【IT168 专稿】上海恒荣国际货运有限公司（以下简称：恒荣国际）CIO高宏飞最近有点郁闷。

 

从事货运行业信息化三年了，高宏飞已经从前两年对技术的狂热转向了对货运行业信息化的深思。货运行业正在经历着前所未有的急速转型，国内企业能否抓住信息化机遇是能否应对洋巨头挑战的关键之举。在这样的巨大行业变革浪潮中，高宏飞却感觉到有劲无处使，这份曾给他带来无数光环的职业正让他经受着“三年之痒”的煎熬。

 

 

作为一个仅仅从事信息化工作三年的年轻人来说，高宏飞的确成绩斐然。在IBM的中文版官方网站上，高宏飞是IBM易捷产品系列成功案例中唯一拥有露脸机会的；作为华东排名TOP10的货运代理商，恒荣国际在货运行业举足轻重，而高宏飞承担了恒荣最繁重的信息系统规划与建设工作；从IBM的小型机、CISCO的路由器到华为的交换机、Juniper的防火墙，高宏飞精通公司所有的核心系统设备；在他的推动下，国内物流货运业唯一纯B/S架构的OA系统在恒荣国际成功上线。

 

 

成功决非偶然，自身的努力和国内货运行业信息化的现状让高宏飞赢得了快速发展的宝贵机遇。

 

上海恒荣国际货运有限公司CIO高宏飞

像很多CIO一样，高宏飞也是技术出身。“软件开发经验”加上“印度NIIT培训”再加上“物流经验”，当恒荣国际2003年决定加强信息化建设时，高宏飞便抓住机遇，空降到这家华东排名TOP10的货运代理商担任CIO。

 

在充当了一段时间的“技术救火队员”后，高宏飞开始把IT的触角深向核心业务环节，并组织实施了一系列项目，在实施过的系统中，最著名的就是上马国内货运行业唯一一个纯B/S架构的OA系统项目，这个项目被IBM公司作为行业典型案例大力推广。高宏飞因此也声名鹊起，众多媒体竞相报道，也不断有同行前来参观学习。

 

因为这个项目的成功而得到如此多的光环，这与当时货运行业信息化发展的状况不无关系。国内货运行业从2000年开始探索信息化发展道路，但是由于行业市场化程度低、利润空间大、竞争并不激烈，所以“依靠信息技术提升企业竞争能力”一直是雷声大雨点小。而恒荣国际引入高宏飞并上马一系列信息系统，带给业内巨大震撼，再加上系统供应商IBM的着力推广，因此备受瞩目。