营销(Marketing) 是一种与市场互动的长期行为,若将企业的营运过程分为「设计研发、生产制造、营销业务」三个阶段,相信没有人会反对「营销业务若是零,则所有的努力将化为空白」这样的说法。

Marketing = Market + ing

过去由于产业结构问题,企业多半将资源用在生产制造阶段,长期下来累积的技术经验与知识,的确足以在传统的环境中竞争。但是随著网际网络 (Internet) 与无线通讯(Wireless Communication)的发展,及全球化、快速化、多变化的产业趋势,使所有产业的竞争方式都在改变。

「营销管理顾问可以称为企业的医生」,江亘松由产业分析、竞争力比较、现况与未来发展等角度,配合营销各项分析工具与实务经验,针对企业目标与营销目的做出有效的诊断与计画。在Product(产品)、Price(价格)、Promotion(推广)、Place(通路)的架构下,结合信息网络科技,提供实际且立即可行的解决方案。
创业与营销智能:如果企业或老板一天的价值是X,等待产品销售成功的日期是Y,那么不用钱的营销宣传造成的时间成本就是X*Y
 
当营销顾问常常会被企业老板当做「很厉害的业务员」,好像只要顾问愿意帮某家公司卖产品就可以卖的很好,所以很多老板会问我:「顾问啊,你要不要考虑帮我们公司卖产品?我可以给你很高的利润,例如XX%」,那个XX基本上都是30~40,有时候还可以高达50,听起来是不是很吸引人?定价10,000元的产品如果我可以抽50%,那卖一万个就是5,000万的利润,而且不用囤积库存,也没有业绩压力,想要赚多少就努力多少,虽然常常会在销售变好的时候老板自己把产品拿会去卖,或者当卖的好的时候,老板自己另外降低价格乱卖,但是这种不愿意先付出,但是愿意用高利润请人帮忙销售产品的老板还真不少。
 
遇到这种老板,我都会先建议:「如果你真的愿意给这么多利润,并且真的相信我能帮你卖这么多数量……
编辑 | 阅读全文(143) | 回复(0),C.K. 发表于 2012-1-2 14:46
创业与营销智能:企业使用博客营销应该跟谈男女谈感情一样,要用脑袋经营故事等级的内容,不能完全凭感觉又太随性
 
你们公司没有经营博客吗?如果真的没有好像落伍了。但是你们公司真的因为经营博客而赚钱吗?如果贵公司还没有因为博客而赚钱请别担心,这部份你一定不会落伍,因为大多数企业经营博客只是为了共襄盛举,只求参加,不求赚钱的。
 
很多人老板会问「除了官方网站之外是否应该经营博客或Facebook」这种问题,其实这并不是一个好问题,因为这个问题就跟有人问「是否应该开公司」一样,我的答案都是如果你认为做这件事情是有意义的那就去做吧。其实真正值得问的问题应该是「如何透过经营博客获得利益」,就跟真的想赚钱的创业家会问公司如何才能获利一般。
 
根据我的观察,99%的企业博客都是在浪费网络资源的,请各位想看看,当初贵公司在决定要经营博客的时候,是不是先去申请一个免费的博客空间,然后就按……
编辑 | 阅读全文(709) | 回复(0),C.K. 发表于 2011-11-26 22:36
我家住在新北市淡水的一个小社区里面,每天晚上垃圾车来的时候,社区有位阿桑级的住户都会准备一台推车在门口收集大家的资源回收垃圾,居民已经习惯把塑料、纸、金属类类的废弃物交给她处理。这种收垃圾的事情可能看起来比较髒,一天大约几百元的获利也不高,所以多年来一直没有人想跟她竞争。尤其自从某一周这位阿桑因为手受伤而没办法工作之后,还让大家特别注意到她的工作很重要,所以这位阿桑在我们社区的资源回收市场一直是独占事业。(作者江亘松)

这位阿桑不知道这样回收垃圾多少年了?明明种无本生意每天可以赚一点小钱,但是她似乎抱持著「帮社区住户处理问题」的心态,大家免费送她赚钱的垃圾也不会说声谢谢,甚至一点微笑也没有,但是社区里面大概也没有人愿意放下身段跟她抢生意,所以这种独占的生意真的很好做。(作者江亘松)

直到某一天,淡水突然出现了一对沿街抢夺回收资源垃圾的鸳鸯大盗,这对夫妻不仅开著小货车跟著垃圾车去与各社区的阿桑抢……
编辑 | 阅读全文(249) | 回复(0),C.K. 发表于 2011-11-17 16:44
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创业与营销智能:消费者看产品就跟我们看异性朋友一样,会有「爱乌及乌」的心态,用台湾话就是「爱到卡惨死」
 
开店做生意的老板,一定要对客户的需求百依百顺才会赚钱对不对?如果你真的这么想那就错了,因为现在的消费者行为很奇怪,对客人太好会当成应该的,所以也就没什么稀奇,但是如果懂得对消费者施以一些不方便,甚至于是让他觉得有点小生气或者被欺骗的感觉,搞不好这种「叛逆的待客之道」会发挥意想不到的效果。(作者江亘松)

基于上面这样的观念,「反营销」这个名词已经被提倡许久,而且就营销的技巧来看,能让消费者发出「?」与「!」这两个符号才能算是达到营销的基本要素,所以我们常常看到「限量、排队、预购」这些……
编辑 | 阅读全文(1373) | 回复(1),C.K. 发表于 2011-10-31 21:52
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这一篇文章让我们直接跳过对品牌的定义与品牌价值的讨论,我想直接谈谈小公司可以怎么做品牌。至于什么叫做小公司?让我们定义在员工十人左右,年营业额不超过一千万新台币或者资本额不超过五百万新台币的企业。(作者江亘松)

一般人认为小公司只能谈「招牌」,至于「品牌」这件事情是人多钱多的企业才可以谈的事情。但是我认为这只是定义的问题,让我们先换个角度来思考。如果您有特别喜欢吃的小吃,例如鸡排、蚵仔面线、鼎边挫、菠萝酥、牛肉面,那您也许就有特别偏好的店,这些小店有时候做出名气的时候,就会开始有人排队购买,例如士林夜市的豪大大鸡排、西门町的阿宗面线、基隆庙口的吴家鼎边挫、台中的太阳堂菠萝酥等等。(作者江亘松)……
编辑 | 阅读全文(226) | 回复(0),C.K. 发表于 2011-10-11 17:35
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身为一个生意人,你可以「选择」不去中国大陆,但是你最好不要「故意」不去中国大陆。而身为一个台湾人,不管认不认同与中国大陆是否为同文同种,都必须承认几件事实:

一、台湾跟中国大陆的地理位置实在太接近了,容易被飞弹打,但是也容易过去发展。(作者江亘松)
二、台湾在经济、政治、生活、文化等方面都深受中国大陆的影响,过去是这样,以后也是这样,而我们不仅没办法改变或阻止这个趋势,反而有必要接受这个事实。(作者江亘松)
三、由于有同样的语文(不管叫做国语还是北京话),所以在沟通上是最方便的。(作者江亘松)

台湾人看中国大陆有几个重要的分水岭,首先是一九四九年国民政府撤退到台湾的那一年,台湾人开始拒绝与中国大陆来往。接著是一……
编辑 | 阅读全文(384) | 回复(0),C.K. 发表于 2011-9-14 11:25
创业与营销智能:如果人们依然相信「眼见为凭」这句成语,那么秘密就可以变成产品来销售
公司里面总是会有一些不该让人知道的事情,例如真实的营业额,真实的客户名单等等,除非是上市公司才会主动公开美化后的财务报表,不然大部分公司应该都不会想让外界知道这些资料。但是在营销3.0的时代,有些时候让一些该知道的人知道这些不该知道的事情,却可能会有些意想不到的好处。(作者江亘松)

有个故事是这样的,有位邮差每个月都会到同一个地址送一次挂号信,而这些挂号信都是由同一家公司寄出的,邮差起初注意到这封信的原因是这家公司故意用特别醒目的信封寄信,似乎要让所有人都特别注意到这封信传递的过程。这位收信人每次出来收挂号信的时候,都是一副闲闲在家没事做的样子,但是看起来又很不像那种失业在家的可怜人。最特别的是每次他收到挂号信的时候,都会在邮差面前把信件拆开,并且故意让邮差看到信件里支票上面的金额。由于看太多次了,而且支票上面……
编辑 | 阅读全文(683) | 回复(0),C.K. 发表于 2011-8-1 0:2
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创业与营销智能:如果卖东西的手法脱离不了消费者可以预期的范围,那你营销的手段需要更多的创意
古时候有位旅客在荒郊野外迷路了一整天,当他已经饿到快死掉的时候,突然在远处看到一家面店。这家店因为太偏僻了所以客人不是很多,有些人吃面吃的很高兴,有些人好像却吃的很郁闷,正当他想要点一碗面来吃的时候,发现这家店的菜单上只有以下这几种选择:
A、一碗50元的面     B、一碗500元的面
C、一碗好吃的面      D、一碗保证你满意的面
E、一碗不好吃可以退钱的面 F、一碗大家都说好吃的面

这位旅客心理盘算著「方圆数十里之内大概也找不到第二家餐厅了」,而且迷路了一整天,实在也没有力气继续往下找另外一家能提供正常菜单的餐厅了,但是这家店的地点实在……
编辑 | 阅读全文(2000) | 回复(3),C.K. 发表于 2011-6-28 21:49
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 创业与营销智能:营销管理不要把企划想的太难、执行想的太简单根据我担任营销管理顾问所得到的经验,做产品营销要「小事当大事做、集中火力做、按部就班做」,切忌「没事找事做、什么都想做、做到没事做」。(作者江亘松)

大部分做营销的人都把营销想的太简单又太复杂,太简单的部份是「事情似乎就会自然发生」,花很多时间谈了许多营销策略与营销企划案,好像执行力好不好,执行的彻底与否不重要,目标与KPI自然会达到。想的太复杂的部分是「事情似乎永远做不够」,不断地想、用力的想、抓大家一起想、发散的想,似乎一定要把事情利用穷举法全部罗列出来,才可以开始动手去执行的样子。(作者江亘松)

当营销管理顾问不见得什么产业都做过,但是至少看的……
编辑 | 阅读全文(4140) | 回复(14),C.K. 发表于 2011-6-21 20:12
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创业与营销智能:营销已经没办法在乎天长地久,因为消费者只在乎曾经拥有
营销管理讲求策略力、企划力、执行力也讲求效果,实务上评估效果要看深度、广度还有时间的长度这三维结果,许多企业希望能找到一劳永逸、一次见效,甚至终身受用的营销方案,所以「长效营销」这个无效议题的名词也就在大家的期待下因应而生。(作者江亘松)

长效营销,顾名思义就是效果很持久的营销,如果长效的营销真的存在,那的确可以为企业节省许多成本,至少可以节省获得营销创意的时间与执行不同方案的成本,但是这些「奢望」如果是在工业时代(营销1.0时代)也许还有机会,因为那种时候根本不用宣传、不用促销,只要有产品并且放到通路上就可以开始销售,但是在乱向思考的营销3.0时代……
编辑 | 阅读全文(2176) | 回复(0),C.K. 发表于 2011-6-8 23:44

2011-5-20 16:45 | 会议必胜的4P营销法

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你喜欢开会吗?无论你喜不喜欢,只要三个人以上共同讨论一件事情,就可以当做是一场会议。公司是最常开会的组织,其它包含学校、社团、家庭,只要是会表达意见的个人,随时都可能被卷入某一场会议之中,差别在于那是一场正式或非正式的会议。(作者江亘松)

在公司里面开会是工作的一部分,无论是老板、主管甚至同事邀请你开会,好像没有人能「拒绝」这件事情。有些人很怕开会,听到要开会就能闪就闪。有些人很喜欢开会,因为一样可以领薪水,还可以坐在那边发呆休息。有些人很怕开会不找他,似乎没参与会议就显得自己不重要。但是开会就跟吃饭一样,不吃活不下去,但是吃太多又会太撑,所以企业都会主动学习如何进行有效的会议。(作者江亘松)

一般来说,会议总是有些讨……
编辑 | 阅读全文(481) | 回复(1),C.K. 发表于 2011-5-20 16:45
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创业与营销智能:营销的对象除了客户,还有老板、同事、员工,所以营销也必须先安内才能攘外
营销难的部份不见得是客户不愿意花钱购买,有些时候难在创意或企划根本没办法付诸实现,而这种现象多半发生在内部的人际沟通问题。许多管理者以「人事」角度看待这些问题,多半以「事后」协调来处理,但是这些问题如果能以营销的角度来处理,其实可以在「事前」就处理掉。(作者江亘松)

一般来说,会在内部影响营销结果的有「事不躬亲的老板、利益冲突的同事、各执己见的下属」这三种人。公司越大、案子越多,这些人出现的机会就越多,而事情多半发生在会议简报或者E-mail来往之间。(作者江亘松)

简报会议上,常会出现老板还没听完第一张就在问最后一张简报……
编辑 | 阅读全文(1053) | 回复(1),C.K. 发表于 2011-4-6 2:25
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创业与营销智能:利用分租「网地产」的概念,配合媒体包装过的产品,就能组合出高利润,低投入的网络创业计画。
在网络上买错东西大部分都可以退货,尤其是自从大家知道七天鉴赏期的消费者保护规定之后,不管在网络上买什么都不用担心不能退货的事情发生。但是「买错网站」这种事情,大概所有买家都不知道应该怎么退货?因为不管是委托厂商制作网站,或者使用某家厂商的网站服务,这些交易既然是在双方心甘情愿的情况下签约生效,那就不能用「买错」这个理由来退货,所以每当有人购买网站服务却反悔,大多只能强迫自己尽量使用这些服务,结果营业绩效都不是太好。(作者江亘松)

曾经有一位创业家就是发生这种买错网站的状况(他自认为买错),当……
编辑 | 阅读全文(782) | 回复(1),C.K. 发表于 2011-3-14 0:6
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创业与营销智能:达到目的的方法有很多种,但是不能直接把目的当做方法,例如「要客户付钱」是个目的,不是个方法。
如果男人搭讪女人的时候,用的方法是直接问「小姐,我可以跟你嘿秀吗?」那不仅成功的机率很低,反而被骂或被打的机率很高。虽然大多数女性同胞都主观地认为男人在生物学的分类属于性爱动物(先有性才有爱),也就是女性大都已经认知男人交往的前提是做爱,但是男性如果在第一时间就把「目的」直接提出来,不仅目的达不到,个人形象与口碑一定会变得很差。(作者江亘松)

我开始想当营销管理顾问的时候,如果我到处跟人说「您好,我是江亘松,在下自我感觉学历还不错,对产品营销有一些看法,请贵公司聘请我当顾问好不好?」虽然大多数老板可以认同「这么主动又厚脸皮……
编辑 | 阅读全文(551) | 回复(2),C.K. 发表于 2011-3-10 0:5
原始文章出处 http://w3.net4p.com/article.php?ID=421
阅读这一篇文章之前,建议各位读者先上网查找江亘松在2008年底提出的<创业、营销与婚姻的相对论>,然后跟著我再一次由生活来看产品营销。(作者江亘松)

许多人在结婚的时候,大概都想不到自己会把婚姻经营的索然无味。我们经常听到女人抱怨男人追求自己的时候,态度是那么细心、主动、甘愿,但是追到手之后就变成无心、被动、抱怨。男人也会怀念女人在婚前是那么温柔婉约、性感迷人,婚后就打回原形走居家路线,尤其当妈妈之后就只记得自己是个妈,忘记自己还是某个精子捐赠者的老婆了。接踵而来的就是男女双方都开始怪对方不好,大喊著为什么连每天多花几分钟在自己身上的基本要求都没办法被满足,同时间自己却不肯先对自己承诺要爱一辈子的人好一点,最后哪一天真的气不过的时候就选择分居、离婚,但是永远都不会问问自己付出过什么……
编辑 | 阅读全文(638) | 回复(0),C.K. 发表于 2011-2-11 11:52
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江亘松,字CK,号上吐下泄法师(取满肚子怪东西又喜欢到处散播之意),对于创业、营销、婚姻、感情等与人类、企业有关系的事情都有兴趣。生于台北市,经常出差上海徐汇区,主要工作是一个老婆的先生与三个小孩的父亲,副业是营销管理顾问,人生目标是一间上市公司与两栋港汇广场。
caomsdee
2011-11-3 11:4

longjianqing
2011-8-15 16:8

sundayrain
2011-7-27 18:24

lj5569
2011-7-17 19:0
hesuoyi
2011-7-8 16:42
风中的沙
2011-7-5 22:46

yaoyong1068
2011-7-1 12:34

金娜
2011-7-1 9:41

金娜
2011-7-1 9:38