[分享]与你的下属分享领导力观念

     在企业管理的实际操作中，如果你能按照下面7个问题，让你的各级管理者分享他们的观念，那么他所领导的组织将会更加和谐和有效。不妨一试。

1. 在你的人生中，谁对你的影响最大？（谁是你的影响者或领导者？）你从这些人身上学到哪些关于领导力的东西？他们是怎样影响你，帮助你建立自己的领导力观念的？
2. 思考一下你自己的人生目标。你为什么在这里，你想完成什么？
3. 哪些核心价值观指导着你的行为，当你想“有目标地”度过自己的人生。
4. 基于你从过去那些领导者身上学到的东西，你的人生目标以及你的核心价值观，你认为该怎样领导和激励员工？
5. 你的员工对你的期待是什么？
6. 你对你的员工的期待是什么？
7. 你将怎样为你的员工树立榜样？