[原创]产品：人力资源管理体系设计咨询

——认识和操作落后，从劳资管理正转向人力资源管理，对人力资源开发和人力资本经营认识不足；
——整体管理人员缺乏现代人力资源管理观念，普遍认为人力资源管理与自己无关；
——人力资源管理缺乏系统与动态管理意识，和业务、组织、战略不是环环相扣；
——没有形成支撑企业战略的人力资本战略及人力资源执行计划；
——基础工作薄弱，工作分析不够，职位设置和职位等级设计不合理，导致职业发展管理、业绩管 理、薪酬管理缺乏依据，难以产生激励作用；
——业绩管理不成体系，主要为发奖金而考核，而不是为了支持公司战略；
——薪酬体系、薪酬结构、薪酬福利政策不合理，体现不出竞争性和公平性；
——缺乏人才培养机制，培训工作不成体系；
——招聘录用、员工关系管理、企业文化建设工作不规范。

※    麦立金解决方案—战略人力资源5PS咨询体系