AMT成本管理咨询业务：作业成本法实施专家服务
您可能面临以下问题：
l 企业高层非常重视成本管理，但是我们不清楚如何加强成本管理，希望借助外部专家提供成本管理系统的方法指导；
l 企业希望借助作业成本法加强成本管理，但是我们对作业成本法不是很了解，不清楚它对企业加强成本有何帮助，不知道它是否适合我们企业，具体如何实施，也找不到好的参考案例，希望能够与作业成本法的专家做深入了解交流。
l 我们在企业内部引入了作业成本法，但是在核算体系设计以及数据采集过程中遇到了很多困难，业务部门抵触情绪很大，项目陷入进退两难境地；希望有专家能够对我们的实施过程评估分析，指导我们的项目顺利推进。
l 我们在成本管理方面希望引入外脑，但是企业规模不大，不能开展正规的咨询项目，希望引入专家为我们提供比较实际可操作的思路，指导我们加强成本管理；
AMT的成本管理专家服务解决您的困惑
l 企业加强成本管理思路指引：结合企业实际情况，帮助企业明确加强成本管理可操作的思路；
l 作业成本法实施项目管理：协助企业开展作业成本法相关项目，帮助明确项目目标，制订项目计划，帮助加强项目风险、过程控制，辅助项目实施成功；
l 成本管理经验与案例交流：介绍成本管理全景案例，分析案例的管理背景，项目目标，项目实施过程，取得效果以及项目管理的经验，供企业借鉴；
l 作业成本法全面认识：全面介绍作业成本法，包括基本理论、产生背景、应用现状、对企业价值以及正确认识作业成本法等内容，消除如何对作业成本法的神秘感；
l 成本降低机会发现：通过对企业诊断，发现降本机会点，分析成本背后的管理和业务原因，分析每个降本机会点实施策略，指导企业一步步降低成本；
AMT成本管理专家服务方式
l 根据企业的需要，双方确定需要的服务内容，按照专家工作人天收费，每天收费8000元人民币（对每个客户，赠送2个人天，用于对企业基本情况了解）。
为什么选择AMT成本管理专家服务
l AMT成本管理专家不仅对理论有深刻的理解，而且有丰富的实践经验，理论与实际想结合；
l AMT成本管理专家长期为客户提供成本管理咨询服务，具有大量的加强成本管理的案例思路借鉴；
l AMT成本管理专家具有长期的咨询服务经验，对于企业业务（市场营销、供应链、新品研发等）有深刻理解，对于项目管理、变革推动、方案落地实施等有着丰富经验，确保服务对您产生价值；
AMT优势行业
l 快速消费品、食品、医药化工等流程制造行业；
业务联系：
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AMT 成本管理咨询业务负责人 邓为民博士
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Mail: CostConsulting@Amteam.org
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地址：广州市东风东路767号东宝大厦14楼 邮编：510600 电话：020-38320706传真：020-382
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