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畅享博客 > 探索,发现:在供应链的世界 > 供应链管理 > [讨论]供应链优化,不是权衡,而是全面优化
2008/9/26 17:36:25

[讨论]供应链优化,不是权衡,而是全面优化

通常认为:如果要缩短订单响应时间,那么可能要提高物流成本,如果要提高订单满足率,那么你需要多备库存? 实际上并不是这样。如果通过这种权衡来做业务,任何人都可以做供应链总监。

供应链的优化不是在质量成本服务水平的权衡,而是全面的优化。供应链运作优秀的企业各种指标都好:比如,物流成本低 库存低响应时间短。这种综合性的优势非常巨大,难以模仿。

 

麦肯锡的这篇文章支持了这种观点。



评论

最好是World 文档,也不够详细……

发布者 yjfJonathan
2008/10/6 12:41:35


提法很好,可没有深入分析提供实例证据

发布者 三千世界003
2008/12/20 22:56:07



发布者 fangguocang@qq.com
2009/1/5 19:16:57


大概设计到管理技术方面的问题免费资料就很难给出具体的方案和事例了吧

发布者 shitoji22
2009/1/6 11:21:49


供应链管理讲究的就是BALNACE - 平衡;成本与速度,成本与库存等等向来就是“二率背反”的。做供应链就像走钢丝,走的好是水平,走不好,企业倒霉。

发布者 johnchengbj
2009/2/4 19:03:50


很先进

发布者 jerrywoo123
2009/2/6 20:47:11


确实需要全面的优化

发布者 ericwoo1218
2009/2/27 14:14:44


供应链的核心不在于平衡需求与库存的矛盾,但这个问题却是最为突出的。

发布者 zhouyuc
2009/12/2 18:31:15


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