[原创]ERP实施学习day1

     看了一些关于ERP实施的文章，也写一写学习笔记。

     ERP实施中几项重要的工作：

     1、对乙方业务流程和组织结构的调查和了解。

     2、对基础资料（主要是基础数据）的调查和完善。

     3、一些制度的规范和建立：

           a、会议制度

           b、培训制度

           c、实施制度：包含文件总纲、系统角色、职责和职权说明、系统完整性、安全性设定文档、系统操作手册、资料修正程序。

           d、问题的反馈制度。 

       从项目的角度来看，ERP项目分为：项目评估、项目谈判和项目实施。项目谈判里面包含了前期对erp需求方的实施调研，调研中一项主要工作是业务流程调查和重组。

       ERP项目实施分为三个阶段：系统培训阶段、系统试运行阶段和系统上线阶段。

推荐到鲜果： 查阅更多相关主题的帖子: 实施 顾问 ERP