目前市场上有很多成本管理的课程，而大多数是鱼目混珠，根本解决不了客户的实际问题。要判断一个成本管理课程的价值，只需要看以下三大问题的回答：

1、工厂成本控制对象是什么？

2、在工厂总成本里面：

n      哪些是该花的成本？

n      哪些是不该花的成本？

3、在不该花的成本里面：

n      哪些是质量损失成本？

n      哪些是效率损失成本？

n      哪些是资金占用成本？

n      哪些是风险损失成本？

n      哪些是安全损失成本？

n      哪些是环境破坏成本？

对第一个问题的正确回答是：产品纯生产成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、客户成本、人力资源成本、安全成本、环保成本、风险成本，以及全面采购成本。