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管理·系统>> |
| 信息化管理决定系统还是系统决定管理？ |
信息技术是个“知识迷宫”，管理是个“财富赌场”，而徜徉于这两者之间的人统称为信息化的从业者。进入了这个圈子，有激情、幻想和成功的诱惑，也充斥着许多淘汰、失落和迷惘。公司和从业者同样面临着这些问题，那么，我们如何在竞争中“笑到最后”立于不败之地呢？换言之，我们如何从中保持明智而梦想成真？ [查看全部] |
IT实施>> |
X电力企业ERP项目建议书 |
| “发电企业资源计划管理信息系统建议书”是在上述约定下通过对电厂的生产管理、财务管理、采购和库存管理、设备管理等方面的行业特点进行深入细致的研究和探讨，结合Oracle公司技术先进、功能强大的数据库技术和ERP系统而提出的。建议方案在对“标准系统”及“专业系统”的描述上各有不同的侧重。[查看全部] |
管理技巧>> |
| 麦肯锡季刊最新文章Information Technology: Management |
Klaus-Hardy Mühleck: In many companies and in a lot of industries, you will find that IT isn’t a core competency. It’s more or less a historical discipline—running data centers, preparing and servicing different clients. And management views it as a cost center. [查看全部] |
| 实施经验>> |
| [原创]信息化项目要避免的负项IT思维 |
笔者作为信息化项目经理从事SAP软件实施，经历了流程整理和优化，目前进入配置阶段，感触颇多，特别是对于IT的负项思维的管理异常重要。[查看全部] |
| 价值管理>> |
| [原创]IT价值管理 |
如何进行IT价值管理是CIO们必须要慎重考虑和尽快行动起来的事情，那么哪些东西是属于IT价值范畴内的呢？ 只有明白了这个问题，才可能知道该如何管理。 早上我在CIO.com看到一篇讲这个主题的一篇文章，把关于IT价值循环(IT value cycle) 的部分分享给大家，希望可以提供一个思考参考。[查看全部] |
| 趋势>> |
CIO必须知道的20个趋势 |
为了帮助更多的CIO把握未来趋势，中国计算机报社中国信息化编室在大量学习和调查的基础上，总结出CIO必须知道的20个趋势，涉及战略、管理、技术、安全等多个方面……[查看全部] |
| IT·业务>> |
| 信息化，老板、业务、IT“如是说” |
笔者新近同几个朋友聊了信息化相关体会，其服务的企业销售额都已经超过10个亿， 且经历了若干年的信息化，IT也从技术型转型为业务型（至少IT方是这么认为的，而且，同业务交锋也让IT的业务能力小试牛刀）然而，企业不同方对于IT态度还是截然不同。 [查看全部] |
| IT规划>> |
| 对IT规划的一点思考 |
IT规划，从表面意思上看，是侧重于信息化的规划。虽然定义很简单，但在具体的规划项目中还是要分清，什么样的企业用哪个层次的规划。[查看全部] |
| 研究>> |
| 集团企业信息化发展研究报告 |
| 什么特别讲这一条，在我们调查和研究中也发现了不少投入大、效果小，或进展缓慢的“半拉子”信息化工程。造成“半拉子”工程的原因是多方面的，刨去人为因素不讲，我们认为盲目跟风，不切实际地高投入，应该是主要原因。[查看全部] |
| 咨询>> |
| IAF如何使你更具优势－－著名ITSP方法论（全球第三大咨询公司凯捷咨询） |
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