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2006-8-31 0:13:30

[原创]我们的ABC项目是客户感觉最有价值的项目

 

去年客户做了数个咨询项目,其中包括我们的作业成本法咨询项目。现在客户回头看当时所做的各个项目,感觉我们所做的ABC的项目是左右价值的项目,项目金额远不是最高。如果是当时三倍的项目金额,也值。

"新的核算报表上来,对经营分析工作的影响是很大的。"

 "这个项目不仅仅是成本核算,还深入到数据采集部分,实现了良性的优化机制,促使数据采集工作和成本核算体系不断优化。"

 


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评论

借回复的机会向邓博士请教个问题:

什么叫作业层次分解呢,在您的论文展望中"建立支持作业层次分解的作业成本核算模型"提到,我没有看懂,麻烦邓博士指点一下了,^_^ 谢谢


发布者 langzi
2006-10-3 11:56:22


  有个困惑,为什么time driven activity based cost在国内业界没有得到应用呢?是ABC还没有得到推广、应用的缘故?还是time driven activity based cost的理念没有得到推广,或者是没有哪家大企业,特别是制造业率先实施,从而引得众多跟随者呢?请教邓博,谢谢!

发布者 lijuanone
2006-10-20 0:29:56


作业分层次模型是我在学校做的内容,当时的内容和企业现实结合并不紧密,现在看来,实用价值并不大。如果从系统支持工具设计角度,可以分析,从帮助企业实施ABC角度,作业分层并不可取。


发布者 邓为民SCM与ABC
2006-10-20 7:42:26


你要给出一个应用time driven activity based cost的理由,企业实施time driven activity based cost,不仅要花钱(咨询费用),而且还要投入大量工作时间,time driven activity based cost能够给企业带来哪些价值呢?

作业成本法1995年开始介绍到中国,很多人说他好,但是用的还是不多,光说不练,或者练没有成功。理论是一回事,做到实际应用还有很长一段路。

好在我们已经走过这段路了。


发布者 邓为民SCM与ABC
2006-10-20 7:45:28


能不能介绍哪家咨询公司作ABC项目咨询做得比较好?请回hx117@163.com,谢谢!

发布者 匿名用户
2007-3-8 15:42:11


文档 资产  wissFBEC778EC2A3

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