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  • 创建:2008/2/29
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ABC66
2012-10-16 23:39
SOFTZD
2012-4-23 20:19

ESXERP
2012-3-27 22:45

jinkevin009
2011-12-26 9:35
ESXERP
2011-12-11 18:41

偷懒滴胖子
2011-8-28 15:59

ESXERP
2011-8-28 8:26

 
这是自己的一个想法,并将想法写下来,给wiz的一个简单的功能提案 写这个内容花费20多分钟时间,原来写东西也不是很复杂 争取自己也能达到300篇博文
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提案产生的缘由:我非常喜欢wiz,它能帮助我记录很多信息 各种类型的知识点全部可以搜罗进去,可以添加标签进行分类 检索 我的日常工作和生活已经离不开了。目前我使用wiz主要做一下应用:做日记、保存一些感兴趣的知识点、学习新东西时保存一下内容、存储自己i感兴趣的文档,各类各样的知识内容,内容太多了,以至于回顾查看都不知道从何开始。
    鉴于我现在重度使用wiz进行工作学习,我十分希望wiz能够提供一套提醒系统,能够及时提醒我复习和回顾我收录的内容和一些知识点,由此我想到了艾宾浩……
编辑 | 阅读全文(1856) | 回复(0),digman 发表于 2013-10-23 11:7

2012-10-24 15:13 | [原创]简单的成本计算

下午给妹妹送电影票,到她开的奶茶店里,看她没什么事,就问她这两天的收入如何,现在不是夏天,营业额不高,只有500。紧接着又说道了她的成本。
    多次说过给她们计算成本,今天算是有空,就帮她一起算算账,好心中有数。
    每个月都按30天计算
    房租1200元,平均每天40元,电费 一个月按500计算,每天17元,水费每个月不多  与电费合在一起  算每天20元
   这样一算 每天必须卖够60元 采购水电、房租的钱      她心里有所悟了。
 
   然后是材料投入,由于一直没有有效的记录材料投入信息,无法准确估算,按着将近三个月的进货记录,平均一个月进货按6000元计算  每天划200元 这一大块也计算完毕
 ……
编辑 | 阅读全文(1297) | 回复(0),digman 发表于 2012-10-24 15:13
    孔子带着他的弟子瞻仰鲁桓公宗庙,在案桌上发现一只形状古怪的酒壶。

    孔子问守庙人:“这是什么酒器”守庙人回答:“是君王放在座右作为铭志用的酒壶。”“啊,我知道它的用处了!”孔子回头对弟子们说,“快取清水来,灌进这只酒壶里。”

    弟子舀来一大瓢清水,徐徐注入酒壶,大家都屏息静气地看着。只见水注入不多时,壶身开始倾斜了;接着当水达到壶腰时,酒壶却又重新立得端端正正的;再继续灌,水刚满到壶口,酒壶就砰的一声翻倒在地。大家都莫名其妙,一齐抬头看着孔子。

    孔子拍手叹道:“对啊,世上哪有满而不覆的事物啊!”

    子路问:“老师,请问这个酒壶虚则倾,中则正,满则覆,其中可有道理”

&n……
编辑 | 阅读全文(2438) | 回复(0),digman 发表于 2012-5-27 14:42
excel服务器能做什么
1、固化模板,通过模板和工作流来限定某一业务的运行。
2、协助管理落地,任何一项管理规定或思路都最终体现到表格上面,通过设置表格来约定填写的内容,通过工作流来约束相关人员填写自己负责的信息。
3、快速的构建模板,是excel服务器优于其他软件平台的优势,所见即所得,管理人员,基层工作人员看到表格后,就知道工作该如何做,在配置管理规定,就知道表格中那些自己填写,那些该别人填写。
excel服务器工作过程
了解需求------分析需求------绘制表格-----创建表格对应的数据库----创建表格需要的业务规则----发布模板,正式使用,
 
 
未完待续,后续完善
菊子曰 ……
编辑 | 阅读全文(2825) | 回复(2),digman 发表于 2012-3-26 22:37
 
一、财务分析重在有用,不要过分追求专业形式。
     图形、表格都都是服务以内容的,通过内容的填写来客观的表达存在的情况,因此基础数据的准确是必须的,才能确保财务分析可能有用。
二、财务分析要“客户导向”,抓住主要需求,不要过分追求全面
     在公司中,不同的利益相关者(公司管理层、上级集团公司管理层等)所关注的重点是不同的,抓住公司领导关注的主要点,将问题说透彻、深入、到位,而对一些附注的情况,如果感觉的确有必要,可以作为附件,作为对主要问题的补充,以使基础资料翔实。
三、 一份迟到的完美报告没有任何用处。
     财务分析报告要及时,准确,有用,及时性是体现财务报告来说尤为重要。
四、 财务分析报告应当精简。……
编辑 | 阅读全文(1545) | 回复(0),digman 发表于 2012-3-25 8:24
 
瘦腰提。
 
上面秦时明月有句话说的在理:不同行业不一样,国企和私企也不一样,私企中要上市和不想上市的又不同。
 
实际情况确实如此,其实做假账这个事情不是说财务人员不想好好做帐,而是因为企业管理层有舞弊的需求,而不同企业的管理层根据其需求不一样,要求财务人员做的假账的方式也就不一样。
 
比如国企,企业管理层是因为盈利指标和工资薪酬挂钩,这是和个人利益和政绩相关的,所以不管企业经营情况如何,最后财务报表出来的净利润的数据一定要比年初预期的要高,这就要求财务人员少结转成本,或者将潜盈挂在往来款项中按照需要的期间结转,以保证每年的净利润的数据可以根据领导的心意进行调整。
 
比如不想上市的私企,企业老板就是不想交税。这就需要财务人员多结转成本,多列支费用,将明明可以分多年摊销的费用一次结转,还美其名曰是谨慎性的处理。企业老板大多数不需要懂财务,他们只需要知……
编辑 | 阅读全文(2933) | 回复(0),digman 发表于 2012-3-25 8:22
关键字:审计 信息化 实施 cio
从11月中旬开始进入集团的审计信息化项目,到现在为止已经有四周了,现将一些实施体会记录如下:
1、信息化项目谈合同的时候,一定要明确软件能做什么,不能做什么,确保甲方表达清楚自己的需求,而不是在项目中逐步的发现需求(多数企业是达不到这个标准的,所以有项目实施经验的人很关键)
2、大项目,一定要让供应商给解决数据库的来源,不然扯皮的事多,说你数据库程序不具备,无法部署实施。(由供应商代为购买,价款包含在整个项目资金里面,还有连带的服务)一般供应商是不同意这样搞的,但这个可以作为一个谈判手段,为自己争取更多的利益。
3、项目实施过程中的知识转移要有相关的产物出来,不能是口头交付,甚至是系统的使用经验和案例,除了教会企业客户如何使用,还要教会企业怎样使用才能提高。不能仅仅是完成功能讲解和交接就完事了。客户也要有自己的要求,上一套信息化系统,仅仅操作功能是没有多大作用的。
4、甲方要做好项目的实施记录,问……
编辑 | 阅读全文(1104) | 回复(1),digman 发表于 2011-12-10 15:53
 
ViewletCam 是由 Qarbon 公司推出的使用极其容易,内容又丰富精彩的多媒体制作工具,使用它可以快速的录制、编辑与修改由计算机屏幕上录制下来的完整动态图像,再制作出不可抗拒的互动 Viewlet 内容来吸引住你的顾客、合作伙伴以及内部员工。 

ViewletCam 对屏幕中完整动画的录制功能提高了Viewlet的应用范围,并使得Viewlet的工具组合更加丰富。如果说ViewletBuilder专利权的屏幕撷取方法像是使用一台数码相机,那么ViewletCam的录制过程就像是一台数码摄相机。

虽然ViewletCam是专为企业与专家而设计的,但是使用它却不需要进行特殊的训练与花费昂贵的成本。它是一个可以快速、简单、又节省成本的制作高品质播放与高互动性动态内容的工具,而你做好的Viewlet可以使用电子邮件来传送或是放在光盘中播放。 ……

编辑 | 阅读全文(1485) | 回复(0),digman 发表于 2011-12-9 17:29
煤矿专项资金管理方法探索
 
煤矿专项资金分为 安全费用、维简费用、折旧费用,专款专用,安全费用吨煤30元,维简费用,吨煤8.5,其中2.5属于矿井建筑物折旧。
 
矿井设备 工程的投入都从这个专项资金中列支
 
专项资金的使用原则是,提取多少,使用多少,不能超支使用,也不能超范围使用。
 
专项资金购买的设备 通过招标--采购--验收--入库--领用--付款(托收)的过程,整个过程也是设备信息的流动过程,随着设备物流信息的流动 ,带动了 资金流动 ,是一个完整的信息链条,在一个集团内部这个链条设计的单位较多,想要顺畅的管理这个流程,是需要一套完整的信息系统进行管理,各个环节维护自己的信息,计划、实物流动、财务信息核算等等,这样能够方便各级管理部门及时获取整个集团专项资金的计划情况 ,使用情况,资金支付情况,对于及时调整部分业务内容有很大的帮助,一目了然,达到及时获……
编辑 | 阅读全文(1485) | 回复(0),digman 发表于 2011-9-25 20:55

2011-8-27 18:28 | 发现需求

企业中信息化的需求各式各样,关键是看怎么去发现了,
 
有财务软件了,就像通过查看凭证直接看相关业务单据,也就有了财务业务一体化的说法
 
但是常规财务核算仅仅是事后核算,起不到控制经营的目的,只是事情发生了做个记录,
 
现在整个市场一搞信息化就实现从财务开始,是否合适,需要跟进企业实际情况作出判断,偏重财务控制的,可以先上财务信息化,偏重经营控制的,可以先上业务控制系统,例如 生产管理 物料管理 销售管理 等等
 
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现在企业中做会计,为了简化一些工作内容,消除不同部门之间的信息不同步,想进行专项资金管理系统的开发,平时维护专项资金的计划与执行情况,月底 年底 进行数据汇总  便于统计和监控计划执行情况。
 
不论其中有多少人情,但是一些原则还是要遵守的:……
编辑 | 阅读全文(2200) | 回复(2),digman 发表于 2011-8-27 18:28
关键字:创业 温州 打工
说的有些偏激,不过有一点很赞同,  想到了就要去做,不要仅仅去想。
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发现很多朋友创业的心里很矛盾,既有创业单干的激情,同时又有担心失败后悲惨的命运!所以很多朋友思考了很长时间,最后还是决定等等再看,一月过了一月,一年过了又一年,岁月流逝,光阴不再,沉浸在打工的生涯中难以自拔,结婚供房,身上的经济枷锁日益沉重,无力再搏,最后只好认命,打工一辈子。 
   
  中国温州人号称中国最富有的人群,我认识好几个温州的年轻朋友,在她们还在上大学时,理念就与众不同,最喜欢挂在嘴边的话就是:“宁愿睡地板,也要做老板”或者“宁愿做生意一个月只赚1000元,不愿打工一月赚3000元”。 这些理念相信是他们的长辈在生活中告诫他们……
编辑 | 阅读全文(3609) | 回复(13),digman 发表于 2011-8-10 21:33
 
 
 
1 家庭不和 
大人不懂得谦让,经常互相责怪。其实,无论是父母吵架,还是父母和老人不和,对于孩子来讲都是心理上的电闪雷鸣、雨雪交加,但苦于自己年龄尚小,无能为力,只好躲在角落里暗自抽泣。
      和谐的家庭气氛对于孩子的成长,就像充足的阳光和水分。父母的关系就是孩子的天气,孩子的心灵还很稚嫩,恶劣的天气不仅妨碍孩子身心的健康成长,往往还会留下终生的心理阴影。构建温馨、互爱的家庭,是父母对孩子应尽的责任。
2 父母品行
老师刚讲了语言美,回家就听到大人骂街;课堂上刚受了公德教育,爸妈就乱扔垃圾、捡钱不交公。
文明的进步,使孩子在公德和修养方面起点比父母高,那就让我们放下家长的架子,向孩子学习吧,这是时代发展的结果和趋势,没什么不好意思的,事实上,我们需要向孩子学习的还多着呢。
3 爸妈不陪自己玩
……
编辑 | 阅读全文(1957) | 回复(0),digman 发表于 2011-8-2 19:46
 
从前,有一艘货轮在烟波浩淼的大西洋上行驶。
    一个在船尾做勤杂工的黑人小孩不慎掉进了波涛滚滚的大西洋里。孩子大喊救命,无奈风大浪急,船上的人谁也没有听见,他眼睁睁地看着货轮托着浪花越来越远……求生的本能使孩子在冷冰的水里拼命地游,他用全身的力气挥动着瘦小的双臂,努力使头伸出水面,睁大眼睛盯着轮船远去的方向。船越来越远,船身越来越小,到后来,什么都看见了,只剩下一望无际的汪洋。孩子力气也快用完了,实在游不动了,他觉得自己要沉下去了。
    ‘放弃吧!’他对自己说。这时候,他想起了老船长那张慈祥的脸和友善的眼神。
    不,船长知道我掉进海里后,一定会来救我的!想到这里,孩子鼓足勇气用生命的最后力量又朝前游去……
编辑 | 阅读全文(1217) | 回复(1),digman 发表于 2011-8-1 9:16
企业信息化  意指企业部门级别的信息化过程,是以业务电子化,流程化为目的建设的,其主要目的是减轻工作强度,提高工作效率,出发点是以处理信息为主,信息化系统是为具体的人服务的,对管理者而言仅能起到部分改善的目的。此阶段的主要特点是,以个人英雄主义为主,业务的好坏以个人魅力和个人能力为主,能取得效果,不过随着人员的流动,业务质量会随之下降。
 
信息化企业,意指企业级的信息化过程,这个过程是一个主动过程,以构建企业全面信息化应用为主要目的,在这里所有的人是为信息化系统服务的,管理者能够通过信息化系统获取决策需要的大多数信息,主动获取。此阶段主要特点是,人像一个齿轮,属于公司整个齿轮系统上的一个
 
这两阶段无所谓好与坏,是企业发展的必经阶段,有一定的因果关系,第一阶段做的扎实了,并注意保存经营果实,就能实现往向第二阶段的演化,整个企业的发展必然是围绕这两个阶段进行螺旋上升……
编辑 | 阅读全文(1951) | 回复(0),digman 发表于 2011-7-30 12:49
来自:http://xmyybb2009.blog.163.com/blog/static/1334751382011430961237/
这个博客挺不错的,时常有家庭教育的内容更新,转载这一篇,作为自己的警示
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为什么父母的苦心付出不能得到优良的回报,当真我们的孩子都是白眼狼吗?如果你是一个充满困惑的家长,又或者你是一个不希望未来遭遇这种困惑的家长,请你和我们一起,拨开这团困惑的迷雾,看到迷雾后面藏着的真相。
  1.寄予孩子很高的期望且追求完美
  通常的说法是期望越高失望越大,为了不使自己失望,只能给孩子不断地施压。在这种情况下,孩子会迎合家长、迎合老师甚至迎合社会评价,成为一个“优秀”的孩子!这样的优秀,往往忽略了孩子本身的需求。
   “优秀&……
编辑 | 阅读全文(1241) | 回复(0),digman 发表于 2011-6-1 15:5
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