读秋叶的《好公司的员工在干什么》

很多公司的现状是：员工关心公司战略，老总关心业务执行，典型的管理治理错位。员工不象员工，在一起都在谈公司的战略发展；老总也不象老总，冲在第一线去给业务危机救火。大家相互指责中糊里糊涂到了年底，一年总结，还是不明就里。于是走的走，留的留，相互打打气，我们从头来过？

这段话表现的现象，在中国大部分公司都存在。

存在的原因是：老总赚钱就好，所以不关心战略。而员工呢，由于是月月发工资，而企业大部分的利润是被老总拿走的。所以员工希望有一个可以长久生存的环境。一个没有战略，老是逮一个项目就做一个项目的公司，员工认为是不可能长久生存的。

不是老总的错，也不是员工的错。是这个社会阶段所决定的。

大家都在糊弄国家的钱，转化成自己的钱。

所以，国内私人企业极少数信息化。因为花的是自己的钱。

能少给员工就少给员工。给客户送礼，人家客户还给合同呢。

所以，坚决不能给员工好处。就得打，现在大学生这么便宜，一拨拨来呗，反正也是逮项目做，又没打算做长久。赚个几千万就OK了。下半辈子不愁了。