营销(Marketing) 是一种与市场互动的长期行为,若将企业的营运过程分为「设计研发、生产制造、营销业务」三个阶段,相信没有人会反对「营销业务若是零,则所有的努力将化为空白」这样的说法。

Marketing = Market + ing

过去由于产业结构问题,企业多半将资源用在生产制造阶段,长期下来累积的技术经验与知识,的确足以在传统的环境中竞争。但是随著网际网络 (Internet) 与无线通讯(Wireless Communication)的发展,及全球化、快速化、多变化的产业趋势,使所有产业的竞争方式都在改变。

「营销管理顾问可以称为企业的医生」,江亘松由产业分析、竞争力比较、现况与未来发展等角度,配合营销各项分析工具与实务经验,针对企业目标与营销目的做出有效的诊断与计画。在Product(产品)、Price(价格)、Promotion(推广)、Place(通路)的架构下,结合信息网络科技,提供实际且立即可行的解决方案。
关键字:营销新闻

今年的資訊界太有趣了,先有微軟想要收購Yahoo,這個月又冒出一個叫做Cuil的網站(發音Cool)要挑戰Google,所以再一次向各位提醒,千萬別以為大公司是打不死的,因為回顧歷史,Google最讓人樂道的不就是比Yahoo更好的搜尋能力嗎?所以也許另一個比Google更會搜尋的網站也許真的就可以讓Google掰掰。只不過站在行銷人的角度來看,這件事情對網友來說是好還是壞?對付錢做關鍵字廣告的業主來說是好還是壞?才是重點,因為如果Cuil可以將Google「幹掉做肥料」,那表示將出現第三個搜尋引擎,那以後關鍵字廣告不就要付三個地方錢了嗎?

Cuil http://www.cuil.com/
Google http://www.google.com.tw/

 

 

 

 

進入 http://www.cuil.com/ 之後會發現整個網站簡單到不行,不禁讓人想起一開始看到的Google一樣的簡單,而這個黑色的風格,真的是很有設計感,我本身很喜歡黑色,所以一進入Cuil的感覺是真的Cool到不行,尤其是看到那一句「Search 121,617,892,992 web pages」,天啊,由一千兩百多億個網頁幫您搜尋到你要的結果。

 

這次兩家比較的重點看起來如何利用較少的電腦涵蓋更多的網頁,Cuil宣稱他們研發出一套模式,能以比Google更少的電腦,涵蓋範圍更廣的網頁,但是當然啦,Google的發言人還是說自己擁有最大規模的索引。

不過在搜尋結果方面,Cuil倒是延續首頁的設計感特色,以接近雜誌的顯示型態來呈現。類似下面這兩張圖就顯示出我在Cuil以Yahoo這個關鍵字查詢的結果,而且在Cuil的右下角就有一個「2 Columns | 3 Columns」的選項。

在Cuil搜尋YAHOO的結果(以兩欄呈現)

在Cuil搜尋YAHOO的結果(以三欄呈現)

Cuil在畫面上的確讓我們立即看到突破,但是網友是否會因此而被吸引仍有待觀察,因為搜尋引擎最重要的還是要找到「有用」的結果,這一點目前中文用戶比較難去驗證,因為Cuil目前還不支援中文,例如我以「江亙松」在Cuil搜尋就找不到結果。這應該只是技術的問題,我想很快會改善,但是如果Cuil開始納入中文網頁,那多恐怖啊!現在就已經有一千兩百多億的Cuil,加上中文網頁之後會變成幾倍呢?

在Cuil找不到「江亙松」(其實所有中文都不行)

相關新聞

http://news.sina.com.tw/article/20080728/625974.html

http://www.zdnet.com.tw/news/web/0,2000085679,20130783,00.htm

http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/4446011.shtml

http://www.nownews.com/2008/07/29/91-2311830.htm

编辑 | 阅读全文(1029) | 回复(6),C.K. 发表于 2008-7-30 12:18
编辑 | 阅读全文(508) | 回复(0),C.K. 发表于 2008-7-23 0:22

本站文章欢迎全文转载,但需注明网址与「本文转载自 网路通科技营销管理顾问 」

天啊,真恐怖!如果真的某一家葬仪社也来搞个买一送一的促销活动,不知道会被消费者追杀还是被吐口水?但是这个行为真的很有噱头,无论消费者反应如何,我想应该会先上几次新闻然后被讨论一阵子,而这家葬仪社也会因此获得相当的知名度,只是这些知名度是好是坏就难讲了。

我先来分析听到这种促销方式的时候可能面对的反应有下列几种:「以媒体与尚未有需求的消费者」来说,这件事情挺新鲜的,而对于「家里刚好同时有两位亲友往生的消费者」来说,这个买一送一的促销方式不仅贴心还来的是时候,因为马上可以省下一半费用,但是对于「需求只有一份的消费者」来说,这家葬仪社在表态愿意多送一份的时候,一般应该都会觉得被触霉头,好像业者恶意诅咒家属一样,所以我想买一送一的促销方式,应该不会发生在葬仪社才对。如果有的话,我只能说真的是太前卫了。

其实相同的逻辑在其它行业也可能发生,例如一位泌尿科医生推出性病医治买一送一活动,不知道是否真的能鼓励(或激励)消费者使用的意愿,但是挑战民间禁忌与消费者习惯的勇气似乎不大适合用在这种地方。因为产品与服务的营销虽然讲究创意,但是有些事情真的是不容许任何搞怪手法,因为你正在面对的是被要求必须严肃的消费者,除非你确定你引导这个事件的情绪与感觉是安全的,不会有重要的人物说出「你怎么可以这样乱搞」。

我很喜欢一只感人的广告,那是一家殡葬业者的广告,内容是以一位女性一生与冰淇淋的互动,讲到她童年时第一只冰淇淋因为掉在地上所以没吃到她这辈子第一个冰淇淋,讲到儿子帮她开的冰店后来因为她入院以后收掉了,最后她没能健康的走出医院,旁白中提到「人的一生,有很多事不能如愿」,然后画面拍的是那家业者帮这位亡者举办的告别式,正是以冰淇淋分享这位女性一生中最重视的事物。最后一段「阿妈勒?阿妈在天上吃冰淇淋」,然后以「用你想要的方式道别」坐收尾。其实每次我看完这篇广告以后,除了眼泪以外,我真的希望将来我死后这家业者可以帮我办一个别开生面的告别式。

纵使是殡葬业这么严肃的行业,消费者也都会希望与众不同,但是买一送一这种就是不安全的方式,而帮忙举办一场冰淇淋告别式却可以让人觉得特别而且能深切打动家属的内心。营销应该要有创意,也应该要与众不同,但是必须先考虑消费者的接受度,否则当消费者把创意当做恶意的时候就完蛋了。

营销智能:营销创意必须能在该严肃的时候显得庄严隆重

本文首载于<理财周刊>第411期创意营销专栏

作者简介:脑后有反骨的CK江亘松

职务:网路通科技有限公司负责人
   中华软协中小企业营销顾问师
   经济部中小企业处「创业圆梦计画」顾问
   台北市信义扶轮社社员
专栏:资策会 < 创新发现志 > 营销先生专栏
   <理财周刊>创意营销专栏
经历:网业家科技营销股份有限公司 信息长
   上海立硕信息技术有限公司 营运长
学历:台湾大学工商管理学系、清华大学工业工程研究所
著作:《你的行销行不行》
论文:建构知识分类与管理之策略信息系统
电话:02-26230179(台湾), +886-2-26230179(其它地区)
通讯: cks1007@msn.com
    cks1007

编辑 | 阅读全文(371) | 回复(0),C.K. 发表于 2008-7-10 19:28
自 从去年笔者创办半价网之后,我观察到台湾越来越多网站有更好的作法。无论是可以用六万买到市价六十万的国产轿车,或者可以用一元买到Wii的宣传方式,在 这种景气不好的环境下对消费者来说势必造成很大的吸引力。一元的Wii与六万元的国产轿车是不是真的?其实别怀疑,只要你依照厂商的做法这些都是可能的, 在这边我来分析一下这两个站的作法,也可以作为读者在经营网站时的营销技巧。

◎600元可以买60万的国产轿车?

2007上半年度台湾最有意思的两个网站应该就是号称通通半价的半价网,与另一个号称所有商品都一折的网站,就折数来看一折网站赢了,就经营模式来看也是 更可行的。一折网开始营运的时候打出了可以用6万元购买市价60万的轿车的宣传,消费者只要加入会员并购买点数后就可以参加抽奖。如果一台60万元的轿车 能吸引到1000位消费者抽奖,每个人必须支付的抽奖费用是600元,会员在1~1000中选取一个号码,再由业者就这些号码中以某种方式抽出一个号码, 那么中奖者就可以用60万的一折获得这辆轿车。用600元赌一台60万元的汽车你会不会试看看?以台湾这么多人购买乐透的经验来看应该是不难达到1000 位竞标者的目标,甚至可以轻易地超过这个目标。所以结果是会员帮忙支付了整台车的货款,业者至少可以赚取10%的利润,如果业者在买车的时候获得比市价更 低的折扣或有超过1000位消费者的时候,那厂商就可以赚的更多了,最好的事情是整个销售过程中消费者绝对不会议价。

这个一折的作法可以称为商业模式或营销策略,因为这个站最重要的就在一折这个特点。因为一折之所以有足够的促销能力,是因为一折所以可以吸引消费者竞相投 入。所以业者不仅可以先由会员收到现金,而且还可以等结标之后才付款购买商品。所以这个案例告诉我们,消费者希望买的便宜,但是中国人又赌性坚强,就跟买 彩券一样,不管我买了多少次都不会中头奖,但是总是要去买个一两张来试看看运气。所以如果你想买价值壹万圆的邮局礼券,在一折网有机会用1000元获得, 但是开放的抽奖号码是1~3000号,每个人抽奖金额是5元,那值不值得你去试试看运气?而对业者来说这笔交易若成功至少可以赚到6000元,所以这种商 业与营销模式的创新,的确有值得我们学习与效法的地方。

◎用一元可以买Wii?

用一元可以买Wii跟直接送你一台Wii几乎是一样的事情,但是赠送与购买这两个概念对于促销来说就有不大一样的操作手法。业者说要送你一台Wii的时候 消费者应该都会先问「条件是什么?」也就是会先假设业者一定要消费者付出某个条件才有机会拿到赠品。但是用一元买Wii虽然是几乎相同的事情,但是「这种 好康的事情会不会发生在我身上」的赌性就出来了。前几天我在报纸上看到可以用一元买Wii的宣传后也上了这个网站看看,结果是要先在业者的另一个购物网站 上消费获得红利点数,才可以参与抽奖的经营方式。我想这样的营销与经营模式是没有吸引力的。但是这个网站才刚开始所以还值得观察一段时间,结果如何,改日 再做后续追踪吧。

营销智能:彩券的经营模式对赌性坚强的台湾人是不错的营销方式

本文首载于<理财周刊>363期

作者简介: 脑后有反骨的CK江亘松

现任职务:网路通科技有限公司负责人
     信息软件协会 网络营销顾问师
     经济部中小企业处「创业圆梦计画」顾问
     台北市信义扶轮社社员
现有专栏:资策会Find杂志、理财周刊、畅享网、全球品牌网、致信网
工作经历:网业家科技营销股份有限公司 信息长
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学历背景:台湾大学工商管理学系、清华大学工业工程研究所
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编辑 | 阅读全文(544) | 回复(0),C.K. 发表于 2008-4-1 17:27
我有位周姓朋友任职于相当知名的亚太教育训练网站,他们公司最近代理了一套由本土讲师累积10多年经验研发的套装课程,正在思考如何将它推广出去?所以找我咨询了这件事情,根据往例我还是由产品本身的基本资料问起。

我问:「那是怎样的课程?」
周答:「管理高尔夫。是本土讲师研发的,已经10多年」
我问:「管理高尔夫?是管理球场的吗?还是学习如何增加打击技巧?」
周答:「其实那是个两天的主管管理课程,因为两天皆是以实务案例来进行的课,包含54个案例,分为18个情境就像18个洞,所以想取名为管理高尔夫」

经过这样的问答之后我才弄清楚原来那是一套跟高尔夫完全没关系的企管训练课程,既不教如何打高尔夫也不教如何管理高尔夫场地,但是如果这一套课程真的被取 名为管理高尔夫,那我这位朋友将来在面对每个消费者的时候就必须重新解释一次。类似的对话过程让我想到,这种不适当的产品命名方式似乎经常发生在我们的生 活周遭。

营销人员常常犯的毛病就是太了解自己的产品,却永远不去了解消费者的思想与习惯,所以就像在这个案例中营销人员利用高尔夫18洞的观念来形容这一套18个 情境的管理课程,就会在产品认知上犯很大的错误。如果你的消费者没有办法由产品名称了解产品,甚至被产品名称误导,导致对产品发生了模糊或错误的定义,那 除了会引来错误的消费族群,更会让真正的目标消费者花费更多时间来了解并接受这个产品。就像在这个管理高尔夫的案例,可能一些对高尔夫有兴趣的人会乘兴而 来却败兴而归,而真正需要学习的企业管理人员则是会听到高尔夫三个字就兴趣缺缺。

除了产品名称可能会导致误会以外,产品的介绍方式也可能导致消费者的困扰。例如最近我们在台湾销售阿民的公仔,其中有一款商品的定价与设计都相当讨人喜 欢,尤其是女性消费者买的人特别多。其实公仔这种商品的消费族群是不分男女老少的,解说人员纯粹是由销售过程得到的观察,因此主动地告诉后来的消费者这一 款公仔深受女性喜爱,甚至于以「女性都喜欢这一款」的方式来说明。结果呢?身为男性的你如果听到这样的介绍,你心中是不是会有「那男性是不是不适合购 买?」或者「如果我买了是不是就变成女性?」的疑问。根据我现场的观察,的确有部分男性消费者真的因为这样就放下那一款公仔改选购其它款。结果公仔本身并 没有性别的问题,只因为说明的内容就可以导致消费者有不同的选择结果。

营销4P中第一个就先谈产品,产品的定义除了功能、材料这些有形的部分,名称、说明这些无形的部分更可以影响消费者的判断能力与采购欲望。营销人员在为产 品定名字的时候,绝对不要由把譬喻、形容的文字拿来当作产品名称,例如这个管理高尔夫,其实利用高尔夫18洞的方式将课程分为18个情境是不错的譬喻,而 且打高尔夫跟管理一样,重视方向与力度,因此这样的形容也是OK的,但是这些都只能当说明文字,只能拿来帮助消费者了解商品,但是若因此让消费者误解了商 品,那就真的得不偿失了。你还在做一些让消费者要猜测的动作吗?也许消费者并不是那么喜欢感觉自己变的愚蠢喔。

营销智能:绝对不要让消费者搞不清楚你的商品是什么

本文首载于<理财周刊>362期
作者简介: 脑后有反骨的CK江亘松

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编辑 | 阅读全文(668) | 回复(0),C.K. 发表于 2008-3-27 9:15

来源网址 http://sc.net4p.com/article.php?ID=184

看到本文的标题你会想要王建民胜投,还是想要王建民的胜投钥匙圈?如果你是球迷一定两者都要。

2007年在王建民的外围商品中有一款 NT$6800 的 12 寸公仔与一款 NT$399 的胜投纪录钥匙圈,高单价的公仔当然利润比较好,因为同样卖一个钥匙圈的利润绝对不会比公仔的利润多。但是无论是什么价格,对于消费者来说运动营销的商品究竟是跟怎样的公司购买是很关键的事情,所以如何让消费者认同营销这些产品的公司就是很重要的问题。因此负责营销这些商品的公司就设计了「我要王建民胜投」这样的营销企划案,希望藉由这个促销方式获得消费者的注意。

整个企划很简单,主办单位提供5只小公仔与一只36寸超大型公仔抽奖,第一种参加者可以选择购买王建民的胜投钥匙圈获得一个抽奖机会,第二种参加者可以在自己的Blog挂上这个活动的宣传文字也可以获得一个抽奖机会。由于背号40号的王建民在2006年共获得19胜,所以这个活动定在销售1940个钥匙圈的时候就开始抽奖。其实整个活动相当简单,门槛也很低,对于想要获得公仔的消费者来说,一个钥匙圈所费不多而且商品本身就有纪念与实用价值,运气好抽到公仔更是一举两得。

这个案例中对第一种参加者的营销方法其实没有什么太特别之处,因为消费者购买一个商品以获得抽奖的权利,这样的方式经常见到。但是对第二种参加者的营销方式就有意思了,因为这种「病毒营销」结合「Blog营销」的方式,正渐渐地在Blog这个世界蔓延中。

我想在台湾应该不会有人说「我不要王建民胜投」,因为半夜或清晨起床看洋基队球赛,不就是为了看到建仔拿到胜投的那一刻?而在Blog宣传「我要王建民胜投」的活动,除了可以为自己获得一个抽奖机会,似乎也同时表现了球迷之间共同的期许,因此这个活动势必会成功的。

之前美国奥斯卡金像奖委员会要求YouTube网站不准网友将奥斯卡典礼的画面上传,因为该委员会认为这样的行为会使他们的权益受损,而且会造成网友不去奥斯卡金像奖的官方网站浏览新闻。结果NBA达拉斯小牛队老板,同时也是网络媒体大亨Mark Cuban就耻笑奥斯卡主办单位的愚蠢。Cuban说:如果是他是奥斯卡委员会主委,他反而会雇请一大堆工读生,将很多奥斯卡颁奖典礼的影片片段上传到YouTube网站,但是会提醒网友一个讯息,如果要看更精彩、更丰富的颁奖典礼画面,请上奥斯卡金像奖的官方网站!这样的做法才有营销的观念,难怪Cuban能成为媒体大亨那些委员永远只能当个委员!而在这个「我要王建民胜投」的营销活动也看到类似的手法,利用别人的媒体平台来宣传,看起来是个不花费太多成本又可以让网友愿意主动协助促销的营销方法。

很多企业在经营上注重的都是如何「获利」,但是如何达到这个结果,势必要有很多营销的手段。如果你想的是如何把公仔与钥匙圈卖出去,那消费者就会问「为什么要跟你买」,如果你让消费者认为你跟他们是一国的,那消费者就会帮你问其它消费者「为什么不跟这家厂商买」。你在卖东西吗?跟你买东西的却不是东西(是人)。

营销智能:卖产品之前要先会买人心

作者简介: 脑后有反骨的CK江亘松

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编辑 | 阅读全文(433) | 回复(0),C.K. 发表于 2008-3-21 11:45
电影上映前为什么都要先作宣传?因为希望透过宣传达到「未演先轰动」的效果。Windows每次发表新世代操作系统之前,也都会用将近一年的时间把新产品炒的沸沸扬扬的。产品营销如果一定要等到开始卖了才能炒作话题,那这个产品本身似乎就不是很值得期待的产品。但是如果你的产品是值得期待的产品,却被你卖成不值得期待的样子,那是不是很可惜?

2007年4月在台北市承德路靠近火车站的位置,有一家很赞的店开张,这一家店获得了NBA与MLB所有球员的肖像权,可以销售照片与公仔等产品。身为营销人我很羡慕他们有这样的机会,但是也很关心这样强势的产品在他们手上会怎么销售?在3月底的某一天我去拜访该厂商的时候,却发现那个店面的外表完全看不出来这家店即将在4月份销售这么强势的商品。我心里想:「天啊,这些作营销的人全部抓去砍头算了。」因为没有红布条也看不到即将在这边销售的商品,更糟糕的是之前的房客还没有把招牌拿掉,在这样的状态下谁会知道这里即将有强势商品出现?

因为那家店的产品够强势,所以我想经过两个星期之后应该还是会热起来,但是难免觉得可惜。因为产品既然强势,就应该尽快广而告知,我想大家都会说「如果有这样的产品代理权应该大肆宣传」,而且大概所有人都会想到在开幕之前在招牌上挂上「王建民即将在此与您见面」这样的宣传,然后发新闻稿给媒体,配合限量发售的产品,这样在开幕那一天就可以造成抢购的排队热潮。接著再配合每周的促销活动与话题,我想这样处理才象是有好商品的公司。

其实越来越多人懂得使用「未演先轰动」的营销手法,例如某加企业就咨询我们是不是可以在他们公司的产品正式上市之前,可以先帮他们创造一些相关的话题,这样在正式上市之后就有一些新闻报导与产品需求可供使用。这样的观念是对的,奇怪的是并不是每个厂商都会想到这种基本的营销技巧。但是如果连你家巷口的早餐店开幕前都知道要先预告,那企业的产品销售怎么可以不采用这种手法呢?

要能未演先轰动有几个重点:
  1. 第一个是要有吸引力,例如电影总是把最精彩最刺激的画面拿来当作预告片,或者早餐店总是把开幕大特价当作宣传的方式一样,如果宣传的让消费者觉得很无趣,那就会变成「壮志未酬身先死」了,所以无论是用劲爆的,或者是用悬疑的方式,都必须造成消费者的期待。
  2. 第二点是必须足够曝光,就像店家开幕之前总是会用「红布条」做宣传,而且要宣传一段时间,如果宣传时间不够或者不够醒目,那也无法造成效果的。例如上面提到那一家卖MLB产品的店面,如果只在开幕前两天才贴出「本店即将销售王建民商品」,那大概会在很多人在还没有看到的情况之下就已经开幕了。
  3. 第三点是必须造成消费者之间的话题,因为有话题才会有口碑宣传,例如举办「限量商品」或者「一元商品」这种方式,就很容易在消费者之间传开,如果是邀请明星来开幕,那也是一种不错的方式,但是当然那花费比较大,也比较容易让产品失去焦点。所以如果产品本身就有吸引力,那就不是很建议找名人代言了。



产品销售能多一天就多一天的业绩,能多一位买主就多一位买主的机会,所以在尚未开幕之前,正应该利用「未演先轰动」的观念使产品的需求尽早产生。

营销智能:产品正式销售之前就该开始做营销

NBA, National Basketball Association (国家篮球协会)
MLB, Major League Baseball (美国职棒大联盟)

来源网址: http://sc.net4p.com/article.php?ID=174

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编辑 | 阅读全文(198) | 回复(0),C.K. 发表于 2008-3-3 23:21
关键字:营销新闻
2007 年开始网路通科技作经营一个【半价网】,因为「半价购物」的促销方式,短时间之内立即获得消费者超过一亿的预约金额,当然也吸引媒体的注意。一般人为了产 品营销的目的,大概都很欢迎媒体主动采访与报导,但是因为【半价网】是一个比较新的商业模式,碍于报导之后可能被复制的风险,起初我们选择「谢绝采访」, 结果谢绝采访的「目的」没达到,反而更引发记者的好奇心,接连而来的采访终于使【半价网】的模式越来越曝光,但是也让我对于公关媒体有了「谢绝采访=更多 采访」的体会。

企业希望产品或服务能够透过新闻媒体曝光无非是为了宣传,要达到这个目的有两种方式,一种是直接「买媒体」,虽然这种方式不是新闻从业人员应该有的行为, 但却是「置入性营销」最常使用的方式,但是选择这种方式上新闻的产品大概本质都不是很值得报导,所以才会需要付费获得媒体报导机会。

另外一种是自己发新闻稿,现在各大媒体都有接受新闻稿的管道,无论是电话、传真、E-MAIL等方式,企业都可以主动地将产品与活动信息传递给新闻媒体。这种方式当然不用花钱买媒体,但是被报导的机会相对来说也比较低,比较适用于产品本身的确较能吸引媒体的情况。

大部分媒体都有些特点,例如喜欢「独家」、「头条」,如果是不为人知的神秘事件,更是媒体最有兴趣的新闻。换言之越不想让媒体报导的新闻,其实对媒体来说 可能是最有报导价值的新闻。除了【半价网】的模式以外,例如上市公司的产品计画、可口可乐的配方、政治人物是否参选等等新闻,如果真的要营销这一类事件, 那最好的方法应该是「告知媒体有这件事情但是谢绝采访」。

「谢绝采访」是表面上的讲法,但是实际上却透露媒体采访的方式与联系人员,换句话说这是一种反营销的手法。利用消费者的好奇心来包装产品,就好像把事件当作产品,记者当作消费者,所以越是不能采访的新闻,也许记者越觉得有趣。

其实在媒体的操作部分有很多专业的公司可以提供服务,但是终究还是要回到产品的本质,有时候我们会看到一些很有意思的新闻,除了报导的角度与方式,那个事 件或产品本身是否让观众觉得有趣,大概才是消费者关心的事情。例如「半价购物」这个观念,对于消费者来说自然产生很大的吸引力,原本我们花了三个月累积一 亿五千万的预约金额,在新闻报导之后当天增加了将近四千五百万的数量。

媒体的力量是不是让您也觉得很心动?但是水可以载舟,也可以覆舟,如果哪一天是因为绯闻而上媒体的时候,哪时候纵使你「谢绝采访」也无法抵挡「更多的采访」喔。

营销智能:反营销手法可以利用好奇心获得媒体报导

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编辑 | 阅读全文(570) | 回复(1),C.K. 发表于 2008-1-16 21:21

2008-1-10 16:50 | [原创]百万元征婚活动

知名补习班业者「刘毅」眼看一名女老师因为每天忙著教书,没空谈恋爱,于是很热心地帮女老师征婚,而且声称只要有媒人在半年内替女老师成功介绍对象,就重赏媒人100万元红包,此举引起话题。 「刘毅补习班」要帮忙征婚的女老师,就是陈子璇,她拥有清秀的脸庞与一头乌黑的长发,身高165公分,年龄30出头,在补习班当英文老师,一个月有30至40 万元的收入,不过高薪资,相对的就得牺牲掉许多自己时间,一天工作超过12小时,结果让她从商的男朋友跑了,补习班老板看这样下去实在不是办法,直接在学生的讲义上刊登征婚启事,挑明说年轻貌美的女老师很寂寞,想交男朋友。

上面这一则出自2006/12/18的新闻,报导的标题是「美女老师没男友,补习班老板公开征婚,重赏百万媒人礼 」,但是经过3个月之后的追踪报导还是没有听说这位女老师因为这样已经找到如意郎君。虽然我心里面也祝福这位陈老师,但是根据经验来判断,我认为这一百万虽然不见得可以帮陈美女找到老公,但是绝对可以帮那家补习班找到很多媒体报导与学生,根据报祷,有些学生就是因为知道这家补习班有位美女老师慕名而来。

2006年中国大陆出现了梦想「一个曲别针换一栋别墅」的艾晴晴小姐,她换宝物的过程如下:
  1. 10月15日 别针—路人照片—玉佛挂件—手机
  2. 10月22日 手机—珍珠项链—数码相机
  3. 10月25日 数码相机—邮票小全张
  4. 10月31日 邮票小全张—2瓶五粮液酒
  5. 11月18日 五粮液酒—琵琶
  6. 11月27日 琵琶—琵琶CD
  7. 11月29日 琵琶CD—温碧霞的女用装饰镜
  8. 12月9日 女用装饰镜—美国原装海报
  9. 12月30日 海报—《高丽大藏经》
  10. 2007年1月8日 《高丽大藏经》—《别针换别墅—艾晴晴画传》(暂定)图书出版权
  11. 1月14日 图书出版权—恒昌珠宝价格为128000元的一只翡翠手镯
  12. 1月17日 翡翠手镯—价值22万的平西王府的一天居住权
  13. 1月23日 翡翠手镯—广州美美音像有限公司的签约协议书

有没有发现最后虽然没有换到别墅,但是换到了一些产品的曝光与一位新的歌星?不知道这是不是场片公司原本就计画好的营销手段,但是这样的方式如果运用在营销上面,真的是相当有创意的宣传手法。

2007年2月28日在台湾也出现一则新闻,内容报导「 高个留美女医疗师上电视征婚,今年求得姻缘上上签 」,虽然还看不出来这一则新闻是否也会变成某个单位或者产品的宣传方式,但是至少这位身高170,年纪42岁的张小姐,已经达到了自我宣传的目的。「高个」、「长发」、「医疗师」给人的吸引力,相信她很快可以找到如意郎君。

越来越多这种看起来类似营销手段的事件出现在我们的生活中,但是站在一般民众的角度来看,实在很难判断究竟是真是假,我想甚至当事人也许也无法分别「征婚」与「宣传」之间的因果关系,也许因为「征婚」达到「宣传」效果,但是也许因为「宣传」所以真的帮那位陈老师达到「征婚」目的。无论如何,这样的手法完全符合让消费者发出「?」与「!」的目的。在广告宣传环伺消费者生活的环境下,这种「百万元相亲活动」是不是很可以吸引您对这个单位的注意?所以将来如果笔者也举办一个「百万元营销创意大赛」的时候,究竟是为了「创意」还是为了「宣传」?别想了,因为我两个目的都要。

营销智能:要宣传事件最好的方法就是事件本身值得被宣传
编辑 | 阅读全文(625) | 回复(0),C.K. 发表于 2008-1-10 16:50

企业提供产品给消费者无非是为了获利,「获利者,增加财富也」,换句话说只要能增加财富就算达成企业的目的。至于如何达到这个目的相对来说就不是那么重要,所以在这样的前提下,作营销的人可以重新思考产品是不是一定要用卖的?

商品的交易多半是因为「使用权」与「所有权」的取得,对于把产品「卖出去」这件事情来说,就是因为取得「所有权」所以拥有「永久使用权」的过程。但是对于需求与供给双方来说,这是最好的方式吗?其实答案未必是肯定的。

笔者曾经从事网络电话的销售,那时候很多企业因为两岸三地分公司之间的联系,每个月都有数万元的电话费。透过闸道型网络电话系统的建立,可以大幅降低这些费用,但是这种机器一般来说不便宜,整个建置成本至少也要新台币2万元以上,而且客户往往会质疑「通话质量」与是否有「永久服务」这些问题。就「使用权」来说,客户是绝对有需求的,但是就「所有权」来说就没有那么强烈。因为买断这种机器对于他们来说不见得是最好的选择,在这样的消费者心态之下,其实有好多种销售的方法可以使用。

如果产品成本不是很高,那可以考虑以月付租金的方式让客户获得使用权,再以合约的方式协定产品的所有权仍然归属于厂商或将来属于消费者。如果这个租金没有「租购」的条件,超过成本的部分都将成为利润,而这些利润虽然不像「销售」那样立即可得,但是长期来说反而是更丰厚的收益,所以这种方案也比较适合资本较雄厚的企业采用。目前手机搭配门号销售的方式,其实也是这种方法的应用,因为降低的手机硬件费(甚至于免费)其实都反应在消费者每个月支付月租费与通信费。

如果产品成本很高,那可以考虑用押金的方式让客户获得使用权,这笔押金可以是预付或者后付的。例如当时我们销售网络电话就是让客户先开一张一年到期的支票,而支票的金额其实就是硬件的成本费用,这样做法的好处在于除非客户倒闭,否则这一张支票可以确保产品的所有权仍然归属于厂商,对客户来说这样更可以加强他们采购的信心,因为这么贵的产品都愿意摆在客户那边给他使用,那表示质量与服务方面都是很有自信才会这样处理。

站在消费者的角度,这种以租赁代替购买的行为,虽然没有立即获得「所有权」,但是只要能使用,虽然总价格比直接采购还要高,但是越来越多消费者愿意选择这样的方式来保障自己的安全,这方面我再举例中古车买卖的心态作说明。

一台将近十年左右的Benz 300中古车大约是20万新台币左右,这样的车虽然旧,但是若外观保养的好引擎又没问题,以这么低的价钱可以开百万名车,纵使只开个两年也够本了。虽然价格方面没问题,但是这样的车一般都很难卖,因为买中古车的人都怕这种年纪的车可能没办法开两个月就完全坏掉了。如果某家中古车商提供「租用」的方案我想这种生意将会很好处理,例如一个月租金20,000,那只要10个月就回本了,更何况20万是卖价,成本应该更低,所以这台车在10个月之后每个月收的租金都会变成是利润,最重要的是能租出去收租金比放在展示场养蚊子来的好。

如果利用所有权与使用权的差异来制订产品销售的方法,那对于消费者来说就会有更大的吸引力。消费者究竟想如何「使用」你的商品?这个问题是不是值得重新思考?

营销智能:消费者不在乎天长地久,只在乎便宜又好用

作者简介: 脑后有反骨的CK江亘松

现任职务:网路通科技有限公司负责人、台北市信义扶轮社社员
现有专栏:理财周刊、畅享网、全球品牌网、营销网、致信网
工作经历:网业家科技营销股份有限公司 信息长
     上海立硕信息技术有限公司 营运长
学历背景:台湾大学工商管理学系、清华大学工业工程研究所
著作名称:《你的营销行不行》
联系电话:02-26230179(台湾), +886-2-26230179(其它地区)
即时通讯: cks1007@msn.com
      cks1007

编辑 | 阅读全文(543) | 回复(2),C.K. 发表于 2008-1-8 10:53

什么是「翘翘邮票」呢?那是一种由三张邮票组成,长约十二公分、宽二点五公分的邮票,使用方法很简单,男性朋友们只要在睡前把邮票放在生殖器中段,把邮票卷起来包住生殖器,用些许的水涂抹在邮票背胶上,将邮票固定黏上即可。我称之为「夏绿蒂的翘翘邮票」是因为在《欲望城市》里头,美丽的夏绿蒂也使用过类似的产品。

2006/11/27 某篇媒体报导说:「大多男性对性功能障碍羞于启齿,不过医师指出,勃起功能障碍与慢性疾病息息相关,容易成为40岁以上熟男的杀手,在知名影集《欲望城市》里头,夏绿蒂就用了邮票帮另一半检查有没有「不举」的问题,利用3张小小邮票只要1分钟,就可以轻松判断有无勃起功能障碍问题,提供就医参考,提早发现糖尿病、心血管疾病等慢性疾病是否已悄悄上身。」

这篇报导有出三个重点:
1. 性功能障碍还会导致慢性疾病的严重性
2. 利用美丽的夏绿蒂作免费的代言人
3. 只要一分钟,所以使用很方便

其实这篇报导是某家药厂在推广「一分钟勃一生活动」的公关宣传,产品诉求重点由字面已经表达得很清楚,就是针对男性朋友的性功能障碍。但是这样难以启齿的禁忌话题,怎么操作才能获得「广大的需求者」回响?如果直接打广告说「如果你有性功能障碍,请与XX药厂或到各大药局咨询」,我想大部分有需求的男性消费者宁愿继续将就点使用(甚至摆著不用到烂掉)也不会拿起电话求助。但是利用这种「翘翘邮票」的索取活动,配合电视影集的宣传,的确可以有效地化解消费者的心理障碍,据说三个多月就已经被索取了五万多套。

这样的报导在年底的时候对于男性朋友可以发挥作用,在情人节快到的时候,搭配「浪漫情人夜」的话题,同样的话题可以再被炒作一次,而且诉求对象可以转为男性的情人「女性」,也就是把那个影集里面浪漫唯美的画面,转换为对女性消费者关心男性情人的行为,因此这个「翘翘邮票」就不限制于男性会索取,连女性都可以因为「关心另外一半」的理由可以去索取了。

类似的案例中我们可以看到区隔「使用者」与「购买者」的营销手段,这就像建议男性帮正在与痛苦的生理期搏斗女性购买卫生棉,或者是建议女性购买「保险套」以防男性没有随身携带的窘境,或者建议家长帮幼年子女购买保险以降低保费的宣传手法一样。使用者与购买者不见得是同一个对象,只要使用者与购买者的「利益」相同的时候,谁成为消费者都是可以的。

「翘翘邮票」另外一个成功的地方在于把一个消费者不敢谈论或者禁忌的话题,变成一个「必须」重视的话题。相关报导中还引用「台湾男性学医学会理事长」的话说「邮票如果检测不破,不只可能有勃起功能障碍,也可能有心血管等慢性疾病,根据统计,外围血管疾病的男性患者中,高达八成六的人患有勃起功能障碍,显见勃起功能障碍是慢性疾病的前驱指标。」在这样的前提下,你可以不重视或忽略这个敏感的话题吗?因为当性功能问题已经不再只是「局部」问题的时候,那就有了更多「应该重视」性功能问题的理由。其实无论翘翘邮票是不是真的可以检测男人性能力是否正常,但是这种突破话题的方法,如果可以利用在生前契约、灵骨塔、意外保险等产品营销,似乎也是不错的思考方式。

营销智能:营销必须能适当地突破禁忌与传统观念

江亘松 C.K.
现任:网路通科技有限公司负责人、台北市信义扶轮社社员
专栏:理财周刊、畅享网、全球品牌网、营销网、致信网
经历:网业家科技营销股份有限公司 信息长
     上海立硕信息技术有限公司 营运长
学历:台湾大学工商管理学系、清华大学工业工程研究所
著作:《你的营销行不行》
电话:02-26230179(台湾), +886-2-26230179(其它)
通讯:MSN: cks1007@msn.com
   SKYPE: cks1007

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江亘松C.K.,公元1973年10月出生于台湾台北,毕业于台湾大学工商管理学系,并在台湾的清华大学工业工程研究所取得工程管理硕士学位,天秤座的个性在求学时代即被教授批评为「脑后有反骨」的家伙,后来更被称为「脑袋有异象」的行销管理顾问。

2000年毕业后先后在台湾与大陆从事电子商务相关工作,透过网络行销信息软件、网络通讯、纺织成衣等产品,因此在两岸三地的B2B、B2C等领域都有实际操作的经验之后,便对于「如何透过网络销售产品」这个问题有了特别的兴趣与独特的见解。

2003年自行创立「网络通科技有限公司」,除了在网络电话(VoIP)领域获得「包月拨打方案」全台湾最佳销售量的成绩外,也创造了网站繁简体中文转码系统之全台第一名品牌产品,并于2007年以半价网与王建民公仔的销售在行销业界成为话题人物。

眼见全球化与信息化造成中小型企业产品销售的困境,2006年起C.K.正式将公司转型为「行销管理顾问公司」,并且以「行销就是市场的现在进行式(Marketing=Market+ing)」的观念提笔写作行销管理相关文章。2007年8月出版《你的行销行不行》一书,并在《理财周刊》、畅享网、全球品牌网、行销网、致信网等处以专栏的形式持续发表行销文章。文章中舍弃学术理论等方式,采用生活化口吻的短篇文章配合可爱Q版漫画的写作方式,使不懂或不喜欢行销的人都开始愿意接触并且吸收个人行销或企业行销的手法,甚至有读者反应「原本都只看书而不买书的人竟然愿意买下《你的行销行不行》这一本书」。

目前全球听过C.K.演讲与看过C.K.文章的人次保守估计跟台北市人口一样多,而有意无意或刻意找到C.K.担任行销管理顾问或进行行销活动规划,因此一帆风顺赚大钱的企业正由两位数迈向三位数中。相信在C.K.这个人百年作古之前,有机会以行销管理顾问辅导厂商数量挑战Barry Bonds在大联盟756只全垒打的数字。

C.K.最擅长的就是由观念与案例的角度切入演讲,除了让听者感受到简单行销的魅力并快速了解有效率的执行方法,C.K.并让听众摆脱一般人认为行销应该花大钱的迷思,经常列举案例中屡次以意想不到的低成本为客户创造大量的行销效益之成功而博得听众的满堂彩。多半听过C.K.演讲的人除了感受到他对于行销的自信与创意之外,更会由现场的互动中体验到其实行销并不是那么艰深难懂的学问,反而跟像学习脚踏车一样摆脱怕跌倒的预设立场后,就可以悠游自在的遨翔于获利与销售之间。

想了解C.K.的行销观念,除了在网络或书局找到C.K.的著作与文章,更可以直接邀请C.K.演讲或聘请C.K.成为贵公司的行销管理顾问。