分享-做企业,不要相信奇迹

偶在IMU上读到这篇精彩文章《汤维昌职业生涯设计》，很想分享给大家！看完之后我觉得与其说是'职业生涯设计'，倒不如说是汤对人生、对创业、对企业价值的一种总结和经验阐述。之所以谓之为精彩是因为其话语在简单不过，就好像临时的即兴演讲一样。

      内容摘录如下，具体的大家可以看看附件。
      做企业，不要相信奇迹。作为开头告诉我们求真务实是经营企业的根本，奇迹相对于赌徒而言是有的；但做企业需要一步一个脚印；
    企业的管理者，应该有这样的一种能力，从自身企业实际出发，遵循一般性准则来为自己企业发展构建平台，没有标准答案，不等于没有答案。每个经营管理者必须给出自己的答案，在多年的企业经营实践中我以下的几点体会尤为深刻：三个意识和三种能力是企业内在品质的主要内容：价值意识、创新意识、全员意识和竞争能力、运转能力、投资能力；

何谓价值意识，就是这个企业从创立至存在是有价值的，你所从事的事业是有价值的。社会越发展，资源越充足，人们生活的方方面面，人们的需求越呈现快速变化，求新变异的特点，适宜这一市场变化特征。你必须无条件地保持创造力。企业无疑有自己的中心，决定企业经营理念，经营方向，经营决策等等。让这些信息准确地传达给每个员工也许不太难，但让每个员工自觉地理解接受就不是一件很容易的事。

企业能做什么，只是企业的能力。它与企业的竞争能力不完全是同一回事。企业竞争力是一个不断培养发育的过程，企业竞争力的培养不是一个培养天才或英雄的过程，而是一个磨合造就团队的过程。我们去诊断一个企业的好坏，不是单纯看一些表象因素，就像看到一部车，不能说奔驰就是好的，一台农用拖拉机就是不好的。各种机车有各自的用途和价值。事实上，哪怕奔驰，如果坏了一个零件，不能运转了，那么它的价值就不如一台拖拉机。人们常说：“对于生活，我们不是缺少美，而是缺少发现。”投资也是如此。

企业发展过程，就是培育优良品种的过程。他可能是千年银杏，也可能是一株美丽的小草。大不是问题的核心，好的有用的才是问题的关键。做企业如此，人生目标何尝不是如此。

附件：汤维昌职业生涯设计.rar