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鹅的联系方式:QQ:175843640,E-MAIL:guixuejun#china-oil.net
老桂 2013-3-12 3:4
目前大陆整体生态系统还很低端,需要lean累加法。  回复到:Lean改善项目为何没有对企业的绩效产生奉..
老桂 2012-11-13 23:3
我认为这么晚还在写目的是让我们了解和理解,辛苦啊!老赵。  回复到:必须平衡流水线?
老桂 2012-11-13 23:0
老桂 2012-11-10 23:41
传统的方法和amt提出的方法那个有效?
amt提出的方法适合战略和组织结构相对稳定的企业吗?

有更为有效的第三条路吗?

这样的问题是我们在中石油数期项目中遇到的最多的,首先从中石油的这样巨大型组织不像某些自称为快速成长型企业,中石油战略基本上长期不变,而且也很难变的现实状况下,重在以小改善的积累去达到真正变革的目的,重在即时起效,杀猪杀pigu(我们的客户都没有耐心啊!),本着这样的原则,我们将流程中的问题进行分级分类(ABC问题分类),让问题引导各级部门的横向协调,这样的小改善立即帮助我们的客户现时和务实的解决了问题,而且不设置什么流程经理这样的岗位(在中石油二三级公司新设置岗位难度很大);并且定期对这些问题形成对应的控制制度--定期的问题解决经验分享,形成良性的组织记忆,这样做我们不仅保证了现时的问题解决,同时还重视了长期、系统的解决问题。
 回复到:同级部门之间指挥不动,怎么办?--一个..
老桂 2012-11-10 23:36
鹅认为还是复杂了,现场的管理干部米有赵老师的智商和toc商,能否像麦肯锡的7s理论和方法、技巧的高度?我相信tps成功的根本原因就是现场干部和员工能够马上和立即去做的高度,我相信高德拉特toc的核心是复杂转变(化)简约(单),老赵,你认为了?  回复到:以TOC方式管理分销/供应链 (入选推荐日志..
老桂 2012-11-9 23:35
那里抄的,在这个净土显眼?  回复到:西点领导力培训
老桂 2012-11-4 0:31
我在自己服务器上安装了,可以帮大家分流,保证能上,id:toc,ps:toc
老桂 2012-10-4 22:32
小徐的话,鹅很早就悟到,所以本公司从9月25日开始放假了,因为我们一直致力于不依赖“能人”“强人”等个体效率、不依赖所谓技术、不依赖客户的目标。  回复到:最近连续发了两封关于加班控制的邮件 (入..
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    今年,我去西安过春节,大年初二的晚上和目前原油产量超大……
编辑 | 阅读全文(3003) | 回复(2),老桂 发表于 2012-11-11 0:4
关键字:系统提升产量
其实,能担任国企领导的人绝非是傻瓜。有些问题,他们早就知道,只是很迷茫。现代的管理手段有些在国企很难执行,为什么?大……
编辑 | 阅读全文(3460) | 回复(0),老桂 发表于 2012-11-8 16:53
  我在研究采油厂稳产上产的时候,发现采油厂管理者在稳产上产中遇到的最多的问题是:都是从自己所管理的专业路……
编辑 | 阅读全文(2748) | 回复(0),老桂 发表于 2012-11-6 17:53

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      这是前中石油股份公司副总裁,也是原长庆油田老总,也是前……
编辑 | 阅读全文(2716) | 回复(0),老桂 发表于 2012-10-10 12:47

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   我的一位助理写的,我转了一下。
桂老师常说,我们的客户是铁,十分的严苛和刁钻,面对这些客户时……
编辑 | 阅读全文(2404) | 回复(0),老桂 发表于 2012-10-4 23:30

2012-10-4 22:37 | 思考“贪嗔痴”

关键字:角色认知
   “贪嗔痴”并称三火、三毒、三垢、三不善根。又作贪恚痴、淫怒痴。即贪欲、嗔恚、愚痴等三种烦恼……
编辑 | 阅读全文(3505) | 回复(6),老桂 发表于 2012-10-4 22:37

2011-8-10 4:25 | “三基”管理到底管什么?

关键字:“三基”管理
      鹅05年9月25日进入中石油长庆油田公司进行“三基”管……
编辑 | 阅读全文(10761) | 回复(2),老桂 发表于 2011-8-10 4:25
2010年12月31日,中国石油长庆油田油气产量突破3500万吨,比“十五”末净增2000万吨,这相当于连续五年每年……
编辑 | 阅读全文(4060) | 回复(0),老桂 发表于 2011-1-15 1:3

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2010年老桂的关键词:
1、欣慰。为什么第一个关键词是这了?因为12月31日下午我听了公司员工的2010年的总……
编辑 | 阅读全文(3038) | 回复(2),老桂 发表于 2011-1-6 22:6
关键字:桂学军 石油安全
墨西哥海湾漏油事件分析
编辑 | 阅读全文(5965) | 回复(25),老桂 发表于 2010-6-23 16:1

2010-4-21 10:14 | [原创]凡事皆可视化

……
编辑 | 阅读全文(4049) | 回复(1),老桂 发表于 2010-4-21 10:14

2010-4-20 17:02 | [原创]凡事皆傻

因为公司这几年业务很忙,大家乘坐飞机的次数越来越多,我们公司有个“死”原则,凡是工作不管是计……
编辑 | 阅读全文(5634) | 回复(58),老桂 发表于 2010-4-20 17:2
这些天在做项目中,周六看到了好朋友秋叶的文章ERP公司的项目实施提成制度设计,觉得如果不把这个精品做成思维导图(主要……
编辑 | 阅读全文(9040) | 回复(107),老桂 发表于 2010-4-18 18:25

2010-4-14 9:50 | [原创]工作日志到底给谁看?

关键字:管理咨询 桂学军
工作日志主要供三类对象阅读:
1、供自己看。因为首先是自己看得懂,才能帮助自己提高,而且是在三个的时间段看,第一,一月……
编辑 | 阅读全文(4416) | 回复(6),老桂 发表于 2010-4-14 9:50
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