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我的速写集
渠清如许 2009-10-9 11:8
Be persistent, but not stubborn!
渠清如许 2009-5-2 23:19
人世一路坎坷，但愿一生相依
渠清如许 2009-4-2 19:8
加盟专业知识运营商
渠清如许 2009-2-21 14:51
在上海找工作
渠清如许 2009-2-19 18:40
在上海没有网上，天天一茶一座。
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katrina_2
2010-8-5 18:6
thx
katrina_2
2010-8-5 18:1
thx
Kittyland
2010-8-3 16:29
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Kittyland
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Tucker
2010-7-18 10:13
very nice
匿名用户
2010-6-4 10:16
有志者事竟成
匿名用户
2010-5-13 11:51
应聘前台
博客日志

2009-10-31 19:55 | [原创]浅谈有效推进员工自我发展 (入选推荐日志，加10币)

关键字：培训 发展 人力资源 笪开源
小时候，每到初夏，韭菜就是家里的主菜。我一直很惊讶于屋边菜地里韭菜――割完一茬，又长一茬，但又几乎不用打理。而今，我就常常想，如果企业内的员工能够如韭菜般的容易生产，那很多人力资源现在的问题就不在存在了。
诚然，企业中的人力生态系统比韭菜要复杂得多。韭菜理论只能用于应对一些较高离职率影响生产效率的基本岗位。一个成熟的企业人力生态系统还需要有令人仰视的参天大树，密集稳固的灌木丛，以及在这个环境内生存的众多动植物。
其实，每一种生物都有天赋自然生长的能力，人也一样――无论是在生理上，还是在心理上。而企业要做的，无外乎两点：一是提供相应的资源环境，就象水土提供养份一样，提供员工在企业内发展的条件；二是要加以适当的引导，一个企业生态是符合伦理的，健康而有方向的，当然最终是应当符合企业的利益与发展方向的。
　　从这个意义上讲，人力资源开发环节必须有效地建立一个能够推进员工自我发展的系统，并且让绝大部分员工……
编辑 | 阅读全文(507) | 回复(3),渠清如许 发表于 2009-10-31 19:55

2009-10-29 18:07 | [原创]｛好书推荐｝傻瓜，一辈子做好一件事

关键字：笪开源 新书
　　现代社会，精明人比傻瓜好当。毕竟，当傻瓜的成本是很高的，风光的事情，物质的享受，众人的追捧都离自己很远。所以，一直只相信，愚公移山的事只可能发生在远古。但是，这位日本的阿公让我改变了认识。他为了种出真正没有农药，没有化肥的苹果，这位当代愚公花了11年的时间，任千夫所指，忍妻女受穷，经父母绝缘，随衣带渐宽人操劳。他一直在坚持着这件事情。
　　最后，他成功了。种出的苹果香甜可口，切开的苹果不会腐烂，只会慢慢干枯。他创造了这个农业上的奇迹，但是却一点也不藏私，还教给别人。这种精神，我除了佩服，没有其他形容了。
　　前两天在一家企业看到一句话，说一辈子只要把一件事做好做精就是成功。觉得两者是有相似的道理的。现在的社会，信息爆炸，机会很多，一个人要沉静下来，钻研点事情是很难的；要恪守自己的原则和目标也是不容易的，更何谈做愚公。
　　但是，也正因为如果，我们要在某个领域有所建树，我们就更需要有这种钻的精……
编辑 | 阅读全文(766) | 回复(4),渠清如许 发表于 2009-10-29 18:7

2009-10-16 13:18 | [原创]｛好书导读｝The Red Rubber Ball at Work (入选推荐日志，加10币)

　　一直认为在网上看书是一件非常Boring的事情，远不如手捧带着墨香的纸张，靠在午后的窗台上“巴适”。不过这一本书，不在网上玩好象不合适。因为讲的就是边学边玩。
　　其实，自己一直很同意玩与工作分不开－－当某件事情变成自己的事业时，工作已经变成了一种享受，一种玩。所以，我常常会告诉别人，选择一样工作，其实是选择了一种生活模式。
　　常常记得在小时候，玩乐中，我们忘记了时间，忘记了大人的管束，我们甚至会去打破游戏规则，为了只是寻求更多更新的玩法，获得更多的乐趣。直到大家都很开心。其实这种玩不是没有意义的，我们正是在这种玩乐中，培养了我们的个性。而来自于学校的塑造，好象很少。
　　今天，作为一名培训师，我同样体会到了玩带来的巨大的力量。当大家在课堂上“玩”的时候，抵触的心理消失了，学员的参与度提高了，课后大家不再容易忘记，而应用到工作中的概率也高了。……
编辑 | 阅读全文(2746) | 回复(22),渠清如许 发表于 2009-10-16 13:18

2009-10-10 11:36 | [注意]Language partner need!

本人在上海地区诚觅英语私教，莘庄地区最佳。
本人利用工作日下班时间、周六日学习英语，侧重听说，重在工作用口语。学习时间：工作日下午7：30--9:30,周六日全天。
寻觅对象：
1、年龄、性别无要求。
2、英语专业或MBA毕业，口语突出，最好在跨国企业工作，人力资源相关专业职位最佳；
3、联系人：笪先生；MSN：kevin_da@msn.com或跟贴联系。
有意者尽快联系我，电话或面议待遇。
编辑 | 阅读全文(572) | 回复(3),渠清如许 发表于 2009-10-10 11:36

2009-10-10 11:13 | [原创]认识真正的免费－再谈免费营销

　　谈到免费营销，大家不免会认为是一种噱头。道理很简单，都免费了，利润从哪里来？羊毛出在羊身上，这个概念一次又一次地被一些商家拙劣的营销手段验证。现在甚至有些消费者都在怀疑连所谓的优惠都是假的了，有的只是市场垄断后的暴利。
　　但正是这样，我们更加要从本质上去认识免费所带来的经济价值和社会价值。这种免费绝对不是我们现在所看见的简单的免费的试用、先尝后买。更多的是智力资源的最大化利用以及对原材料的节约。
　　朋友们，让我们来看看我们家里的旧家电，磁带录音机录像机还在吗？记得传呼机吗？记得商务通吗？黑白屏的手机还在吗？电子显像管是不是已经被液晶屏取代了？让我们来看看身边的新产品，几乎每年都有新的高科产品推出，每年都有高科技附加在传统产品上面。但是这些产品是成熟产品吗？不一定。这些产品的生命周期有多久？你会不会买上一件只用了一年就完全退出市场的“高科技产品”？甚至有朋友问，现……
编辑 | 阅读全文(456) | 回复(1),渠清如许 发表于 2009-10-10 11:13

2009-10-9 10:35 | [原创]《免费，商业的未来》书评 (入选推荐日志，加10币)

关键字：销售管理 价格策略
 
免费营销将成为一个产业
 
        对于任何一个产业、任何一个企业、任何一个产品而言，盈利模式一向是最重要的。借用德鲁克的对于企业的使命的论述，企业最佳的盈利模式，实质上就是企业向目标客户传递其产品价值（包括服务）的最有效方式――如果价值得到认可，企业自然会盈利。
        传统的经济学教会了我们分析市场需求，创造市场需求，通过规模化或定制化的产品及服务来满足市场。但是这些盈利模式无一例外，均要客户先付钱才有机会真正体验产品及服务带来的价值。
　　而免费（或者说趋向于免费）这种定价模式的无疑一下子打破了传统定价和盈利模式的桎梏。它告诉我们，想要挣钱，一切皆有可能。但是有一个根本前提，那就是先让客户获得产品及服务的体验的代价为……
编辑 | 阅读全文(1018) | 回复(7),渠清如许 发表于 2009-10-9 10:35

2009-5-3 18:46 | [原创]走出自我

        打小我就没有把自我和自己的性格习惯链接起来。因为在我的字典里，自我一直是自私、不顾别人感受的代名词。从来不觉得自己是这样的人。有时候我甚至会莫名其妙的怕自己对别人太好而失去自我。
    但是，事实又一次无情的降临了。最近，我在向几个新朋友征求对我缺点的意见时，他们居然异口同声地告诉我两个字：“自我”。真是让我极度FT。在我的再三要求下，他们终于举了几个例子，让我大跌眼镜。原来，一些我自以为是为别人着想的举动，在别人看来根本并非如此。看来，已所不欲勿施于人简单，人之所欲才施于人，真的是不容易。象我这样用自己的方式去揣摩别人想什么，去为别人做什么，其实是一种最大的自我，同时也可能会给别人带来负担，带来压力，甚至侵略到别人的空间。
　　自我这个词，需要在我的字……
编辑 | 阅读全文(659) | 回复(6),渠清如许 发表于 2009-5-3 18:46

2009-4-18 23:05 | [原创]我所选择的路，跪着也要走完 (入选推荐日志，加10币)

　　突然看到这样一段话，就决定用来做题目，来开始今天，以及我今后一段时间的日志。
　　今天是我人生中又一个重要的转折点，今天我终于住到了上海。这件事情对我的意义，不在于我对进入上海的渴求，而在于我迈出了这样一步－－不管是出于什么样的综合因素。2002年，当我放弃无锡人事局公务员的金饭碗时，我其实就已经选择了一条提升自己专业能力来赖以生存的道路。虽然有很多人不解，但是还是得到我的父母的支持。
　　如今，七年过去了，回过头来。有一些事情已经不在是我原来坚持的了，我感觉非常痛心和遗憾。婚姻上的失败让我伤痕累累，而我所谓的事业与专业能力也在这场危机的冲击下芨芨可危。前所示有的失败感让我不得不反省我这么多年来所作所为。更为重要的是，有一个我生命中最重要的人，她用最犀利的语言将我砸倒在地，几近崩溃。但幸运的是，当我从中走出来的时候，我发现我似乎找到了新生。
　　于是，我用另一种方法开始了我新的生活，在上海近……
编辑 | 阅读全文(1006) | 回复(17),渠清如许 发表于 2009-4-18 23:5

2009-4-13 18:23 | [原创]提振士气：在彷徨中创造机会

关键字：笪开源 激励 团队
低迷的经济，高企的失业率，喧嚣的舆论炒作，市场正在向左向右的低谷中震荡挣扎。而企业中IT人所要面对的境遇则更为具体――缩减预算，控制人员，冻结加薪――所有的这些，外部的，内部的，都在时刻杀伤着团队的士气。在普通的激励因素条件不充分的情况下，如何提振团队的士气，帮助大家继续前行呢？前段时间看了连续剧《浴血坚持》，讲述了红军最困难的时候――大兵围剿、部队离散、叛徒出卖，陈毅如何带领队伍在浙赣闽地区坚持打游击，并发展壮大的经过，深受启发。我们不仿可以从中借鉴一些方法。大家也不妨找来看看。
用沟通凝聚人心
《浴》一剧中有两个场景非常感人的。第一个是陈老总拖着很严重的伤腿　与需要在老乡家就地安置伤员们对话。说服了战士，又打动了当地老乡。所有的伤员迅速被群众接受安置。第二个在部队补给最困难的时候，陈老总把腰带上缠的黄金珠宝亮到大家面前，让大家了解了这些革命资金的来龙去脉。
大环境的不景气给不少企业带来了困难……
编辑 | 阅读全文(678) | 回复(3),渠清如许 发表于 2009-4-13 18:23

2009-2-21 14:54 | [原创][目标管理系列]面对危机的抉择：冬泳还是冬眠

 
如何渡过这个经济寒冬，恐怕是今年春天大家讨论得最多的一个话题了。有人说要冬眠，蛰伏蓄力，活着就是大胜利；有人说要冬泳，迎难而上，发展才是硬道理；还有人说，审时度势，看清才能有作为。
在我前一篇文章的论述中我已经讲了，正确地做事比做正确的事重要。应对危机是冬泳还是冬眠，哪个选择是正确的，可能恰恰正取决于你如何正确地采取行动。不过咱不能玩虚的。要讲点实实在在的――面对这个危机，我们如何来确定自己的目标。这也是最近很多商界朋友在与我交流中问得最多的问题。
古人常拜“天地君亲师”的牌位，有人常以为这是迷信。我认为这是人学习的途径，首先应该向大自然学；其次向自己的领导――自己喜欢并且追随的人学；向自己的亲人――从家庭中学习；最终才是从学校去学习。同样，现在面临的问题别人无法教你，那我们只能从天地之道中去学。
那天地之道是什么呢？易经我自己还没有学通，就聊点中医的东西吧。……
编辑 | 阅读全文(686) | 回复(2),渠清如许 发表于 2009-2-21 14:54

2009-2-19 18:17 | [原创][目标管理系列谈]选准你的歪脖树：做正确的事与正确的做事 (入选推荐日志，加10币)

关键字：目标管理
在目标管理的过程中，选择什么作为您的目标；以及为了达成目标，需要选择何种行动策略，这也是贯穿于我们工作与生活全过程的两个重要的命题。这也就是我们常常说的：做正确的事，以及以正确的方法做事。
首先让我们来聊聊做正确的事。经常听人说，不要为了一棵歪脖树，而放弃了整个森林。的确，在这个五光十色的世界上，最不缺乏的，就是选择的对象。而人的一生中，我们又面临着何其多的选择呢？那什么选择才是正确的事呢？又要说到舍得了，选择的过程其实就是舍其多而选其一的过程。而人生之所以需要非常清晰和聚焦的目标就是在于人的精力与时间是有限的，竞争又是激烈的，只有Focus才能增加我们成功的概率。
所以，我们必须要定义清晰什么是正确的事――是当下你最应该投入主要精力去做的事。而不是指所谓事情本身的对错。换而言之，所谓正确的事就是当前的目标，而当前所确立的目标，就是应该去做的正确的事。
如果把善恶对错作为事情是否正确的选择的话，……
编辑 | 阅读全文(1472) | 回复(3),渠清如许 发表于 2009-2-19 18:17

2009-2-18 16:23 | [原创][目标管理系列谈]理财、生活与目标

关键字：职场 目标管理
与刚走入职场的朋友聊天，常常会谈到收入问题。大家都想找一个钱多，事少，离家近的工作。当然这常常是不可能的，所以只能停留在期望阶段。那找什么工作呢？好多人就将“目标”确立为找钱多的工作。多少钱算多呢？答案：越多越好。
这种回答看似体现一种不断进取，持续改善的心态。其实，在目标管理中，这种“目标”是一种非常典型的错误－－缺乏衡量的标准。不管在什么情况都不知道自己是否达到目标。射击运动中，靶心一定是一个固定的点，而不是不断变动的面。即使是移动靶，靶心也一定是个点，而且有相对可预估的移动轨迹。
那如何确定自己工作收入的目标呢？以前我们常说“量入为出”，但我今天要谈的是“以出为入”。我们挣钱的目的是什么？生活，而且是有一定质量，自己想要的方式的生活。现在市场经济决定了消费的价格。前段时间，我在上海与一队IT人……
编辑 | 阅读全文(885) | 回复(2),渠清如许 发表于 2009-2-18 16:23

2008-12-9 9:18 | 沟通是企业管理的土壤

关键字：沟通 专家顾问
　　信息社会，人们越来越重视信息在组织内部的流动与传递。无疑，沟通是员工之间日常信息传递的最基本的方式。因此，沟通的效率、效果在很大程度上影响组织的管理及生产力。今年以来，一直在跟踪辅导一个中小企业的管理骨干团队。在这个过程中，我发现性格与立场差异造成的沟通障碍，几乎是所有问题的根源。
　　前一段时间，中央一台在放一个叫浴血坚持的片子。里面有这样一段场景令人深有感触。当时项英与陈毅红军已经被蒋介石牢牢地围困在山上，生活十分困难，部队内部又出了不少叛徒，人心非常动荡。而那时候，项陈身上又带着不少黄金和珠宝，是当时中央局的经费。这时候有少数人就有了一些想法。当时，陈毅发现了这个苗头，就把大家召集到一起，把腰带里的钱财全部亮给大家看，同时给大家看的，还有记录清晰的账本。他告诉大家，现在是最困难的时候，没有什么不能让大家知道的，同时，又征集每一个人的意见。
　　这就是一个经典的沟通的案例。想当初，红军……
编辑 | 阅读全文(1135) | 回复(3),渠清如许 发表于 2008-12-9 9:18

2008-8-23 23:14 | [原创]三斧头：砍低IT预算

关键字：预算
　　由于国际经济形势、汇率、高油价等影响今年国内许多企业财务都出现了相应的困难。进入四季度，下一年度的财务预算工作就提上了议事日程。IT预算自然也是很重要的一个部分。面对财务紧缩的控制，如何削减财务预算，同时又能保证IT工作的推进呢？笔者在这里支三招。
　　第一斧：砍到不重要的项目
　　一般来讲，最简单基本的投资策略是根据重要性与紧急性来确定。哪些是重要的而紧急的，必须马上重点保证投入；哪些是重要但不紧急的，可以视资金计划，在预算能力允许的情况下逐步投入；哪些是不重要但紧急的，能砍则砍。
　　从二八原则来讲，用这种方法过滤一下项目预算，应该有相当的压缩空间。特别是更新硬件，新上项目上。而且，减少投入的项目，对于聚将精力聚焦在重点项目上，保证推进，更有帮助。
　　第二斧：分解一次性投入
　　有一些项目虽然不重要，但很紧急，或者又实在砍不掉，怎么办呢？可以将一次性采购分解为租赁甚至是外包。这样原来需要一……
编辑 | 阅读全文(1362) | 回复(0),渠清如许 发表于 2008-8-23 23:14

2008-5-23 10:39 | [原创]群众冷静，需要媒体的引导

关键字：媒体 理性 抗震救灾
虽然三天的国殇已经过去，但是我们还陷在一个非常沉痛的心情中，这是可以理解的。但长此以后，我们的生活又将是什么样呢？在发表我下面的观点前，我首先对长期奔波在灾区一线的媒体工作者表示敬意。
　　 一、减少对灾情特别是现场的渲染：
　　 十多天过去了，经过各个媒体的宣传攻势，大家的心理已经非常疲劳，甚至已经超过现场救灾人员了。不少群众夜以继日地看电视，了解灾情，特别是前几天24小时不间断报导，以及国殇时期内几乎全国的电视都是同一个节目。请媒体注意，特别是电视媒体，电视已经是许多普通群众生活的一部分了。对灾情的长时间大密度的轰炸对他们的正常生活产生了影响，甚至在对他们的一些生活观念形成了影响。如果缺乏正确的心理引导是会有问题的。我们宣传的目的是让大家了解灾情，并伸出援手。这个目的达到的前提下，请大家控制量与度。
　　 二、合理报导对灾区的捐款
　　 在晚会上，中央台以数字来排列各捐款单位；在各地方的宣传上……
编辑 | 阅读全文(830) | 回复(5),渠清如许 发表于 2008-5-23 10:39
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