[原创]关于领导力的一段话，很有感触

       哈佛商学院领导力研究项目前主管罗伯特·哈格罗夫认为在中欧讲解领导力

      “接下来，请大家做一个试金石测试。”罗伯特让学员们写下自己公司最棒的3个人的名字，再写下他们都分别做了什么事、为公司带来过什么巨大变化，由此描述出自己心目中领导者的特征。

　　测试表明，很多人都认为要有雄心勃勃的目标才能成为领导者。但是罗伯特并不赞同这种观点，他认为领导力不是来自野心、欲望或者个人需求，而是来源于人与人之间的沟通，去理解受压抑者的需求，从而激发起人身上的自豪感和责任感。

　　因此，领导者不应是权术家和掌权者，虽然他也需要一点点野心与雄心壮志，但主要还是通过自己的行为来满足和实现群体的目标，而不是为了一己私欲来玩弄权术。（以上来自网文http://www.mie168.com/htmlcontent.asp ）

       对罗伯特关于领导力的来源深表赞同。提出雄心勃勃的目标，远大抱负并不是领导力的来源，领导力的根源在于理解受压抑者的需求，激发每个人的内心潜能。领导都能够理解员工日常工作中的苦楚吗？都能够理解员工对于未来的困惑吗？都能够理解员工对于房价的心理吗？不一定。至于目标，如果每个人都能够充分激发内心的潜能，还有什么目标不能够达到呢；之前也看过一篇文章，很多人不定目标，凭着强烈的兴趣而非确定的目标而成功；很多人因为目标的存在，反而制约了组织或者个人的发展，因为目标可能制约了个人兴趣能力的发挥。google正是这样一个公司，每个人都有20％的时间做自己喜欢的事情，公司的战略只考虑未来一年。

        一切都是应该以人为核心的，设定组织的战略目标也是这样。如果组织目标实现（比如说规模，市场占有率）了，而人的目标没有实现：人没有得到发展，人的家庭不和睦，人没有成就感，甚至失去健康，这个组织仍然是失败的。

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