关于应急管理预案的一点思考

1 目标：

使组织在遇到紧急情况的时候能够有条不紊的高效运转，有效处理应急情况，将损失控制在最小范围，尽可能赢得最大利益。

2 作用：

使日常正常运转的处理流程更加高效，在处理能力和效率上最大限度地提高。主要表现在：

2.1 组织反应速度的提高

2.2 组织处理能力的提高

3 落实的关键点：

3.1 流程：

3.1.1 应急管理流程中的的启动流程

3.1.1.1 流程在满足不同应急级别的触发条件的时候启动

3.1.1.2 应急预案启动发起人（组织）、启动审批确认人（组织）要约定清楚

3.1.1.3 应急预案启动的信息发布流程要定义清楚

3.1.2 因应急造成的日常流程的调整和增加

3.1.3 应急管理中的其他流程

3.1.3.1 应急预案的修订等

3.2 责任分工：应急管理会涉及到每一个人员，好的预案应该发挥尽可能多的人员的作用，让参与者清楚地了解在每一级应急状态自己的工作职责与工作方式的变化。

3.2.1 组织每一层次的职责、工作方式变化可以通过自上而下分解的方式获得：目标—变化的各级组织流程—个层次职责，直至具体到岗位和个人。

3.2.2 应急预案分工职责矩阵

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