[转帖]CMMIL3体系文件之：项目管理之度量

为了满足很多刚接触CMMI的朋友，能学习并比较好的开始CMMI的体系文件编写工作。将陆续将一个CMMI L3的整套体系文件公开，给大家学习。

作为我本人其实一直的观点：在做过程改进的时候，不需要参考任何公司的文件，包括咨询师给的模板，自己公司需要的，适合的才是最好的。文件的好或多，并不能代表什么，最关键的是在你们组织能够执行起来，是比较流畅的执行。

项目管理部分包括：项目管理过程、估算、度量、问题风险及变更等。