这口气，于是他去临村拜访富甲一方的表兄华五爷，顺便学学管理经验。
   酒过三巡，周扒皮如此这般痛说家史，华五爷不禁哑然失笑：表弟呀，你真是太善良了，太迂腐了。对雇员你怎么能这么仁慈呢？难怪你倒霉。
   周扒皮心说我这还仁慈啊？电影、电视、小说和话剧，连小学课本都把我编排进去了，我现在整个一心黑皮厚的典型啊。
   华五爷说你这属于没有正确理论指引的蛮干，我问你：你催他们干活用什么招啊？
   周扒皮说当然是学鸡叫了，否则也不能让人堵鸡窝里呀。
   华五爷说：不对，你怎么能这么心慈手软呢？你怎么能让他们回屋睡觉呢？你看哥哥我这，一人发一床垫，让长工直接睡工作岗位上，这晚上加班多方便啊，……
编辑 | 阅读全文(3966) | 回复(8),逐鹿HR服务 发表于 2006-8-15 9:2
(共 118 条) 1 2... 6 7 8 下一页翻页至

仅列出标题