Daisy的HR空间

    我奇怪老板怎么就那么喜欢做背景调查，不管什么人什么职位，总是将简历一扔，说去了解一下他更详细的情况，然后不了了之。或许在他看来，背景调查就是暗地里了解情况，把他拿不准的信息全部捞来。殊不知，这些HR，这些做招聘的小兵们跟着他累死冤死郁闷死了。在我看来，背景调查是一件非常慎重和专业的事情，而不是在自己搞不清状态的时候，借外界条件来做评测。我最看不惯民营老板的那种公司是皇帝一个人的，老子说了算，凡事一句话，下面的人跟着呛死。我在企业实实在在做招聘整整三年，理解HR的苦衷，建议HR在做这项工作的时候把握几个点：
    一、明白背景调查是一项非常专业的工作。HR不但自己要知道，而且要千方百计地让老板理解这一点，无论是在候选人还是候选人提供的可调查人面前，都要树立起职业形象，打造雇佣品牌。
    二、尊……

    YZ集团其实做的挺大的，在全国已有近十家分子公司。昨天与高管层一起讨论各项制度的建立，从早上八点开始，到十二点才勉强结束，我饿死了，早餐没来得及吃。
    前面说招聘，考勤，员工行为等等制度都很顺利，三下五除二好了。当谈到薪酬的时候，气氛凝重了。大家都比较紧张，老板也不轻易开口说话。严老师拿了个比较合理的职别分配范本供大家讨论，意见始终达不成一致。YZ的几个总裁总是问题多多，有些根本是不需要争论的，直接写成制度命令执行下去就OK了，可他们顾虑重重。我后来听烦了，迷迷糊糊。但职业道德，会后还是强打精神分析了一下顾虑的原因，总体说来有以下几点：
    一、领导形象。老板强调，薪酬是跟战略息息相关的，薪酬体系的设计直接关系到集团战略的发展方向，所以一定要慎重。不能让员工觉得这个薪酬制度是老板一手订的……

诗人海子，也是我的老乡，有一首经典的诗，“从明天起，做一个幸福的人……”我很喜欢，常常在心里默读，便有了憧憬。
从今天起，给自己一个许诺，做一个专注的人。
专注于思考。思想最终决定命运。如果在未来的某一天感叹自己的命不好，那是因为现在没有培养一种良好的思想。俗话说的好，脑子不动会生锈，人的思想长期处于倦怠状，会越来越失去思考能力，活不出任何精彩。天才之所以称为天才，是因为他们的思想拧成了一根绳，不会加宽，只会越拉越长，专注于某一个点。当然我这辈子做不成天才，也没有必要把自己拉的细长，一不小心就崩断掉。但是，有必要经常深思熟虑，活在当下，总结过去，提升未来。
专注于工作。现实的约束往往不能让人如愿以偿，不论身处怎样的环境，都要执着沉稳，力求完美。如果说刚毕业甚至参加工作后的一两年时间内还有一些洒脱，在工作的选择上可以磕磕碰碰，算是磨练和积累。那么……