[原创]做正确的事情

    小规模的研发型的组织，在推评审的时候，对评审觉得浪费时间，没有把所有精力都发到研发上。并且对评审的效果、保证存在怀疑。

   其实，我想我们推行某个思想或某个方法，如果切合实际执行，好处还是非常大的。如：评审，我们通过评审来把事情一次性做正确，这样来提高产品研发进度。

   有很多人就问了：

       我们产品开发在市场压力下，不可能按照正常流程执行，那么怎么办呢？我们可以在进行最低质量保证的情况下，走快速流程，出货。