这两个可以参考：

学习型组织前沿论丛

http://www.cko.com.cn/index.php?cid=3

 《中国知识管理》杂志

http://www.kmcenter.org/weekly/index.htm

正如渠清如许所说，我也相信，在这里集聚了不少国内知识管理的精英和后起之秀。

个人感觉，我们可以先把两部分内容整理到电子期刊里面：

1、在畅享网中关于知识管理的某个话题的讨论。一直以为讨论给人带来的思考远胜于一篇完整的文章。例如：[原创]知识管理择人因素：热爱

2、每期整理一个专题，把某个案例研究透彻。比如之前论坛中一个关于西门子知识管理的学习。可以把所有关于西门子知识管理的文档整理成一个知识地图，集中学习，然后仁者见仁，智者见智。这是一个很高层次的研讨。

当然，随着参与者的增加，也有必要增加一些普及性的内容

可以做一个简单的潜在用户调查。

这个可能仅仅几个人做不到。

如果不清楚市场的需求，做出来的结果往往不好。

当然资源是有的，这里热心的朋友很多，提供一个交流的场所是不难的。

不考虑用户怎么收集内容？

我觉得定位用户群是最重要的，然后才是放哪些内容等操作问题。

邮件列表？畅想网所有用户？

建议不如定期做一个整理帖子，整理坛子里的好东东，再给大家以站内信件的形式推广一下！方便大家查看自己需要的相关内容

关于刊物这种形式，我觉得是非常好的。可以将一些好的知识汇集、分类保存下来。

只是不知道知识刊物具体可以包括哪些内容或者栏目？知识管理的理论知识（文字或者漫画形式）、优秀的知识实践（经验或者教训）？还有什么呢？

呵呵，同意&支持。

我认为还是应该先作一下调研，定位一下客户群体和客户感兴趣的内容，这样，会更加有针对性。毕竟我们不是做来玩的，而是希望作为一个传播媒介。

强烈支持办这种刊物，对于从事知识管理工作，非常需要有这样传播知识的载体。

开始时可以先做成电子刊物，形式可以像《AMT周刊》那样。

希望能有一位业界人士站出来，当一次“带头大哥/大姐”。

小弟愿意追随。

请秋水站出来吧。

支持,不过持续的内容建设是个难点

这个事情，我在认真考虑，慎始，敬终，是我一向的理念。明天，我们部门会对我们目前的知识刊物做一个会议讨论，我也会把这个事情加入进去。——很多时候我喜欢把几件事情合在一起做，这样，就减少了交叉的浪费，事少少半，功多多倍。

也请大家讨论一下：

1、畅享网能够给我们提供什么支持？

2、我们的刊物定位到底是什么？

3、我们应该如何开始？（目前AMT周刊里面已经有知识管理的内容，会不会重复？我们怎么才能拥有自己的特色？）

4、我们如何保证其持续？