[原创]流程优化方法：调座位

不得不承认，调座位也是一种有效的流程优化方法。客户最近正在通过调座位优化流程，订单处理过程中上下游活动的几个人位置隔得稍远，现在把他们座位调整到一起，座位面对面，沟通就畅通很多了。人员职责做了一点变动，相当于轮岗，但是画在流程图上的流程没有改变。

流程中信息传递不畅，可能与流程中不同活动执行人员所处的位置有关系，调整一下位置就可以了。

在供应链上，位置是远近是影响供应链的一个关键因素，设立分公司，找代理商都是一种思路。在未来的采购优化项目中，也可以考虑调整位置的优化方法。