企业做作业成本法

有不少企业自己在做作业成本法，尝试新的管理理念的运用，有些企业还开发软件工具。不过企业自己做作业成本法成功的不多。我最近接触到的几家都不成功。

总体感觉，企业做作业成本法，缺乏规范的项目管理，缺乏系统的方法。而作业成本法对于企业来说，也是一件比较复杂的事情，所以，没有好的项目管理和方法论，没有形成做事的步骤，很难成功。

这就象早期我们开发软件，有个想法就去编程序（甚至注释都很少），最后除了程序，留下来的其他东西（设计文档）都很少。对于作业成本法这个相对比较复杂的新事物，这样的方式肯定斯很难成功的。