员工管理

人是企业竞争的最终优势，人所能创造的价值，远远大于金钱的有形价值。

好的员工可以为企业创造奇迹。

带走我的员工，把我的工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有个更好的工厂。——安德鲁·卡内基

我真的感觉这句话说的太有道理了。

现在问题的关键是如何管理员工。

心态，应该是第一位的吧。

换位思考呢？多为员工考虑，社会价值，生存压力，吃饭，住宿，医疗，养老等等，将来的发展。

价值观念的认同，多交流，沟通

可是目前我的困惑是：

1.现有人员对待遇要求比较高，可是自身确没有相应的能力创造相对应的价值。他们不能正确理解工作的意义。

2.对发展比较盲目，没有规划。

3.不能很好的交流，沟通。

在这里，我仅抛砖引玉，希望可以和大家多聊聊

甘肃天水，崔先生

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