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我的速写集
老桂 2013-3-12 3:4
目前大陆整体生态系统还很低端，需要lean累加法。  回复到：Lean改善项目为何没有对企业的绩效产生奉..
老桂 2012-11-13 23:3
我认为这么晚还在写目的是让我们了解和理解，辛苦啊！老赵。  回复到：必须平衡流水线？
老桂 2012-11-13 23:0
恐怕很难的。  回复到：采油厂长，你就是坐蜡的—系统提升产量系..
老桂 2012-11-10 23:41
传统的方法和amt提出的方法那个有效？
amt提出的方法适合战略和组织结构相对稳定的企业吗？

有更为有效的第三条路吗？

这样的问题是我们在中石油数期项目中遇到的最多的，首先从中石油的这样巨大型组织不像某些自称为快速成长型企业，中石油战略基本上长期不变，而且也很难变的现实状况下，重在以小改善的积累去达到真正变革的目的，重在即时起效，杀猪杀pigu（我们的客户都没有耐心啊！），本着这样的原则，我们将流程中的问题进行分级分类(ABC问题分类），让问题引导各级部门的横向协调，这样的小改善立即帮助我们的客户现时和务实的解决了问题，而且不设置什么流程经理这样的岗位（在中石油二三级公司新设置岗位难度很大）；并且定期对这些问题形成对应的控制制度--定期的问题解决经验分享，形成良性的组织记忆，这样做我们不仅保证了现时的问题解决，同时还重视了长期、系统的解决问题。
 回复到：同级部门之间指挥不动，怎么办？－－一个..
老桂 2012-11-10 23:36
鹅认为还是复杂了，现场的管理干部米有赵老师的智商和toc商，能否像麦肯锡的7s理论和方法、技巧的高度？我相信tps成功的根本原因就是现场干部和员工能够马上和立即去做的高度，我相信高德拉特toc的核心是复杂转变（化）简约（单），老赵，你认为了？  回复到：以TOC方式管理分销/供应链 (入选推荐日志..
老桂 2012-11-9 23:35
那里抄的，在这个净土显眼？  回复到：西点领导力培训
老桂 2012-11-4 0:31
我在自己服务器上安装了，可以帮大家分流，保证能上，id:toc,ps:toc
老桂 2012-10-4 22:32
小徐的话，鹅很早就悟到，所以本公司从9月25日开始放假了，因为我们一直致力于不依赖“能人”“强人”等个体效率、不依赖所谓技术、不依赖客户的目标。  回复到：最近连续发了两封关于加班控制的邮件 (入..
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  • 创建：2007/6/22
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2012-11-11 0:04 | [原创]采油厂长，你就是坐蜡的—系统提升产量系列三 | 顶

关键字：系统提升产量 咨询行业 管理咨询
  
    今年，我去西安过春节，大年初二的晚上和目前原油产量超大……
编辑 | 阅读全文(3003) | 回复(2),老桂 发表于 2012-11-11 0:4

2012-11-8 16:53 | 答老朋友的回帖暨系统提升产量系列二 | 顶

关键字：系统提升产量
其实，能担任国企领导的人绝非是傻瓜。有些问题，他们早就知道，只是很迷茫。现代的管理手段有些在国企很难执行，为什么？大……
编辑 | 阅读全文(3460) | 回复(0),老桂 发表于 2012-11-8 16:53

2012-11-6 17:53 | [原创]采油厂谁来管产量？—系统提升产量系列一 | 顶

  我在研究采油厂稳产上产的时候，发现采油厂管理者在稳产上产中遇到的最多的问题是：都是从自己所管理的专业路……
编辑 | 阅读全文(2748) | 回复(0),老桂 发表于 2012-11-6 17:53

2012-10-10 12:47 | [转帖]庆阳石油有希望 | 顶

关键字：管理咨询
      这是前中石油股份公司副总裁，也是原长庆油田老总，也是前……
编辑 | 阅读全文(2716) | 回复(0),老桂 发表于 2012-10-10 12:47

2012-10-4 23:30 | 如果客户是铁，我们必须是钢 | 顶

关键字：顾问人生 咨询案例
   我的一位助理写的，我转了一下。
桂老师常说，我们的客户是铁，十分的严苛和刁钻，面对这些客户时……
编辑 | 阅读全文(2404) | 回复(0),老桂 发表于 2012-10-4 23:30

2012-10-4 22:37 | 思考“贪嗔痴” | 顶

关键字：角色认知
   “贪嗔痴”并称三火、三毒、三垢、三不善根。又作贪恚痴、淫怒痴。即贪欲、嗔恚、愚痴等三种烦恼……
编辑 | 阅读全文(3505) | 回复(6),老桂 发表于 2012-10-4 22:37

2011-8-10 4:25 | “三基”管理到底管什么？ | 顶

关键字：“三基”管理
      鹅05年9月25日进入中石油长庆油田公司进行“三基”管……
编辑 | 阅读全文(10761) | 回复(2),老桂 发表于 2011-8-10 4:25

2011-3-21 0:19 | [讨论]今天看了王玉荣老师的文章后的问题 | 顶

关键字：管理咨询 精品资料
http://blog.vsharing.com/lunawang/A1250893.html
同级部门之间指挥不动，……
编辑 | 阅读全文(8863) | 回复(8),老桂 发表于 2011-3-21 0:19

2011-1-15 1:03 | 中国石油集团公司2011年工作会议 | 顶

2010年12月31日，中国石油长庆油田油气产量突破3500万吨，比“十五”末净增2000万吨，这相当于连续五年每年……
编辑 | 阅读全文(4060) | 回复(0),老桂 发表于 2011-1-15 1:3

2011-1-6 22:06 | 2010年老桂的关键词 | 顶

2010年老桂的关键词：
1、欣慰。为什么第一个关键词是这了？因为12月31日下午我听了公司员工的2010年的总……
编辑 | 阅读全文(3038) | 回复(2),老桂 发表于 2011-1-6 22:6

2010-6-23 16:01 | [原创]墨西哥海湾漏油事件分析 | 顶

关键字：桂学军 石油安全
墨西哥海湾漏油事件分析
编辑 | 阅读全文(5965) | 回复(25),老桂 发表于 2010-6-23 16:1

2010-4-21 10:14 | [原创]凡事皆可视化 | 顶

关键字：石油石化企业管理 桂学军
……
编辑 | 阅读全文(4049) | 回复(1),老桂 发表于 2010-4-21 10:14

2010-4-20 17:02 | [原创]凡事皆傻 | 顶

因为公司这几年业务很忙，大家乘坐飞机的次数越来越多，我们公司有个“死”原则，凡是工作不管是计……
编辑 | 阅读全文(5634) | 回复(58),老桂 发表于 2010-4-20 17:2

2010-4-18 18:25 | ERP公司的项目实施提成制度设计思维导图--倒着理解秋叶 | 顶

关键字：研发绩效管理 桂学军 方法工具
这些天在做项目中，周六看到了好朋友秋叶的文章ERP公司的项目实施提成制度设计，觉得如果不把这个精品做成思维导图（主要……
编辑 | 阅读全文(9040) | 回复(107),老桂 发表于 2010-4-18 18:25

2010-4-14 9:50 | [原创]工作日志到底给谁看？ | 顶

关键字：管理咨询 桂学军
工作日志主要供三类对象阅读：
1、供自己看。因为首先是自己看得懂，才能帮助自己提高，而且是在三个的时间段看，第一，一月……
编辑 | 阅读全文(4416) | 回复(6),老桂 发表于 2010-4-14 9:50
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