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2006-6-27 12:55 | 黄健翔的悲哀！中国球迷的悲哀！

黄健翔评球实录：“球进了，比赛结束了，意大利队获得了胜利，淘汰了澳大利亚队。意大利队没有再一次倒在希丁克的球队面前！伟大的意大利，伟大的意大利左后卫！伟大的马尔蒂尼今天生日快乐，意大利万岁！他没有辜负意大利人的期望，这个点球是一个绝对理论上的绝杀，绝对的死角。意大利队进入了八强！
胜利属于意大利，属于格罗索，属于卡纳瓦罗，属于赞布罗塔，属于布冯，属于马尔蒂尼，属于所有爱意大利足球的人！让他们滚蛋吧！澳大利亚队也许会后悔的，希丁克在下半场多打一个人的情况，他打得太保守，太沉稳了，他失去了自己的勇气，面对意大利悠久的传统，他没有拿出猛冲猛打的作风，他终于自食其果。他们该回家了，他们不用回遥远的澳大利亚，他们大多数都在欧洲生活，再见！”
澳大利亚VS意大利，一场算不上精彩的比赛，因为黄健翔的最后评论却变得有点滑稽。和许多人一样我也喜欢蓝色意大利，但对于意大利这样的一场胜利倒是觉得赢得既不痛快……
编辑 | 阅读全文(952) | 回复(1),紫藤居士 发表于 2006-6-27 12:55

2006-6-11 23:55 | 世界杯印象之阿根廷狂飚

凌晨3点阿根廷跟科特迪瓦的比赛准时开赛。赛前《广州日报》上就有预测，在这个死亡之组的第一场，科特迪瓦这匹黑马会让阿根廷人吃尽苦头，会让阿根廷人难以全身而退。但作为阿根廷忠实的球迷，我却坚信阿根廷一定会赢，会在场上掀起蓝白色的风暴，让世人重新认识这支世界传统强队，一支为数不多的可以跟巴西抗衡的球队，一支充满魅力的球队。开赛后我们欣喜的看到这是一场精彩的比赛，一场典型的对攻战。球队双方攻防速度快得让人吃惊，没有一支球队的队员敢让脚下的足球在自己的进球多停留片刻。因为在这两支球队都有世界最顶级的前锋。在阿根廷正选前锋之争一直持续到开赛前一刻，克雷斯波、萨维奥拉、克鲁斯、小梅西还有帕拉西奥个个都是那样的出色，以至于选谁都会有争论。在科特迪瓦有德罗巴、卡鲁，德罗巴是蓝军切尔西正印前锋，是科特迪瓦的进攻灵魂。但传统强队就是传统强队，阿根廷的整体实力要强于科特迪瓦，特别是阿根廷的中场因为有了里克尔梅，这……
编辑 | 阅读全文(666) | 回复(0),紫藤居士 发表于 2006-6-11 23:55

2006-6-10 19:14 | 物流职业人生

刚毕业的学生也许还有些懵懂不知道自己究竟能做什么，不知道哪里能找到合适自己的位置，以什么样的起点开始自己的职业生涯。有些大学生还没毕业就拿到这样或那样的各类物流职业资格证书，问这样一个傻问题“物流师能做什么？”，拜托，我也不知道，很多从业多年的人也不知道。毕竟没有任何实际运作经验就能拿下的证书有多少含金量谁也说不清楚。但作为我们这些在物流行业从事多年工作的人来说，我们又该如何看待我们的工作和职业的发展。（物流是一个重实操的行业，所以注定更多时候需要在第一线参与工作，即便是物流管理也不可能是端坐办公室就可以将一切事情处理妥当。当然现代的物流也不只限于是搬搬抬抬的空间移动或存储，物流技术也逐渐被重视。）
物流运作是苦的，由于承诺24小时服务，他们的工作每日每夜，甚至要在仓库值班室留守到天明。到了月底更是忙得团团转。物流客服是苦的，每天不仅要应付运作过程中各类突发事件，还要接待各类的客户投诉，……
编辑 | 阅读全文(671) | 回复(0),紫藤居士 发表于 2006-6-10 19:14

2006-6-9 10:36 | 我眼中的数字物流

初次邂逅郭世华老师是在网上，那是一次非常偶然的机会，在物流人的QQ群里第一次听到老师谈关于数字物流的东西。作为旁观者我认真地听完了那节课。
     当时我还在某大型第三方物流公司从事物流销售的工作。作为工作多年的销售人员，其实我内心一直以来都存在着困惑。为什么这样一家行业标榜的大公司里销售居然还需要无所不会，比如市场调研、客户接触、价格谈判、方案设计、客户服务手册（或者叫标准操作流程SOP）、甚至于追款等零零总总的工作，怪不得说销售人员素质要求是最高的。公司许多销售并不是物流专业毕业，缺乏系统的教育同时也缺乏来自公司的后期培训。大多数人都是自学成才，采取的途径是自己对物流有限的理解和内部外部资料的堆砌。经过数年磨砺，作为销售，糊弄一般客户已经不在话下，但只有自己心里明白，自己把公司服务说得天花乱坠的同时推销给客户的服务是怎样的一个东西，而自己制作……
编辑 | 阅读全文(682) | 回复(0),紫藤居士 发表于 2006-6-9 10:36

2006-6-9 10:32 | 第三方发展的困惑

近年民营第三方物流企业的发展速度普遍放缓，数家发展了多年的民营物流的龙头企业易主，而且都是为外资所掌控。难道第三方物流的寒冬真的来得如此迅猛吗？
     第三方物流，是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的兴起是源于企业对第三方物流的需求，是源于社会分工细化和管理发展理念的发展，是新型管理理念发展的一种结果。但在这个社会阶段，第三方物流是否就代表一种趋势，而发展的矛盾又存在于哪里是物流研究的重要内容。
     根据第三方物流的特点分析，第三方的优势在于整合资源、在于其专业性、在于其较强的客户综合服务能力。
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编辑 | 阅读全文(633) | 回复(0),紫藤居士 发表于 2006-6-9 10:32
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