管理者准则
Rule for Managers
1. 部门的任何成绩都是集体的功劳，部门的任何过失都是我的责任
Ascribe any success to the team and hold my responsible for every mistake
2. 明了公司的要求和期望，以对公司的贡献衡量自己的工作业绩
Understand the need and expectation of the company and evaluate my performance basing one those
3. 以终为始，做正确和重要的事情，不管是否紧急
Begin with the end in mind, do things of great importance and soundness, not urgency
4. 深入思考，系统性地解决问题，而不是治标不治本
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