可以讲当天工作、工作上的成绩、问题和需要协助的工作，以及个人的成长与感受。

谢谢.
但是说实话,天天都开,实在没什么太多的感受.

我觉得没有必要天天开，时间一久、就会变成一种形式了，一个礼拜一次就OK了。。
呵呵，浅见！

谢谢建议.
坚持我是肯定的.开早会的目的有三:一是不断锻炼大家的演说能力;二是早上可以碰个面,大家互相打个招呼;三是分享一些东西.
坚持了四五个月,感觉还是不错的,在公司也起到了一定的影响.

建议你设一个早会创新奖，谁的早会有新意，有内容，到季末就奖励谁。

让你见笑了！！！

我现在要计算年度的流失率，但不知用那个公式比较科学，请今日看信息后，给予回复，盼！

谢谢！

建议你设一个早会创新奖，谁的早会有新意，有内容，到季末就奖励谁。

发布者 xwtwh2
2008-1-4 11:44:58回复此帖 | 引用回复 | 删除回复



这个建议很好谢谢

回复楼上.
月离职率=流出人员数/本月员工的平均数*100%，月流动率=（流进人员数+流出人员数）/本月员工的平均数*100%，缺勤率=(缺勤总天数/应出勤总天数）*100%。本月员工的平均数=（月初总人数+月末总人数）/2,应出勤总天数=本月员工的平均数*当月应出勤天数

年度的就用月度加起来平均.
我是这么认为的

谢谢回复，本人不胜感激！

现本人还有一些关于新劳动法的疑问，希望你能再次赐教：
1、 新劳动法实施之间签订的劳动合同，是否仍依旧劳动法执行？08年之后的签订的劳动合同才依新法执行？
2、 劳动合同约定的工资低于实际发放的工资，若发生劳动纠纷需补偿时，是依实际工资还是劳动合同的约定的工资？
3、 企业发放银行卡的工资，是老板爱人的私人帐户对员工私人帐户，这个是否可以成为劳动关系的凭证？

盼回复，谢谢！

1.是的.
2.依劳动合同工资.
3.这个可能是民事纠纷了,我不敢肯定地下结论.但我个人认为光凭这个东西应该构不成劳动关系的凭证.

谢谢....

早会的内容
适宜将部门内各自今天的工作处理内容讲一下
或者是部门头把重要的信息公布告之一下
这样做可以让部门内人员相互了解各自在干什么，同时也可以碰到需要相互协作的时候，更好的配合
至于个人的感受之类的，不适合早会
可以在周度总结里面写给自己的上级看。
至于时间，可以设定5分钟上限
大家真的没有话讲，也不要闲聊，等5分钟到
这样反而影响整天的工作状态。

首先要清楚目的是什么，如果开早会的目的不清楚，就不要开了。 what is the task of your morning meeting? 另外请问贵公司是不是生产型企业，是采用计时还是计件工资制度？

我们公司早会要求报告三点：昨天做了什么，今天要做什么，需要某某配合。

挺好的.
谢谢分享.