loverboy 2011-1-4 12:20
怎样才是一个最有效的管理咨询调研方式?我们通常是访谈(座谈)、调研问卷这两种方式,但是总会发现信息不全面或有误差。请各位高手明鉴。
loverboy 2010-8-5 9:55
深入探究行业内部的力量将有利于管理者有效采取战略行动,这些行动可能包括:找准位置——确定企业定位,以更好地应对当前各种竞争力量;与时俱进——预测和利用这些力量的变化;开拓创新——建立力量平衡,构建一个对自己更有利的新的行业结构。
loverboy 2010-6-24 14:9
如今,能引起我肾上腺激素分泌过多的事情已经越来越少了。
loverboy 2010-6-24 10:59
战略/管控/流程咨询——》(深造)——》企业流程管理部门——》企业战略投资部门——》(深造)——》战略/管控/流程咨询专家 ——职业生涯规划
loverboy 2010-6-23 19:40
赚钱和深造就像追求利润和追求发展,在某些时候是不能兼得的。
loverboy 2010-6-23 16:49
经过长达247个小时的分析和论证,XX集团对下属企业的管控模式分为四种:1)管不着2)懒得管3)有所管有所不管4)必须管。
loverboy 2010-6-23 8:50
法国人上下半场判若两队的表现让我想起了萨科奇13.com的故事……
loverboy 2010-6-22 11:18
朝鲜队已然成为落后体制下的精神狂欢!
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最近学习思维导图,秋水的书一定要力捧。。虽然晚了点
————————————————哥哥哥哥———————————————————&mda……

编辑 | 阅读全文(2318) | 回复(5),loverboy 发表于 2011-3-29 15:58

2010-6-21 16:55 | [推荐]如何管理80后

  有人这样描述三代员工:60后员工是“头低头”,他们现在大多已成为商业领域的核心领导,讲理想、讲责任、讲激情;70后员工是“背靠背”,他们现在是社会的主力军,他们面临的压力是养家、房贷和晋升空间,有较强的职业焦虑感;80后员工则是“脸贴脸”,他们以快乐为导向,做着他们喜欢做的新新人类,他们热爱的是旅游、聚会、消费以及自我实现。这种描述不无道理,用八十年前产生的管理理论来管理80后员工,很可能出现问题。2005年末,张瑞敏就曾在一次中国企业家的高峰论坛上发出了这样的感慨:我感觉越来越不会做企业了,以前那些有效的方法,甚至成功的方法,今天看来,都必须抛弃了,要采取新的策略……总体来看,对80后员工要更多地采取激励、领导的管理方式,而不是传统的硬性的管理方式,管理者也要努力成为一个具有号召力的领……
编辑 | 阅读全文(1419) | 回复(2),loverboy 发表于 2010-6-21 16:55
关键字:人力资源 全案

刚搜了一下,坛子里好像还没有……

谁发现重复了请及时告知!

编辑 | 阅读全文(3781) | 回复(26),loverboy 发表于 2008-9-7 18:37
关键字:汶川 六一节
        在绵阳的九州体育馆里聚集着大量的灾民,共分为三层,最外面是志愿者和隔离带,中间是大人和小孩,最里层是没有大人陪伴的小孩;据说是为了卫生和健康,里面的灾民是不允许到外面来的;最里面没有人照顾的小孩大约不到500名,年龄从几岁到十几岁的高中生都有。一年一度的儿童节马上就要到了,他们,还会像往常一样,在爸爸妈妈的陪伴下度过快乐的一天吗?我想,面对已经成为废墟的家园,欢笑已经早已被惊恐和焦虑所取代。这些孩子,现在非常需要我们的关爱,比以往任何时候都需要。
      我设想,我们的志愿者、心里疏导专家应该试图在这个时候走进孩子们的心灵世界,了解他们曾经有过的梦想和愿望,并且利用儿童节的机会尽可能地帮助他们实现。那些孩子从小在较为封闭的乡镇长大,他们的愿望一定是自己看……
编辑 | 阅读全文(2123) | 回复(0),loverboy 发表于 2008-5-26 17:9
关键字:汶川 王石 马云
          王石的“捐款门”事件也许终于可以告一段落了。事件最终以“万科捐款一亿”、“王石道歉”、舆论声讨完美胜利而告终。至于马云,在5月22日的“阿里巴巴致支付宝用户的一封信”中,用“正当9000名阿里巴巴集团的员工与全国人民一起,在尽自己的一切努力来帮助灾区人民时,竟突遭大规模有组织的谣言攻击,一篇《马云为汶川捐款一元钱》的假新闻在各大网站上流传,用马云先生在2006年的一次采访中的旧话,断章取义,冒充马云先生对此次地震灾难的公开表态,对马云先生个人及阿里巴巴集团进行肆意诬蔑和攻击”“事实上,截至519日,阿里巴巴集团为汶川抗震救灾捐款和筹款为4744.7……
编辑 | 阅读全文(2129) | 回复(0),loverboy 发表于 2008-5-26 13:44
关键字:四川汶川地震
办公室里的我现在实在是不能傻坐下去了,我想我应该为这个国家,为这个国家的人民做点什么了。。。
四川汶川地震造成的伤亡和损失已经大大超出了我们的心理承受能力,下面的图表是从新浪网首页转载的各地在地震中的伤亡情况,我只能用“触目惊心”来形容。。。
   各地伤亡汇总(实时更新) 最后更新时间:5月13日13时30分 
 
全国 地震已造成9219人死亡
四川 死亡人数近万名 震中约6万人仍杳无音信 入院伤员近7000人
北川县死亡人数达到7000多人广元死亡52人
德阳死亡412人成都市死亡人数达323人,1059人受伤
都江堰市聚源镇中学死亡人数已增至50余人资阳市10人死亡,86人受伤
眉山市8人死亡,逾3000人受伤中江县5人死亡
甘孜州死亡5人阿坝州死亡59人,失踪5人,重伤67人,伤680人
内江死亡4人遂宁死亡7人
茂县死亡27人失……
编辑 | 阅读全文(2191) | 回复(0),loverboy 发表于 2008-5-13 15:20
关键字:流程优化
这是一篇07年5月份写的东西,算是对流程管理最初的感悟。
公司的中央空调终于在千呼万唤中发出轰鸣的声音。
汗终于止住了。
 
启动空调的准备:全体员工动员——关好窗子,拉下窗帘!
刚开始的时候并没有感觉显著的凉爽,反而由于窗子的关闭而更显闷热……
有些员工已经开始抱怨了!
然而持续了一小时之后,
几乎所有的员工都感觉到春天般的舒适。
 
流程优化其实也一样
需要关好窗子,拉下窗帘——消除所有外来的影响
循序渐进——猛烈的强风会使某些人感冒!
持续改进——保持下去,消除内在阻力!
直到达到流程优化的预期效果!
编辑 | 阅读全文(1841) | 回复(4),loverboy 发表于 2008-3-30 1:50
关键字:促销品
最近在一家3C产品分销企业做项目,发现其中的促销品管理十分混乱。我整理了促销品管理的几个模块,分别是:
促销品采购计划制定
促销品采购管理
促销品领用发放
促销品效应跟踪
前两个我都是参考商品采购方面的知识配备的,而后两个却是很头痛,特别是,如何保证促销品合理地分配到各个销售区域?如何保证促销品真正到达顾客手中?如何评估促销品的投放效用?
编辑 | 阅读全文(2146) | 回复(0),loverboy 发表于 2008-3-29 15:23
关键字:ERP 流程管理
        最近和褚老师谈合作,聊到如何向民营企业的老总解释ERP与BPM之间的区别问题。褚老师的博客上已有明确说法,细微之处看出实际应用体会良多。而在基本理念上,GOOGLE的资料的确浩瀚,并不便于短时间内理解。下文是畅享网06年的一篇帖子,对此问题有着深刻的见解。
        事实上,企业及其IT系统面临的最大挑战来自于企业的业务流程。对于企业的流程来说,高度不确定性是其最本质的特点之一。现在,大多数企业的流程已经成为业务环境中的一个组成部分,这并不是企业经过周密的计划得到的,而仅仅是对做好事情的一个自然的反应。企业的流程一般都是贯穿于企业系统之中的,通过流程加强系统与企业中个体员工之间的联系。并且流程通常都是按照一定的规律来进行调整以便满足……
编辑 | 阅读全文(2414) | 回复(1),loverboy 发表于 2008-3-20 17:13
关键字:爱情 事业
        (2007年2月)一直以为自己是对爱情驽钝的人,可是当我和一个相处十年却始终没能走到一起的女孩在机场分别时,我们久违的眼泪终于一起滑落了下来……我想,在那个时候,我们就注定要相爱了吧。
        (2007年3月-2008年1月)我因公在温州出差,她在昆明万达做置业顾问,一直懵懂的我们突然尝尽了思念的滋味,并且,每个人开始在自己的事业和爱情之间徘徊。
        (2008年1月16日)温州的寂寞让我彻底崩溃,我开始怀疑自己,更开始怀疑她,异地恋让我们伤痕累累……终于,我提出了分手。一瞬间,所有的心情,所有……
编辑 | 阅读全文(1760) | 回复(2),loverboy 发表于 2008-3-13 11:32
关键字:流程管理
流程可以分为三类,经营流程,包括价值、目标、产品定位、资源配置计划等;业务流程,包括采购、生产、营销、储运、客服等;管理流程,包括人力资源管理、财务管理、质量管理等。从价值链的角度来看,管理流程所包含的活动为支持活动(Support Activities),即与产品或服务无直接关联的所有措施,涵盖整个与产品或服务有直接关联的主要活动(Primary Activities)的范畴。从实际咨询经验来看,大部分中小型民营企业在管理流程的流程规划、流程设计及流程控制上都存在比较明显的缺陷,导致经常性的流程失灵或制度失灵;而包括人力资源管理流程和财务管理流程在内的管理流程通常是比较稳定的,无论对于集团公司还是新创企业,拥有一套完善的管理流程体系都将对其企业运营规范水平产生巨大的积极推动作用。
由于管理流程的稳定性,作为一名管理咨询顾问,我们已经习惯将我们所能找到的最最完善的VISIO流程图奉献给我们的……
编辑 | 阅读全文(3589) | 回复(17),loverboy 发表于 2008-3-12 13:17
关键字:跳槽
最近常常看到文章,教育年轻人不要随便的跳槽,更不要频繁的跳槽,甚至是换行业。我认为他们分析的很有道理,但是这并不妨碍我对这种观点的反对。
我的观点是,跳槽,但有方向和目的的跳槽,忠诚,有原则的而不是盲目的愚忠。
古人云:人,三十而立。
其实这句话在现在已经被否定的一文不值,更有甚者认为,人,三十知止,四十而立。

我比较赞同这种观点,现在刚毕业的大学生,他们的可塑性很强,对事物的认识不深刻,很容易被环境所影响。他们从小学,初中、高中毕业,直至选择专业,然后找第一份工作,可以说绝大多数都是被动的,是被选择的。当步入花花世界后,他们才能慢慢的沉淀,慢慢的寻找到自己的方向和目标。如果刚毕业的人在还没有从业前就接受许多来自包括亲朋好友甚至是专家的建议而做这个做那个,我认为这个很有可能就是从前被选择的另一种延续!
我不是说频繁跳槽就好,而是说,人是在选择和挫折中成长的。你告诉他们什么是直路,不要走弯路。那么只能……
编辑 | 阅读全文(1681) | 回复(4),loverboy 发表于 2008-3-12 12:44
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