[原创]只讲功劳，不讲苦劳， 管理风格

这是最近参加一个客户项目，了解客户的一个不成文的原则：只讲功劳，不讲苦劳。如果只有苦劳，没有功劳，那就是杨白劳。

他们还有一个搞定文化，就是不要讲原因，搞定事情。

该企业是绩效管理非常有效的企业，在企业的发展中，这种绩效的文化应该是企业成功的关键之一。但是明显的绩效导向也带来一些弊端，最大的弊端就是因为绩效针对部门人员设置，如果需要部门人员之间进行协调，那就不是很好。

综合说来，这个客户有点只给目标，过程自己搞定的意味，这是一种管理风格。

有些企业不仅仅给目标，做为管理者还要指导下级人员如何达成目标，这是另一种管理特色，不仅仅是派任务，还要帮助达成任务；

在另外一些企业里面，可能不给目标，而是自己确定目标，自己达成目标，在google这个企业就是这样（有大约20％的时间自己支配），3M 公司也是鼓励员工个人做自己认为有兴趣的事情，实际是鼓励创新。最近看中央电视台的新闻联播，国家有一些科研院所按照西方的管理制度管理：科研人员自己确定选题，科研成果选择领域内的世界级别的科学家评价，对于多长时间出成果也没有要求，这样管理效果很好。真正是把工作当成业余爱好了。

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