ylh630815
2008-3-27 12:16

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编辑 | 阅读全文(1048) | 回复(0),七月 发表于 2006-12-29 14:23
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编辑 | 阅读全文(805) | 回复(0),七月 发表于 2006-12-29 14:14
 
电信行业 2006年分析&2007年预测报告集锦
2006年电信行业分析
2006年,是电信企业全面转型的一年,各竞争主体将根据电信监管政策的导向、电信市场竞争格局的变化调整企业转型的方向和速度。总体上从业务转型、企业机制转型和网络转型这3个层面将有所作为。
2007年电信行……
编辑 | 阅读全文(1152) | 回复(0),七月 发表于 2006-12-29 14:12
 
能源行业 2006年分析&2007年预测报告集锦
电力行业
石油化工行业
国际油价决定塑料市场中长期的走势的原因主要在于:第一,塑料原料的主要上游产品大都是由石脑油裂解而成,从成本决定价格的原理出发,原油价格的波动必然决定了下游一系列相关产品的价格。第二,当前左右国际油价的是NYMEX原油期货价格,期货价格决定的是远期某一时点的现货价格,下游各个生产链随油价波动,也是必然。
编辑 | 阅读全文(835) | 回复(1),七月 发表于 2006-12-29 14:5
 
信息主管成功秘籍之系统上线篇
信息主管经常会遇到这样的情况:本来兴致勃勃的老总,让我们去接触ERP供应商,但几轮下来,到了该拿出进一步行动方案的时候,老总却犹豫了……
会有这样的情况出现:
*软件厂商的销售人员和顾问不值得信任*被软件厂商的互相攻击搞晕
*方案介绍老板没有听懂*软件明显与我们的业务流程不匹配
*感觉没有明确的选型标准,风险太大*部门利益纠葛,只能暂停这样的项目
*总部和企业在技术、预算、功能性上意见不统一*觉得很重要,但不清楚到底为什么要上
被更重要的事情所耽误*价格问题
面对这些状况,信息主管又有哪些独门秘籍呢?
scwyscio
软件厂商的销售人员和顾问不值得信任——商业行为没有绝对的信任,需要通过合同条款来约束和保护自己的利益
被软件厂商的互相攻击搞晕——通过自己资源网络的努力来多方……
编辑 | 阅读全文(563) | 回复(0),七月 发表于 2006-12-29 11:17
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