畅享博客 > 新营销,新力量,新成就 > 战略调整与组织变革
2007-5-4 11:24:40

战略调整与组织变革

一、变革与调整再造竞争优势
企业的三度生存空间
从静到动的战略调整
从瘦到健的组织变革
组织为什么变革?
战略方向与战略定位
专家型企业 通才型企业
经营战略自我诊断
变革什么?怎样变革?

二、成功变革的七步流程
步骤1:确立愿景
步骤2:建立团队
步骤3:有效沟通
最佳沟通方式参考
步骤4:授权行动
步骤5:快速突破
步骤6:坚持不懈
步骤7:巩固成果

三、组织变革的系统工程
组织变革的新趋势
企业发展与组织模式
两种新的组织模式
蜂窝式组织体系

四、变革中的领导与执行力
变革管理体系模型
如何放大变革动能
如何达成变革目标
变革中的领导特质

推荐到鲜果: 查阅更多相关主题的帖子: 公司战略

评论

您正在以 匿名用户 的身份发表评论  快速登录
(不得超过 50 个汉字)
       看不清,换一个
提示消息
(输入完内容可以直接按Ctrl+Enter提交)