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博客日志

2009-3-11 9:57 | [原创]需求信息：耐用消费品物流标杆研究

关键字：需求 物流标杆研究
 现有物流标杆研究需求如下：
研究内容
物流综合研究：
n 物流技术发展趋势
n 物流运作趋势
n 物流管理新趋势
案例研究
以大型品牌企业为研究对象，分析先进企业的物流运作，为李宁公司的物流优化提供指导。（案例需要尽可能覆盖以下要点）
n         物流战略
n         物流网络布局和运作情况；
n         主要的物流KPI（库存周转率 费用率 准时送达率 平均响应时间等）；
n         物流外包管理以及信息系统等；
n   ……
编辑 | 阅读全文(522) | 回复(0),邓为民SCM与ABC 发表于 2009-3-11 9:57

2009-1-3 11:16 | 转载：中国工程师透露下一代战斗机将采用的设计方案

关键字：大事要闻
1，整体玻璃坐舱，分为10层，含水银防磁电层，抛盖时用的液体炸药索等。


2，大型超宽屏液晶显示器，全部采用触摸屏。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]
 


3，360度全向攻击雷达和导弹配备头盔瞄准仪。


4，可探200公里内的隐身目标的激光雷达。


5，推重比高的发动机，才用扁三角形喷口，可以矢量运动。


6，不采用鸭翼。


7，采用深银灰隐形涂料，配方保密。


8，采用整体冲压成型技术制造机身机翼受力框，并采用无铆钉的激光整机焊接模块化技术。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]
 


9，机身采用导电涂层，可通过电流屏蔽雷达波。


10，机身内部全部采用制冷选循环方式，通过内部冷气的循环来冷却机身，降低被红外线发现的概率。


11,将采用4管加特里航炮，既降低射速，又提高可靠性。


12，将采用植物油料来供应飞机的润滑系统，发动……
编辑 | 阅读全文(724) | 回复(1),邓为民SCM与ABC 发表于 2009-1-3 11:16

2009-1-2 22:30 | 转载：瓦良格航空母舰的名称舷号功能已确定

关键字：大事要闻 航空母舰
         据道途社最新可靠消息，中国海军正在大连改装的“瓦良格号”航空母舰的使用方法、具体功能、名称、舷号已基本确定。“瓦良格号”航空母舰自从2003年来到大连进行改装以来，至今已经快6年了，之前在网上经常见到它的消息，但是最近突然销声匿迹，原因就在于它的改装已经接近结束，中国军方已经基本确定了它的主要使用原则。
  据消息来源透露，“瓦良格号”航空母舰在中国海军使用时，被当做航母训练舰使用，不会是主战舰艇，用来培养中国海军航空兵第一代固定翼舰载机飞行员。由于是当做训练舰来使用，因此，不占用中国军方为航空母舰预留的舰艇编号。也就是说，该舰将会被编号为“83”舰，就像我海军的其它两艘专门训练舰……
编辑 | 阅读全文(856) | 回复(1),邓为民SCM与ABC 发表于 2009-1-2 22:30

2008-9-26 17:36 | [讨论]供应链优化，不是权衡，而是全面优化

通常认为：如果要缩短订单响应时间，那么可能要提高物流成本，如果要提高订单满足率，那么你需要多备库存？ 实际上并不是这样。如果通过这种权衡来做业务，任何人都可以做供应链总监。

供应链的优化不是在质量成本服务水平的权衡，而是全面的优化。供应链运作优秀的企业各种指标都好：比如，物流成本低 库存低响应时间短。这种综合性的优势非常巨大，难以模仿。

 

麦肯锡的这篇文章支持了这种观点。

编辑 | 阅读全文(1401) | 回复(7),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-9-26 17:36

2008-9-26 17:28 | [转帖]转载：供应链管理的六大变化

 几年前，只有少数全球大公司的管理者因为疲于管理内部信息和材料，开始思考供应链的问题。他们最初的成功引发了对跨行业供应链管理概念的热烈讨论。

    随着供应链管理领域的扩大和转移，对它的各种看法如雨后春笋层出不穷。有些非常具体并具有可操作性，还有很多是专注于信息技术的。管理者常常不清楚这一领域究竟包括什么内容，如何应用核心概念来提高他们的业务表现。“对我和我的企业而言，供应链管理究竟是什么？”
    供应链管理不光是要完成订单，而必须是产品设计、推广、执行和再循环的一部分。并且，为使效用最大化，还必须把供应链管理整合到企业战略中，放在产品生命周期里全面考虑。
    供应链管理引发了商业思考的六大变化。不论现在还是将来，这六大变化都会指导企业选择供应链管理方案，并将其应用在企业内部和外部。
&……
编辑 | 阅读全文(1222) | 回复(4),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-9-26 17:28

2008-9-10 17:4 | 转载：非洲找矿记

   现在闲来给大家讲一下自己到非洲参与做矿业业务的见闻，有助于大家加深对于矿产资源价值等等的认识，同时也让大家知道中国提高自己的软实力，真正的与国际接轨，能够参与国际的利益博弈是多么困难的事情，在国内的专家大谈要将中国的外汇储备购买成战略资源储备是怎样的纸上谈兵。
 
 
　　我们与世界著名的贵族家族合作，到非洲买矿，这家族本来就在非洲殖民多年，现在是在矿业资源价格大涨的情况下重新返回非洲的，对于欧洲的冶炼业有控制力同时在非洲有广泛的人脉关系，他们需要中国的市场，也需要中国的资本，我自己的家族也是中国著名的矿业世家，虽然不从事这个行业，但是对于这个行业也是有感情的。
 

　　在这样的背景下我们出发了，但当我们来到我们的目的地的时候让我们大吃一惊，我们的第一个感觉就是：这里是非洲吗？不仅仅道路宽敞整洁，房屋别致漂亮，最让我们吃惊的是这里……
编辑 | 阅读全文(1320) | 回复(6),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-9-10 17:4

2008-9-5 17:38 | 转载自中华军事：沈飞技术人员谈J8,SU27,J11

关键字：军事 飞机
第一、沈飞的困境

阿：最近沈飞颇受网友非议，而且沈飞的总师也是遭到指名批评，你对此有什么看法？
某：沈飞也是一个老国企，沈飞的状况在东北、在全国恐怕也不是什么特例。
阿：可是沈飞是一家军工企业，应当比一般企业有更多的政策照顾。
某：杯水车薪。以前的老国企，在计划经济体制下，资金靠拨款，有利润要上缴，后来“拨改贷”、“利改税”，结果是一天到晚的干，挣的钱全给银行和税务局了。
阿：可是你们的歼八海军、空军下了不少定单呀？
某：这你就不懂了，生产军品是不赚钱的，起码不能赚大钱，你想能把宰人的刀往军队身上砍吗？后来军队为经济建设让路，这定单就更少了。
阿：但是同样是国企，人家成飞和西飞，还有南昌都自筹资金，搞了不少好东西，你们怎么就没什么大动作呢？
某：这就是老国企的通病，历史越长，负担就越重，光退休的老职工就好几万，一年保“两吃&rdqu……
编辑 | 阅读全文(1406) | 回复(0),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-9-5 17:38

2008-6-28 23:5 | 推荐：512文化追问 央视对余秋雨老师的访谈

关键字：生活与天下

真的很有深度的思考。

512虽然是一种灾难，却也是中国文化崛起的契机。

美国人问：你们512就像我们的911一样，是的国人更加团结了，更加相爱了。余回答说：我们在应对512灾难中，比你们应对911的更精彩，我们只有爱，没有恨，你们有恨。

很深刻的思考，精神的洗礼，真诚推荐。

编辑 | 阅读全文(1724) | 回复(5),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-6-28 23:5

2008-3-9 22:15 | [原创]开始新阶段的生活

开始新阶段的生活。
编辑 | 阅读全文(1264) | 回复(0),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-3-9 22:15

2008-3-9 20:35 | [原创]供应链管理的鼻祖：沃尔玛

关键字：供应链与物流系统 供应链与物流人物
 
最近整理供应链方面的知识，汇总了供应链管理的一些“新”概念：比如VMI（vendor manage inventory 供应商管理库存）QR（quick responce）快速反应，有效的消费者回应ECR（efficient consumer responce），交叉转运（cross docking） 协同预测与补货（Collaborative Planning Forecasting and Replenishment），RFID (Radio  Frequency Identification，无线射频识别)等，发觉他们有一个共同的特点：那就是这些理念以及最初的开创性实践都与沃尔玛相关。或者就是沃尔玛最先提出来、或者最先实践、或者沃尔玛是最重要的推动力量，如RFID。
沃尔玛一个重要的经营法则就是 every day low pr……
编辑 | 阅读全文(1679) | 回复(3),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-3-9 20:35

2008-2-27 9:6 | [分享]联想供应链整合：最复杂的问答题

关键字：供应链与物流系统 SCM案例
 
国际化之后，联想面临内部价值链协同的挑战，改造往往比新建更为复杂和痛苦。

　　中国优势

　　“21世纪的竞争是供应链与供应链的竞争。”对以PC硬件为主营业务的联想集团来说，这句话的重要性毋庸置疑。1月15日，联想集团负责全球供应链的两位副总裁郭明磊和宋红由于个人原因离开联想，她们的工作暂时由联想高级副总裁杰瑞·史密斯代管。之前郭明磊在联想主要负责供应链组织和管理体系整合、网络优化以及流程和IT建设；而宋红则负责全球物流管理尤其是服务能力、成本控制及质量管理的工作。

　　1997年以来，联想一直稳居中国电脑市场销量第一，业绩的持续增长背后，自2000年开始的供应链整合与优化工作居功至伟。

　　2000年，联想在国内企业中率先成功实施了ERP，随后在当时的供应链管理部的领导下，又历时两年完成了SCM系统项目。与此同时，联想开始着手建立供应链组织管理体……
编辑 | 阅读全文(1624) | 回复(3),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-2-27 9:6

2008-2-25 12:2 | [转帖]浅析全球供应链的风险管理之道

关键字：供应链与物流系统
　　风险管理正成为全球企业学习的一个课题。
　　波士顿咨询公司波士顿办事处的高级副总裁戴夫·杨表示：“现在各大公司都在争抢全球化的一杯羹，运营风险和突发事件的机率非常高。” 而要管理这些突发事件，最大的挑战之一就是管理“不断变化的全球供应链”。
　　与墨菲定律一样，供应链突发事件似乎是不可避免的！沃顿商学院的运营和信息管理学教授保罗·克林多佛尔认为，这个原则“应该是高层管理人员和股东最优先考虑的问题”。
　　在2006年的“精·简——IT管理之道”会议上，来自CA的方案策略部总裁Dominic Schiavello表示：“将IT资源与业务需求紧密集成，最终实现整合和简化的IT管理，才能帮助企业更好地管理风险和成本，提升服务。……
编辑 | 阅读全文(1221) | 回复(2),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-2-25 12:2

2008-2-25 11:55 | 影响企业绩效：组织文化比所有制更重要

关键字：战略 绩效 人力资源
  作者：
王 辉
忻 榕
徐淑英 
人们常常认为企业的绩效与企业的所有制结构密切相关，可事实上，组织文化对绩效的影响更大。这是本文作者从近几年的研究中得出的结论。
　　作者发现，国有企业、私营企业和外商投资企业虽然有自己独特的文化维度组合，但它们共有7个相同的维度，分别是员工导向、人际和谐、员工奉献、民主参与、客户导向、社会责任、勇于创新。其中，前面4项与企业内部整合能力相关，后面3项与适应外部变化的能力相关。在此基础上，作者通过因子分析的方法得到5个更加稳定和一致的维度，并总结出4种典型的组织文化类型，即强势文化、客户导向型文化、成长型文化和弱势文化。
　　关于所有制和组织文化对绩效的影响，分析显示：与组织文化类型这一因素相比，所有制对企业绩效的影响力要小得多。并且，具有强势组织文化的企业，其绩效明显高于具有其他组织文化类型的企业。
　　如今，组织文化越来越多地成为企业创造独特竞……
编辑 | 阅读全文(1353) | 回复(1),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-2-25 11:55

2008-2-25 11:52 | [转帖]用内部市场挖员工智慧

关键字：绩效 战略
       1998年，英国石油公司（BP）董事长公开承诺到2010年该公司的温室气体排放量要比1990年减少10%。对于类似这样的目标，大多数公司可能会采取层级制的集权方式进行：由高层向各业务单元下达减少排放量的指标，再由业务单元向下属各工厂下达指标。但这一体制的弊端是：指标未必公平合理，有多余能力的工厂一旦完成既定指标，就不再多做努力；而有些工厂指标定得过高，导致员工士气低下、干脆放弃努力。BP公司则采取了一种新颖做法：高层管理者给各业务单元发放一定数量的排放权“许可证”，能超额完成指标的业务单元可通过电子交易系统把多余的许可证卖给无法完成指标的业务单元。这一措施很有成效，BP公司提前9年就完成了减少温室气体排放量的目标。 
   在过去，建立这种内部市场的一个主要障碍就是……
编辑 | 阅读全文(1080) | 回复(0),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-2-25 11:52

2008-2-25 11:46 | [转帖]三种不同供应链

关键字：供应链与物流人物 供应链与物流系统
如今，越来越多的企业决策者认识到投资供应链管理的意义和紧迫性。但我们也要看到，在供应链得到越来越多重视的同时，很多人对它的认识还停留在较低的水平上。比如，在供应链设计上，很多人只知道不同行业、不同公司可能会需要不同类型的供应链;但他们没有意识到，一个企业内部由于业务不同可能会需要不同的供应链。而现代企业拥有多项业务已经是一种普遍现象，如果想要在竞争中获得优势地位，就必须考虑如何为自己的各项产品设计出合适的供应链。
　　道理很简单，这是因为不同的产品或服务在供应链各个环节上可能会需要不同的策略。以一家经营休闲服的公司为例，它的季节性、时尚性产品和它的常规性产品在生产制造、库存管理、运输等环节上就会存在不同的方式。因此，为不同的业务选择设计合适的供应链成了企业管理者的一个重要任务。
　　3种不同类型的供应链
　　由于一条完整的供应链往往包含了从原材料采购一直到销售终端，涉及的环节比较多，加上行……
编辑 | 阅读全文(1371) | 回复(2),邓为民SCM与ABC 发表于 2008-2-25 11:46
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