中国企业转型三部曲之战略转型
中国企业转型三部曲之一是战略转型。为什么第一是战略转型。是因为战略是方向决策。企业方向的转型将是企业转型成功与否的前提。否则任何其他转型都是头痛医头、脚痛医脚。
一、战略的概念及其战略转型
战略是什么，目前理论界没有一致的定义。也许有权威战略管理教科书定义。但是，廖晓认为。它没有从根本上揭示战略的实质。廖晓认为，战略是组织或个人基于一定环境假设条件下，基于组织或个人约束条件下对资源配置方向、结构、次序和时机等的决策逻辑。
该定义与传统定义的最大区别是基于战略的本质是一种决策逻辑，其次反映了企业的本质是对市场经济机制替代的一种资源配置方式。三是确定了企业战略的要点在于资源配置方向、结构和次序和时机等，更接近企业实践，也更突出重点。
基于该定义的战略转型就意味着企业一种战略状态向另外一种战略状态的转变。这种转型在目前中国是十分必要的，而且很迫切。
二、……
