畅享博客 > Daisy的HR空间 > [原创]HR,请谨慎言行
2007-5-15 16:24:34

[原创]HR,请谨慎言行

前两天面试一个人事行政专员,男生,工作已经三年多,说话声音很小。我的提问结束后,照例问他有没有问题需要问我的,给他自行发言的机会。

他第一句话便是:“我在公司里也做招聘的,我知道其实一个求职人员的生死完全掌握在面试官手中。面试官觉得你好就好,觉得不好就是不好。”

我知道他为何出此言。招聘的这个岗位人员经常要面对公司各路神仙,执行制度、组织活动,要承担相当大的压力。我故意找到他话里的一些漏洞,施了些压力。他大概觉得我已经否定了他。

听到这话,一方面比较悲哀,另一方面也有点火气。事实上,现在很多单位都是随便安排个人去做招聘,不专业,不职业化。这样一个小伙子,自以为做了几天招聘官,就能决定一个求职人员的生死。

我回答他:“那是你感性的认识。既然我邀请你到公司参加面试,说明首先从你的经历和一些硬性条件上认同你。但是我要综合考虑各方面的因素,我公司现在的平台是否能提供你期望的东西,你来这里以后是否有一个发展的空间。另外,因为今天还约了其他两个人面试,所以我要等全部结束有比较之后才能做决定,我要选择一个最合适的人加入我们的团队。顺便说一句,***,如果你以后一直有机会做招聘工作,希望你要提升专业知识和技能。招聘不是凭感觉,大多数情况下,我跟人面谈的时间不会低于二十分钟,也不会超过一个小时,我每一个问题都是事先准备好的。”

 依然按照面试流程友好地跟他道别。

其实经常遇到一些不称职的HR。不是在意他们的专业度不高,而是悲哀他们的职业化程度不高。难怪以前美铝的同事一个IT经理经常瞧不起HR,经常开玩笑批判我,说HR谁都可以做,根本没什么专业性。

再一次呼唤所有的HR,工作中一定要注意自己的言行,哪怕是单位对你的要求不高,你也要自己要求自己。不要让一些满怀热情和梦想的求职者,葬送在你的一个不经意动作或语言当中。


推荐到鲜果: 查阅更多相关主题的帖子: 人力资源 招聘管理 人格 面试

评论

虽然我不是HR 但,部门招人面试的时候 我更多的是和面试人进行非常平等的沟通 我认为在他还没有决定是否进入我们公司之前,我们还是平等的 我花时间和他花时间,坐在一起沟通 都希望能够有所收获,不管是谈成还是谈不成 谈成了:我为公司找到一个好苗子,他为自己找到一份现在的工作,今后的事业 谈不成:我通过沟通,能够让面试人觉得我们公司非常不错是有企业文化的;他能够在沟通过程中学到很多东西 我感觉对别人有帮助的面试,真的是最有意义的事情。现在还有一些面试过的人打电话询问我一些工作方面的问题 朋友就是这样多起来的。

发布者 丢大哥
2007-5-15 16:41:11


是的。我很多朋友都是在招聘面试时认识的。

发布者 daisy.zhou
2007-5-15 16:43:02


HR...招聘面试... 一直认为是...展现公司的一个“窗口”...

发布者 航空港
2007-5-15 20:59:18


有道理,支持。

发布者 sanyimama
2007-5-16 9:05:51


是啊,hr本身要做好是很困难的,十大管理难题里面排第一的就是如何科学合理的绩效考核,而如何短短的几十分钟里识人、做出判断也是不容易的事情,像楼上说的,hr也是一个公司对外的窗口,不管你面试的人是否录用,从你那里都会形成对公司整体的认知,包括对细节的关注和是否足够人性化

发布者 duke
2007-5-16 11:02:38


真的是这样.许多求职者一看HR,就在想着要不要去这家公司了.

可是,很多企业对HR的要求又不高,随便找个人去做招聘的事,真是害人害己.


发布者 daisy.zhou
2007-5-16 11:33:27


HR的工作有困难,但其他的工作一样有困难 这些是相对的 因为HR也更容易让自己获得成就感啊 而且更有利于在短时间提升自己的能力和融入一个新的环境等等 仅是愚见

发布者 丢大哥
2007-5-16 11:55:19


赞成楼主,做HR的各模块都要有职业化的态度,HR是外界认识公司的第一步,很重要

发布者 cynthiacc
2007-5-17 13:55:30


真的是这样.许多求职者一看HR,就在想着要不要去这家公司了.

可是,很多企业对HR的要求又不高,随便找个人去做招聘的事,真是害人害己.


是啊,这是很多老总嘴上都说重视hr,实际并不放在重要位置的一个体现,做hr的也很少能晋升到企业的副总或者一把手的,也很少有企业负责人把hr能上升到企业的战略层面,形成对企业整体战略的重要支撑体系,包括人才的招募、培训、考核和激励体系、后备人才的建设与企业的发展需要紧密结合

发布者 duke
2007-5-21 14:27:31


所谓专业,是个人的工作表现能否受到其他人的认可和尊重.我的老板说,HR的工作70%是管理30%是服务;人人都说你好的HR,显然是没有做好管理工作!
HR的工作要能被认同,除了专业素质和职业素质,还需要一颗正直的心.

发布者 hrscholar
2007-8-12 12:14:00


您正在以 匿名用户 的身份发表评论  快速登录
(不得超过 50 个汉字)
       看不清,换一个
提示消息
(输入完内容可以直接按Ctrl+Enter提交)