本想自己写点东西的,最近太忙一直没有进展。只能放个下载的了。

 

编辑 | 阅读全文(937) | 回复(16),陈建立 发表于 2007-9-4 18:25
关键字:绩效管理
"可衡量才可管理,可管理才可实现"作为绩效管理的重要逻辑依据;提到绩效管理,便无法回避如何设定指标、如何量化等问题。其中数据客观有效、支持绩效衡量是绩效管理的基础和前提,而数据又是支撑绩效衡量与分析的基础。特别是在以BSC理论为指导的绩效体系建立之初,由于管理习惯以及量化管理意识等原因,绩效数据管理成为许多HR和直线管理者头痛的问题。下面将从绩效数据的作用、类别以及绩效数据来源分类、职责划分、注意的问题等几个方面简单介绍一下绩效数据的管理。
一、绩效数据在绩效管理中的作用
绩效数据对于绩效管理的支持作用主要体现在衡量分析两个方面。业绩好坏需要指标衡量,而指标衡量需要数据作为基础,所谓数据说话、心中有数也就是这个道理。而业绩是否理想?影响业绩的主要是那些因素?哪些是正向的,哪些是负向的?要判断和分析这些问题同样需要绩效数据作为基础。
二、绩效数据的分类
(一)根据绩效数据运用的……
编辑 | 阅读全文(1240) | 回复(7),陈建立 发表于 2006-8-4 14:8
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