2006-8-31 0:13:30
[原创]我们的ABC项目是客户感觉最有价值的项目
去年客户做了数个咨询项目,其中包括我们的作业成本法咨询项目。现在客户回头看当时所做的各个项目,感觉我们所做的ABC的项目是左右价值的项目,项目金额远不是最高。如果是当时三倍的项目金额,也值。
"新的核算报表上来,对经营分析工作的影响是很大的。"
"这个项目不仅仅是成本核算,还深入到数据采集部分,实现了良性的优化机制,促使数据采集工作和成本核算体系不断优化。"
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评论
借回复的机会向邓博士请教个问题:
什么叫作业层次分解呢,在您的论文展望中"建立支持作业层次分解的作业成本核算模型"提到,我没有看懂,麻烦邓博士指点一下了,^_^ 谢谢
发布者 langzi
2006-10-3 11:56:22
发布者 lijuanone
2006-10-20 0:29:56
作业分层次模型是我在学校做的内容,当时的内容和企业现实结合并不紧密,现在看来,实用价值并不大。如果从系统支持工具设计角度,可以分析,从帮助企业实施ABC角度,作业分层并不可取。
发布者 邓为民SCM与ABC
2006-10-20 7:42:26
你要给出一个应用time driven activity based cost的理由,企业实施time driven activity based cost,不仅要花钱(咨询费用),而且还要投入大量工作时间,time driven activity based cost能够给企业带来哪些价值呢?
作业成本法1995年开始介绍到中国,很多人说他好,但是用的还是不多,光说不练,或者练没有成功。理论是一回事,做到实际应用还有很长一段路。
好在我们已经走过这段路了。
发布者 邓为民SCM与ABC
2006-10-20 7:45:28
发布者 匿名用户
2007-3-8 15:42:11
发布者 文档资产wissFBEC778EC2A3
2007-5-7 9:38:13