从事用友ERP企业信息化服务, 供职于用友常分,目前负责企业集团管理NC产品售前与实施
熟悉行业:制造、化工、房地产
产品方向:用友U8 ERP2/3,NC三算,建筑房地产业主方项目管理
有人,说任何管理上的成功都是用人的成功。
也有人说,21世纪最不缺乏的就是人才,4条腿的蛤蟆难找,2条腿的人一眨一大片。
人是最高贵又是最贱的,这饱含了什么样视角和情感。
 
我曾服务于一家珠宝公司的售前,他们的HR和我说,我们需要的是正能量的人,发挥人才永东机的作用,注重员工职业生涯通道,使得整个组织都是健康良性的。我很认同,
 
对于(信息化服务行业) 如果是一个新型组织,如何完善他的各项机制呢?比如晋升、考核、机制等
 
个人认为:
组织定位:学习型组织(培训及展示)、交付性组织(结果导向),互补性组织
1,成为合格的项目实施人员第一必须是优秀的培训人员。
培训第一,知识不断更新,在术的层面需要不断积累,所以打造学习型组织有利于相互交流,沟通及分享。
 
分享书籍,分享文章,分享经历技巧,分享案例,做积分库
 
2,以结果为导向,以交付为目的,打造精品循环项目。客……
编辑 | 阅读全文(1325) | 回复(0),zhanghucupite 发表于 2013-1-8 10:56
        我想对于畅想网的很多朋友来说,我还算是一个新手,工作刚刚满5年,中途陆陆续续有在关注畅想网,不知道是我的错觉还是,总觉得畅想网的更新一直很慢,不过现在我找到了更好的方式,那就是每天关注一篇推荐博文,打印出来放到和我项目管理计划同等地位的日历中,看完后与博文朋友沟通交流自己的一些见解。
       工作了5年,不管你是怎么想,周边也发生了不少的变化,有人选择了创业,有人选择跳槽,有人选择被挖,不管怎么样我想大家都是在路上,刚开始工作的时候,很多人讲职场是如何的复杂,你得注意这注意那,现在我唯一庆幸的是,和这个行业的很多人一样,我们的认识上保持一致,IT信息化服务行业累不缺乏弹性,这是一个需要冷静,更需要激情的行业。借用路遥先生人生中的一句话来说,人……
编辑 | 阅读全文(1380) | 回复(1),zhanghucupite 发表于 2013-1-8 10:17
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