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StartFragment -->城市应当建设安全的有隔离带的自行车道
当前国内几乎所有城市的城区干道上都没有建设有足够安全的隔离带的自行车道。但是笔者曾经在欧洲见过这样的有专门隔离带的自行车道。笔者认为,在当前中国发展的阶段,应当立即建立这种隔离自行车带。
1、每年的春节期间,大家可以很明显的感觉到路上交通顺畅,空气清新,因为春节期间,车子开的少。由此可见车辆是污染的一大源头。
2、当前的道路状况是开车的比骑自行车的
3、建设有足够安全的隔离带的自行车道是和谐社会之举,平民百姓有安全的免费的人力交通,就不会仇视霸道的开车族,至少可以减少一个仇视的理由。
4、可以降低污染,这个理由无庸赘述,大家对比春节期间的空气和平时交通高峰时的空气就有明显感觉。
5、可以促进就业,自行车用的多了,与之相关的一些低端手工行业可以养活很多人,比如补胎充气的,修自行车的,这样可以为社会很多无高精尖技术的百姓提供安身立命的……
编辑 | 阅读全文(1315) | 回复(3),ccch 发表于 2011-3-2 23:26
关键字:ERP案例 ERP理论
每个主妇都懂的ERP:
ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划,
是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)
妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”
丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗?”(商务沟通)
妻子:“没问题,我会准备好的。”(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋…&he……
编辑 | 阅读全文(3483) | 回复(14),ccch 发表于 2011-2-25 13:40
译序:这篇文章是可用性大师 Jakob Nielsen 在10年前总结的,到今天仍然受用。通过这个时间跨度,可以得出,可用性话题不是某个时代的产物,一些研究经验时至今日也依然值得借鉴。看似短小的10条启示中,融入了大量项目经验,这些内容也将继续指导设计者,在新的互联网技术推动下,创造出更加高质量的产品。
不要把它当作教程来看,它只是思想精髓的提炼。在各式各样的项目中,会遇到千奇百怪的情况,会跟各种角色的人一同协作完成目标。只有当大家达成共识,才能更好地提高效率,这10条启发正是纽带。
其实,这是10条关于界面设计的基本准则。之所以称之为“启发”,是因为它们来源于实际经验,而非枯燥的理论知识。
系统状态的可见性
应始终让用户了解当前发生的事情,并在恰当的时机给予反馈。
系统与现实世界的匹配
讲用户听得懂的语言,无论单词、短语还是阐述一些概念,把术语留给机器去读。遵循现实世界的准则……
编辑 | 阅读全文(1235) | 回复(3),ccch 发表于 2011-2-24 22:51
关键字:领导力 管理 CIO
当代中国,无论是在政府部门,还是在企事业单位,你都不难看到这样一个活跃的群体,他们衣冠楚楚,行色匆匆,嘴里还时不时吐出几句洋文,咋看都是光鲜亮丽,比白领还白领,他们也许不叫“CIO”,但是,谁都知道,他们身居要职,靠IT技术混饭吃。这样一个显眼的角色,门里门外,无论是感觉还是实质,竟然大不相同。
CIO金玉其外苦痛中
三年前,我们几个CIO随一个旅游团到黄山去旅游。跟导游混熟了才知道,原来他们居然如此评价自己:“起得比鸡还早,吃的比猪还差,跑得比兔子快,累得比驴都惨,名声狗都不如。”此言一出,同行的几位CIO不禁一片感叹。这哪儿是在说导游啊,这分明就是CIO的真实写照!
导游起早也就算了,CIO在单位里还要经常加班加点,起早贪黑无以计数。赶上事儿了,别说是吃得差,干脆就没的吃!长期这么熬着,CIO的下水大多都不咋地。有位CIO开玩笑说,经常是上个厕……
编辑 | 阅读全文(802) | 回复(0),ccch 发表于 2011-2-17 13:48
近日在微博上看到一则小豆腐块,回味了几天,觉得很有道理,用在企业内部信息化的工作上,也是很有参考意义的。下面括号里的是我加上的信息化中的思路和解释。

俞军(前百度产品总裁)12条产品理念:
1,PM首先是用户。(信息化的过程中也是用户至上原则)
2,站在用户角度看待问题。(信息化实施工作也是要有这样的思维)
3,用户体验是一个完整的过程。(n多细节的有效组合在一起)
4,追求效果,不做没用的东西。(信息化系统没用,啥都是扯淡)
5,发现需求,而不是创造需求。(信息化的初期阶段是这样的,而后期就要拉动需求了)
6,决定不做什么,往往比决定做什么更重要。(信息化的减法运算很痛)
7,用户是很难被教育的,要迎合用户,而不是改变用户。(必要的时候也要采取温水煮青蛙的策略)
8,关注最大多数用户,在关键点上超越竞争对手,快速上线,在实践中不断改进。(信息化能达到80%的用户生产率提升,15%的维持,5%的增加这样的标……
编辑 | 阅读全文(1181) | 回复(2),ccch 发表于 2011-2-17 9:22
【TechWeb报道】2月12日消息,据国外媒体报道,诺基亚周五宣布与微软结盟,来应对苹果和谷歌智能手机平台的挑战,这不是微软第一次寻找合作伙伴试图帮助其将操作系统的垄断地位扩展到手机平台上。
  市场研究公司Asymco分析师 Horace Dediu盘点了微软曾经的8位合作伙伴,以及合作后他们的不利结局。
 _*爱立信,2000年9月合作。爱立信剥离了手机部门,成了一家合资公司,与微软形成更深入的Windows Mobile战略联盟。最终以爱立信亏损,投入Android怀抱。
 _*Sendo,2001年2月合作。最终Sendo与微软因知识产权问题对簿公堂,于2005年分道扬镳。
 _*摩托罗拉,2003年9月合作。摩托罗拉曾推出了一些列Windows Mobile手机,其中以号称“黑莓杀手”的 Motorola Q达到顶峰。但后来摩托罗拉遭遇盈利困境,新的管理层借An……
编辑 | 阅读全文(624) | 回复(0),ccch 发表于 2011-2-12 23:42
关键字:QQ诈骗 QQ 防盗
大家要注意了,近期我的qq号和几个亲戚的都被盗了,结果大家都知道,就是骗钱汇款啦。只是刚刚遇到的这个有点高科技,居然把我亲戚的视频给录下来了,然后通过视频方式和我聊天,刚开始我还以为是真的,有点冲动的就汇了。静静的想了一下,他现在工作收入比我高很多,怎么可能找我借这钱呢。
而后看到视频里窗户外是黑色的,现在是中午,说明视频被录播了(骗子都学春晚了)。而后直接一个电话问还在午休的亲戚才证实猜测是正确的。接着就是开始耍这个骗子了。修改密码。
总结一下qq容易被盗的几个特征:
1、不要随意在不知安全的环境下登录qq,如网吧,宾馆等公用电脑上;这样的环境下很容易让木马记录密码。自己的电脑上最好安装360木马和病毒防火墙(2个软件!)。定期查一下。
2、qq不要随意加陌生人,很有可能这个陌生人就是来和你套近乎骗取你的视频录像;我的qq就是从来不加陌生人的,因此今年被骗还是头一招。后来才想到出差时候因为没带笔……
编辑 | 阅读全文(2153) | 回复(8),ccch 发表于 2011-2-12 14:34
再有24小时,虎年就过去了。都说虎虎生威,在虎年,我算是自己把自己给唬了,把自己生活定位给唬回来了。
1、通过半年工作上的清闲和沉淀,我终于做出了,让当时公司里所有高管和同事惊讶的决定:辞职。其实我真的要辞职了,要辞职回老家买房子,要辞职去经历人生最大的一次挑战,要辞职去经历新的工作经历,要辞职去再次磨砺我的人生。。。所以当我以骑单车去走川藏线的理由辞职时,高管惊讶了,“疯子!”、“傻了?”、“很危险的!”。这次辞职真的不是因为企业不喜欢,也不是因为收入问题。真的有的时候工作太安逸了,容易让人懒惰,让人失去动力。就这么简单的理由,我断了我奋斗2年多的得来的职位,交出了我的企业内部的创业成功业绩。
2、辞职之后的单车川藏之旅,让我得到的心的洗礼,身体上的炼狱。318国道穿过最美丽的,最原始的,最令人神往的境界,同样它也穿越生……
编辑 | 阅读全文(1977) | 回复(13),ccch 发表于 2011-2-1 23:56
近日将使用3年的联想I909手机给淘汰掉了,不是因为坏了,而是手机这个工具只能用2年,否则元器件老化所引起的信号辐射放大,将会影响大脑健康。
可是这3年下来的朋友、同学等手机号码多达800多条,要是一个个手抄下来,还真让人够呛啊~~~想起原先就一直没有使用成功的联想手机联机phonesuite软件就头痛。(还好这期间手机没有丢失和损坏,否则这么多联系人都丢了,真是不可想象)今天又一次将这个软件安装,问题依旧,任然无法有效的连接。没办法,专研一上午,算是连接上了,联系人信息也备份了。这里就做个总结,以后要是遇到相同问题,尤其是使用MTK版手机(联想、金立、金鹏、天时达等)链接应该都会多少遇到这种相同问题的,有个帮助。附件为我整理后的相关软件,当然联想专用的phonesuite软件也在其中,还没测试在别的品牌手机上是否也能使用,大家自己试试吧。
总之无法链接上的主要原因是kb943198补丁引起的……
编辑 | 阅读全文(2222) | 回复(1),ccch 发表于 2011-1-29 13:26
有人经常跟万科的王石出去爬山。大家都会很关注,一会儿爬这个峰,一会儿到北极点。他爬山大约只用了5年多时间,把七大洲最高峰都爬完了,加上南极点北极点,“7+2”。对于当时已经四十七八、而今56岁的人,做到这样很不简单。
那他是怎么做到的呢?我们发现,在山上我们和他最大的区别在于他能管理自己:比如他说几点进帐篷就几点进帐篷,为保持能量,食物再难吃他都往下咽,而我们觉得不好吃就会宁愿挨饿;比如在山上应该下午5点睡觉,若是聊得高兴8点才睡,第二天肯定爬不了。他在珠峰7000多米的时候。不管别人再怎么说风景好,他都克制自己不出帐篷,因为动一次能量就损耗一次。当时跟他一起爬的还有另一个朋友大刘:他属于兴奋型的,8000米以下时你在电视直播里看到的都是大刘的镜头,放纵了,没有管理好自己,结果没劲儿了,到8000米时就打退堂鼓,恐惧了,知道自己体力不行。王石以业余运动员身份能爬上去……
编辑 | 阅读全文(1141) | 回复(4),ccch 发表于 2011-1-28 9:3

今天才发现畅享只能转发到腾讯那个精子样子logo的微博里,而不能转到新浪微博呢?要知道新浪微博里可是有这高端人群,很多从事信息化工作的,以及顾问工作的同行都在新浪有微博而且历史和用户数都是狗日的腾讯的好几倍啊。

希望站长能看到这个建议,强烈要求能转发新浪微博的功能。

编辑 | 阅读全文(2161) | 回复(4),ccch 发表于 2011-1-27 1:34
今天很是无聊的在网上看视频短片,偶然的看到了360的周鸿祎的一个演讲。其实先开始只是当作娱乐听听罢了,但是后面的几个观点让我感触颇深。觉得他所讲的就是我以前和现在所经历的事情,而后我又仔细的看了一遍,还觉得不过瘾,就干脆做了这个短片的文字记录。
在我看来有的时候在甲方做项目经理的时候也要有这样的认知,如何去认知自己,才是真正个人发展之道。废话少说,和大家分享一下。

 
 
分享如何做好一个产品经理的分享:
1、 如何做好一个大我
2、 如何做好一个小我
 
围绕用户价值,用户体验,强调IT给用户带来价值。
 
以产品为中心,以用户为导向
 
产品经理现在就是CEO,是产品的CEO。
 
产品经理在公司里虽然是公司里级别最低的经理,但是这个岗位一定要完成以下几点:
1、 对产品负责;
2、 协调各个部门,如市场、研发、
3、&……

编辑 | 阅读全文(2117) | 回复(1),ccch 发表于 2011-1-27 1:25
那些在电子商务领域有着最佳实践的传统企业,共同之处都是以电子商务释放了企业原有的优势。它们证明了对传统企业来说,电子商务不是颠覆,而是解放。
2010年12月11日,在《商业价值》杂志举办的技术商业论坛上,“2010年企业电子商务评选颁奖”的专场论坛格外火爆,会场的椅子一度供不应求。
 

在当今这样的时点说电子商务,关注的人早已不仅仅是互联网创业者和VC们,传统企业对电子商务的兴趣和摸索尝试正在掀起一个新的高潮。电子商务对这些传统企业已经不仅仅是一种潮流、一个新的渠道和新的商业模式,它正在逐渐成为这些企业未来竞争力的一个重要基因。
《商业……

编辑 | 阅读全文(1113) | 回复(0),ccch 发表于 2011-1-24 18:30

用户体验很多时候都是说的客户体验,可是今天我要说的是企业对待内部员工的用户体验,因为管理者的用户就是员工。

最近在实施一个项目,通过项目调研发现这个企业的很多管理方式和管理模式都没有挖掘用户体验,说白一点就是人性化管理细化不到位。用一个管理实例引出


该死的又来电话了,先写这里。

编辑 | 阅读全文(665) | 回复(1),ccch 发表于 2011-1-22 21:24
有朋友问过我这个问题,那我就尝试用我自己的一点经验来与大家分享一下。我要声明一下,这只代表我个人一点小小的经验,并不全面,千万不要以为我在发表什么理论来批判:)

  
  大部分人应该下意识都在追求快乐,下意识都是在抗拒不快的情绪,但好像越是抗拒,情绪低落的时候就越多。我们先去分析一下情绪低落本身,我发觉:
    -情绪低落时候是不断会发生
    -每次情绪低落时候都会过去
    -情绪低落的时候总会找一些发泄的方法
    -情绪低落的时候总爱找出负责任的人
    -情绪低落的时候总喜欢发誓不做什么
    -情绪低落的时候是属于失控状态

 
如果我们让情绪低落的状态自由发展,那可能低落的情绪会延长;出现不合适的发泄行为导致朋友与亲人受到伤害;严重的更会下错决定,影响一生。

  

那我们应该怎办呢?还是回到心态上。我发觉情绪低落要出现的时候你是没有办法制止的,你唯一能做就是控制怎样接纳它,将情……
编辑 | 阅读全文(10934) | 回复(46),ccch 发表于 2011-1-16 3:32
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