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2007-7-5 23:05:30

[转帖]企业实施CMMI的过程及分析

第一章、简介
   中国的软件企业目前大多仍然处于一种手工作坊式运营阶段,质量和效率观念都不强,在技术和产品本身与国际市场接轨方面更是一片空白。这些对软件企业而言,是一个致命的弱点。软件产业的游戏规则就是技术及其标准,全球软件产业其实处于一个非常开放的价值链中,因此如果你落后了这些技术和标准,就可能被抛出游戏之外。另外,软件企业是一个技术密集型企业,获取竞争力的关键就在于提高开发应用效率,降低成本,同时提高产品的质量,而上述这些方面是CMMI的强项。
实施CMMI对软件企业的发展起着至关重要的作用,CMMI过程本身就是对软件企业发展历程的一个完整而准确的描述,企业通过实施CMMI,可以更好地规范软件生产和管理流程,使企业组织规范化。而且,只有在国际市场取得成功的产品和企业才具有长久的竞争力和生命力,由于CMMI已获得国际企业和用户的广泛认可,因此必须在软件企业实施CMM

  非常好的文章。请看原文:http://www.chinaopi.com.cn/bbs/read.asp?vid=832


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