2006-5-16 11:13:00
老总思维
有同事在一家企业做项目，定期向企业老总汇报。客户方项目经理，一位副总，之前在另外一家企业做CEO，因此他能够很快理解企业老总的想法和关注点，熟悉老总思维方式，因而经过他调整的项目报告（报告内容以及报告措辞等等）总是令老总非常满意，而这些令老总满意的项目成果往往为其他人不理解或者难以认同。
看来，作为特殊群体，各位CEO在个性之外，应该还有一些共性。这是一个值得研究的课题，研究的结果也许对于广大职业人士有很好的指导作用。
CEO有些什么共性呢，想到到一些点，希望大家补充更多的点，并连成线，面
l 热情工作
l 制度化
l 大局观
l 关注细节
l 忽视细节
l 心胸开阔
l 整合资源
l 关注机会甚过威胁
l 激励
l 目标
l 内控
l 制约
l 宽容
l 人才
l 压力大
l 快速
l 体系
l 简单
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