2006-11-6 16:00:49
从红军长征,《雄关漫道》电视得的感悟
l 政委和司令配合的组织体系是红军长征取得胜利、是共产党取得革命胜利的重要法宝和组织保障;这里边有专业化分工;
l 其实在共产党和国民党进行战争争夺的背后,不是两者人才质量的差异,更多体现的是两者运用人才机制的差异,而且这种人才和资源组织方式的差异;国民党的军队难以形成合力,而共产党则形成了非常有效的合力;这种合力不是通过“诱逼威利”取得的,而是通过一种信仰的力量和组织的力量来实现的。——推之,我们要想在咨询中实现成功,必须要构筑可以形成这种合力的机制,不仅是汇聚人才而且是使用人才的合力机制。
l 司令在战斗中的作用好比我们咨询团队项目经理的责任,看部门经理的责任和做事的方式——反思自己,过多的时候陷入到战术层面,很多时候冲锋到战斗第一线,虽然这有时候是必需的,但不应该是常态。
l 从毛泽东的战略视野、贺龙的指挥作战感受到领袖与执行层的层次差异
l 毛泽东讲“星星之火、可以燎原”、讲“运动战、游击战”,这与贺龙去打一个战役和战斗是截然不同的两个层面的表述;
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