博客日志

2007-9-26 23:33 | 人力资源培训咨询

关键字：培训与发展
一\企业培训体系如下表：   
培训的权责划分
人力资源部权责
各部门权责
培训的类别
1．  企业分层培训：
高层管理人员培训:企业价值、前景与公司业绩之间的相互关系，高级战略管理技术，知识管理，公司业务调整，企业家行为与责任感。
中层管理人员培训：综合项目的完成，业务管理，财务管理，流程管理，组织建设及团队的有效交流，技术革新管理，改革管理。
基层管理人员培训：企业文化，自我管理能力，个人发展计划，项目管理，了解及满足客户需求的团队协调能力。
新员工入职培训：企业概况，组织系统，各部门分管职责，规章制度，企业文化。
2．  企业分职能培训
管理职能培训
营销职能培训
生产职能培训
技术研发职能培训
人事职能培训
财务职能培训
工勤职能培训
培训的形式
不脱产培训
脱产培训
员工自我开发
培训的流程
1．入职培训的流程
2．在职培训的流程
培训计划
培训实施
培训评估与检讨
3．OJT的流程……
编辑 | 阅读全文(510) | 回复(6),chenshi4483 发表于 2007-9-26 23:33
(共 1 条) 上一页 1 下一页

仅列出标题
我的相册
关于链接
www.elnchina.com
自我介绍
注重实操性，主打人力资源战略；需进一步完善理论知识，强化自生意识，不断自我提升。做人，首先要对自己负责！
日历
搜索
搜索chenshi4483的博客：

标题正文标题+正文
博客信息
  • 创建：2007-8-22
  • 文章：8
  • 评论：22
  • 访问：2012
  •