QA最为高层经理的一双眼睛,反映项目组的可视性.QA每周会出报告给高层,但是报告的内容反映不出项目的实质,更多回报的内容更像是
项目经理该回报的,比如项目的进度是怎么的,发现多少bug,我觉得这些内容是不应该QA来报告的,QA的报告是否是从过程和产品是否符合规范等方面去反映项目的执行情况如何?不知各位在QA给高层报告中都汇报哪些内容? QA的报告对项目执行过程、决策及体系执行都非常重要，非常好的议题。
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