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2008-6-2 17:47 | 中国CIO 从IT支持到领航创新

关键字：CIO

由IBM与清华大学经管学院联合进行的调研。 

时代赋予cio 以新的历史使命， 我们需要与企业高层管理者紧密配合，也许我们已经成为高层中的一员， 从而领导企业娴熟地驾驭IT， 使之成为企业的核心竞争力或者赢得强大的竞争优势。
编辑 | 阅读全文(291) | 回复(0),七十年代 发表于 2008-6-2 17:47

2008-5-21 11:40 | [转帖]ITIL 为数据中心提供自动化方式

关键字：IT服务管理
ITIL 为数据中心提供自动化方式

 
    数据操作员面临的新挑战中最关键的环节就是自动化技术和最优化方法
　　近期的两项调查表明，IT管理业希望发布更多的自动化技术并采用最优化的框架结构以便保持虚拟化、面向服务的架构和Web2.0技术的良好控制和有效操作。
　　高级市场研究分析学者，ESG"2008 IT Service & Infrastructure Management Survey." 报告的主要作者Mary Johnston Turner 写到，“现今复杂数据中心有效IT管理需要服务器、存储器、网络、软件和终端系统之间交互上的实时、准确的方式方法。” “研究显示这些设备根本无法离开IT管理自动化的辅助”
　　据ESG报道，ESG已经调查了602家全球I……
编辑 | 阅读全文(176) | 回复(0),七十年代 发表于 2008-5-21 11:40

2008-3-4 15:1 | 一个IT团队的组织架构与职位设置和成长通道案例

关键字：IT治理 IT规划案例 IT战略规划

这是为一个朋友设计的IT部门组织架构、职位设置与员工成长通道的方案，请大家共阅。

设计时借鉴了IT治理的思想，但又不想搞得太复杂，欢迎提出参考意见，谢谢！

编辑 | 阅读全文(1242) | 回复(7),七十年代 发表于 2008-3-4 15:1

2008-3-4 14:36 | 视频-从管理和运营的角度看IT(服务管理-安全风险-基础架构) - 微软TechNet

关键字：IT治理 IT服务管理

 说明
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系列课程列表
从管理和运营的角度看IT 系列之一：MOF简介 
 讲师信息： 喻勇 邮件系统专家
技术日新月异、业务需求层出不穷，IT如何有效地应对这些挑战？我们常说，技术不是万能的, IT要为企业带来价值，提升企业的竞争力，关键是依靠对信息技术应用过程的管理。本次系列讲座通过引入Microsoft Operation Framework这一套在微软历经了千锤百炼的理论体系，来介绍IT服务管理和运营的思想，为企业IT人员提供崭新的理念和实践经验。
 
从管理和运营的角度看IT系列之二： MOF理论基础-上 
 讲师信息： 喻勇 邮件系统专家
微软的MOF管理……
编辑 | 阅读全文(373) | 回复(0),七十年代 发表于 2008-3-4 14:36

2008-3-4 14:29 | 用ITSM加固SOA 好比倚天剑配上屠龙刀

关键字：IT治理
用ITSM加固SOA 好比倚天剑配上屠龙刀
查先生在《倚天屠龙记》中塑造了两件旷世奇兵，一为“倚天剑”，二为“屠龙刀”，号称“武林至尊，宝刀屠龙，号令天下，莫敢不从，倚天不出，谁与争锋”。这两件上古名器之所以能名动江湖，关键还赖郭、黄两位藏在其中的兵法和武功秘籍，习得屠龙刀中的《武穆遗书》可以指挥千军万马、常胜沙场，而练就倚天剑中的《九阴真经》可以独步武林、笑傲江湖，但是只有刀剑合璧才能成就天下。
今天，在企业IT建设中有了SOA这样的屠龙刀，还需致力于SOA治理的IT基础架构管理这样的倚天剑的配合，才能真正实现企业随需应变的目标。
SOA开道，治理如影随形
本着为企业服务的IT系统，在其基础构架日渐完善、无数个既相互关联又彼此独立的系统开始投入应用时，反而由于多平台和多种技术的异构应用妨碍了信息的快速流动，减慢了新业务服务的……
编辑 | 阅读全文(175) | 回复(1),七十年代 发表于 2008-3-4 14:29

2008-2-26 17:8 | [原创]IT总监就IT规划困难给老板的邮件

关键字：IT战略规划 CIO IT规划案例
几年前，曾经就IT规划问题与老板进行探讨，这是其中的一封邮件，今天捡出来供大家参考。
A总，您好！
邮件回复有时也比面谈好，文字表述可以说得更到位。
讲到战略与规划，我也想更多地思考规划和战略问题，也想更多地把XY公司的IT工作推动到规划和战略层面并落到实处，但就XY公司的现状，其实很难啊，我感觉XY公司可能真的还没有到这个高度。
 
首先是各行业面临的生存和发展问题，现在XY公司各项经营指标看起来都不错，但实际上各行业面临的经营压力都很大，不管哪级领导都把工作重心放在业务一线，对后台服务与支持部份只要能支撑业务现状，不出乱子就可以，基本无暇考虑如何提升服务平台的问题，IT对他们来说，也归属到服务平台的范围，因此对IT的认识也是这样，基本没有进入各级领导的视野或者没有成为重点。
 
其次是各行业的认知与思想准备问题，近几年，贸易行业集中式管理已形成较成熟的管控模式，因此IT工作取得了……
编辑 | 阅读全文(848) | 回复(7),七十年代 发表于 2008-2-26 17:8
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