物流开始热了！？

最近与两家大企业见面交流物流优化，物流倡导了很久，但是各个大企业最近才考虑整合物流，刚刚建立集团的统一的物流部门。 这两家企业一家的年物流业务量是1000万吨，另外一家年物流量是2000万吨，简直是天文数据。物流的节约空间确实巨大，听听他们介绍物流业务就知道，真正感觉到是第三利润源泉。但是，对于如何把物流成本降低下来，还没有成熟考虑。 并且，仅仅把物流做为利润源泉，还未从供应链考虑建设企业的核心竞争力的高度。

与同事交流，他也谈到他以前工作的某国内著名的电信设备厂商，也是去年才开始整合物流。我去年咨询过的一家大企业还未有统一的物流部门，显然物流整合也有待加强，以挖掘物流利润源泉。

 

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