[原创]人力资源激励（晋升）

 

晋升管理：晋升方式、晋升渠道、晋升资格评审和晋升审定程序

晋升方式：一、以绩效考核结果为依据，在同一职等下从低职级向高职级晋升。

          二、以晋升资格评审结果为依据，从职等较低的职位晋升到职等较高的职位。

1．  晋升渠道：纵向晋升与横向转换

2．  晋升资格评审

3．  晋升标准

4．  晋升审定程序

人才储备主要环节：

1、  企业人力资源需求分析：制定新年度人力资源编制计划，进行人力资源需求与供给预估

2、  岗位后备计划：建立人力资源资料库，调查员工职业生涯意愿，制定人力置换计划

培养有发展潜质人员：设计培养手段，针对人力进行培养计划设计。
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