半亩方塘

　　突然看到这样一段话，就决定用来做题目，来开始今天，以及我今后一段时间的日志。
　　今天是我人生中又一个重要的转折点，今天我终于住到了上海。这件事情对我的意义，不在于我对进入上海的渴求，而在于我迈出了这样一步－－不管是出于什么样的综合因素。2002年，当我放弃无锡人事局公务员的金饭碗时，我其实就已经选择了一条提升自己专业能力来赖以生存的道路。虽然有很多人不解，但是还是得到我的父母的支持。
　　如今，七年过去了，回过头来。有一些事情已经不在是我原来坚持的了，我感觉非常痛心和遗憾。婚姻上的失败让我伤痕累累，而我所谓的事业与专业能力也在这场危机的冲击下芨芨可危。前所示有的失败感让我不得不反省我这么多年来所作所为。更为重要的是，有一个我生命中最重要的人，她用最犀利的语言将我砸倒在地，几近崩溃。但幸运的是，当我从中走出来的时候，我发现我似乎找到了新生。
　　于是，我用另一种方法开始了我新的生活，在上海近……

 

关键字：目标管理

关键字：职场 目标管理

关键字：沟通 专家顾问

　　信息社会，人们越来越重视信息在组织内部的流动与传递。无疑，沟通是员工之间日常信息传递的最基本的方式。因此，沟通的效率、效果在很大程度上影响组织的管理及生产力。今年以来，一直在跟踪辅导一个中小企业的管理骨干团队。在这个过程中，我发现性格与立场差异造成的沟通障碍，几乎是所有问题的根源。
　　前一段时间，中央一台在放一个叫浴血坚持的片子。里面有这样一段场景令人深有感触。当时项英与陈毅红军已经被蒋介石牢牢地围困在山上，生活十分困难，部队内部又出了不少叛徒，人心非常动荡。而那时候，项陈身上又带着不少黄金和珠宝，是当时中央局的经费。这时候有少数人就有了一些想法。当时，陈毅发现了这个苗头，就把大家召集到一起，把腰带里的钱财全部亮给大家看，同时给大家看的，还有记录清晰的账本。他告诉大家，现在是最困难的时候，没有什么不能让大家知道的，同时，又征集每一个人的意见。
　　这就是一个经典的沟通的案例。想当初，红军……

关键字：预算

　　由于国际经济形势、汇率、高油价等影响今年国内许多企业财务都出现了相应的困难。进入四季度，下一年度的财务预算工作就提上了议事日程。IT预算自然也是很重要的一个部分。面对财务紧缩的控制，如何削减财务预算，同时又能保证IT工作的推进呢？笔者在这里支三招。
　　第一斧：砍到不重要的项目
　　一般来讲，最简单基本的投资策略是根据重要性与紧急性来确定。哪些是重要的而紧急的，必须马上重点保证投入；哪些是重要但不紧急的，可以视资金计划，在预算能力允许的情况下逐步投入；哪些是不重要但紧急的，能砍则砍。
　　从二八原则来讲，用这种方法过滤一下项目预算，应该有相当的压缩空间。特别是更新硬件，新上项目上。而且，减少投入的项目，对于聚将精力聚焦在重点项目上，保证推进，更有帮助。
　　第二斧：分解一次性投入
　　有一些项目虽然不重要，但很紧急，或者又实在砍不掉，怎么办呢？可以将一次性采购分解为租赁甚至是外包。这样原来需要一……

关键字：媒体 理性 抗震救灾

虽然三天的国殇已经过去，但是我们还陷在一个非常沉痛的心情中，这是可以理解的。但长此以后，我们的生活又将是什么样呢？在发表我下面的观点前，我首先对长期奔波在灾区一线的媒体工作者表示敬意。
　　 一、减少对灾情特别是现场的渲染：
　　 十多天过去了，经过各个媒体的宣传攻势，大家的心理已经非常疲劳，甚至已经超过现场救灾人员了。不少群众夜以继日地看电视，了解灾情，特别是前几天24小时不间断报导，以及国殇时期内几乎全国的电视都是同一个节目。请媒体注意，特别是电视媒体，电视已经是许多普通群众生活的一部分了。对灾情的长时间大密度的轰炸对他们的正常生活产生了影响，甚至在对他们的一些生活观念形成了影响。如果缺乏正确的心理引导是会有问题的。我们宣传的目的是让大家了解灾情，并伸出援手。这个目的达到的前提下，请大家控制量与度。
　　 二、合理报导对灾区的捐款
　　 在晚会上，中央台以数字来排列各捐款单位；在各地方的宣传上……

关键字：抗震救灾 大事要闻 灾害管理 危机管理

　　按：近日，随着救灾的推进，网上开始逐渐出来一些与主流不符的声音。虽然我无意置疑这些信息的真伪。但是我想，大灾面前，我们更需要理性，集中核心资源和精力做有益的事。因此写此文以为砖，引从玉
　　泪流了，钱捐了，力出了。面对如此大的灾难我们还能做些什么，或者，我们应该做些什么呢？不应该做些什么呢？感动过后，我们还是需要用理性的思考和有效的行动来解决问题。虽然我不欣赏马云和王石那种理性地只捐那么一点钱的行为。但是我非常赞成用理性来解决当下的问题。
　　一、不要做对救灾重建没有意义的事情
　　面对灾难，不同的人的表现是不同的－－有人趁机诈骗就说明了这一点。因此，我们有一些事情不要去做：
　　第一，不要帮助传播一些自己没有办法证实的消息。现在网上有许多QQ群、MSN群以及论坛在传播各种各样的信息，有反映一些国外大企业不捐钱的；有反映一些当地干部渎职腐败的；有反映救资款项和物资被贪污挪用的。。。。。。。不一……

关键字：广州

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关键字：灾害管理

  2008年的这一场雪，比任何时候来得更“南”一些。其实，在许多北方人眼里，这场雪并不算什么。可是不巧的是，老天爷开了一下小差开到了南方，更不巧的是与本来就捉襟见肘的春节撞了一下腰。于是全国都乱了套――停电、停水、交通中断、连铁老大也趴在铁轨上干着急。中青报评论已经把这场雪灾跟98年抗洪抢险相提并论，而不少网友甚至已经建议今年的春晚改成赈灾义演了。
这场雪――其实我很不愿意称其为灾――造成这么大破坏的原因是什么呢？仔细看一下数据，无论是降雪强度，还是温度，都不是极为罕见或是难以应对的。只是南方这些省市大家没有遇到过而已，如果放到北方估计不算什么。但是，问题就这样发生了。
笔者所在的城市从26号一早开始下雪，路上还没有积雪。27号晚上，笔者从上海返回的时候，地上和路上的积雪已经相当厚了，但是完全没有清扫。27号晚上，雪还在继续，于是28号一早，问题产生了――车……

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