博客日志

2006-4-3 13:48 | 温州IT主管联盟酒会的收获

 这个周末过的有些不一般，因为这个周末将会有温州150多位IT主管来到江心海景酒店，在这里进行IT主管联盟的首次沙龙，值得一提的是，这次沙龙将由网通温州分公司和杭州怡德数码赞助的，也算是有了后勤保障。      中午的时候我刚吃完饭出来，准备和MM出去买盆花，结果刚出门，就接到奥康cio肖忠的电话，搭他的顺风车，直接去了会场。
     一过去的时候，才发现气氛非常热烈，竟然很多人都到齐了，大家在这个时候都忙着交换名片，找认识的，不认识的大家一起聊着，我则和肖忠找了几位大家熟悉的IT主管们一起聊了一会，毕竟这是2006年以来的第一次见面，大家倒也是聊的甚欢。
    不过，这次最有收获的就是认识了AMT咨询的吴联银博士，其实应该是早就认识的，上次AMT在温州华侨饭……
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2006-3-10 8:40 | 信息化过程中如何把握信息安全管理的度？

Syp.TJ 14:54:18
你们是否有计算机规定
小虫(Drate) 14:55:46
有的
Syp.TJ 14:54:51
其中的奖罚怎么样的
Syp.TJ 14:55:11
在执行中有难处吗
小虫(Drate) 14:56:44
在打电话，少等。
Syp.TJ 14:55:28
好的
小虫(Drate) 14:59:36
可以了
小虫(Drate) 15:00:02
我这里有这个规定，但执行起来难度非常高，而且执行这个规定是需要有一定的基础才行的。
Syp.TJ 14:59:36
我想把软件安装申请单做起来,只认他们装工作的软件 
Syp.TJ 15:00:09
看到装无关的软件,要罚款
小虫(Drate) 15:01:45
这个的话难度也是比较高的
Syp.TJ 15:00:34
是的,
Syp.TJ 15:01:21
是执行力的问题,还是技术问题难一点
小虫(Drate) 15:03:20
执行……
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2006-3-5 13:27 | IM软件大战，IBM参与搅浑水

以下一则新闻在今早引起了我的注意：
======================================   
根据达成的交易，IBM公司Lotus Sametime即时通讯服务的用户将能够与AOL、雅虎的即时通讯用户“交谈”。

IBM本周一公布的这些交易意味着，在工作场所使用Sametime的1500万用户将能够与使用AOL、雅虎的即时通讯服务的客户、亲朋好友进行“交谈”。另外，IBM还在与Google就Sametime与Google Talk连接的问题进行讨论。

即时通讯的增长一直是相互独立的，每种服务只让自己的用户之间进行交谈。尽管用户一直要求各服务间的互操作性，但各大厂商都不愿意放弃它们对用户的控制。但是，各即时通讯服务之间的藩篱正在慢慢倒掉。最大的突破出现在去年10月份，当时微软、雅虎宣布将在2006年6月份实现互联互通。

面向企业市场……
编辑 | 阅读全文(342) | 回复(0),drate 发表于 2006-3-5 13:27

2005-12-30 10:43 | CIO商业技巧：建立一支有商业头脑的队伍 [转]

cio商业技巧：建立一支有商业头脑的队伍
 
    如果一项工作做完了没人来怎么办？用IT的话说就是，如果做出了产品没人使用怎么办？CIO们要确保自己提供的产品能够解决真正的商业问题，因此他们经常都会面临着这样的情况。更引人注目的就是那些具有眼光洞察商业需要的IT团队。
    在最近CIO执行委员会召开的一次会议上，CIO们认为丰富商业技巧和知识正在成为团队发展的最重要一点。下面是这方面的一些作法。
    1、 将商业带入IT。Partners HealthCare System的副CIO玛丽·芬蕾就招募一些医生加入其IT团队。芬蕾说“当我们为医生开发系统时，这些医生们的影响就尤其明显，因为他们有第一手的经验。”在芬蕾的团队中，有些护士和医生具有IT背景或卫生信息学的背景，其他一……
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2005-12-30 10:2 | CIO需要跟踪的目标

1、每个月的业绩与业务预算比；
2、每个月的业绩与资金预算表；
3、目前可确定的IT项目收益；
4、IT项目硬收益；
5、IT项目软收益；
6、IT项目的内部收益率；
7、网络有效性；
8、按时交付的项目百分比；
9、控制在预算内的项目百分比；
10、接受过跨部门、高绩效团队协作培训的IT工作人员数；
11、接受过领导技能培训的IT工作人员数；
12、IT部门自愿辞职员工的百分比；
13、旷工数；
14、培训所用小时数；
15、从IT部门转到业务部门的员工数。
=============================
上述的一些指标是今天翻自己的笔记本看到的，应该是摘抄于某篇文章吧。
编辑 | 阅读全文(374) | 回复(0),drate 发表于 2005-12-30 10:2

2005-12-19 17:7 | 厦门中资源某些销售人员的“打劫”电话［续］

下午的时候又有一个中资源的人打过来说：“**是不是你们的商标？你们要不要进行保护？”
天哪，看来他们公司敢情是没有自己的一个客户管理的系统？是否谁抓着了相关的资料就去问相关的事情的呀？一天为了同一件事就来两拔人。而且我说他们上午的一个同事的态度不好，以后生意没的做的时候，这位MM倒还真的是一脸的茫然，看来，前面同事惹的事，倒也是影响了他的业绩了。看来在这种公司工作，管理也是乱的够可以的，都把这些电话销售人员拿出去放羊了呢，而且还没有人看着？
编辑 | 阅读全文(639) | 回复(1),drate 发表于 2005-12-19 17:7

2005-12-19 10:14 | [转]中文域名：一股虚火

2000年的一位朋友写的文章，就说到了中文域名是一股虚火，现在是2005年即将过年的年末了，现在中文域名还是少为人知，看来，商家呀商家，为了这个概念就要去掏钱，真的是很难看清楚状况呀。
============================
中文域名：一股虚火  
 
 
——技术以外的障碍
中文域名纷纷扰扰折腾了几个月，终于算是步入了半正式（正式注册、却不能使用）轨道。据一家域名注册商的形象说法，预注册的中文域名象洪水一样涌向最终的注册服务器。此外，中文域名还在某种程度上激活了尘封已久的国内域名，由于价格和手续繁琐等原因，虽然国际域名注册的数量一涨再涨，但是以.cn结尾的国内域名却死水不惊，远远落后于国际域名的增长速度。而中文域名开放了中文.cn的这样酷似英文.com这样的没有尾巴的国内域名，恐怕也解决了不少人的心理障碍。
[中文域名在应用阶段……
编辑 | 阅读全文(289) | 回复(0),drate 发表于 2005-12-19 10:14

2005-12-19 9:21 | 厦门中资源某些销售人员的“打劫”电话

今天一大早就接到了自称是“厦门中资源”公司的一位小姐的一个电话。
    向我说道：“*先生，**品牌是你们公司的吗？这个品牌的中文域名保护期到了，你们是否要自己保护起来？”
   我一听就楞了一下，还没有听明白说什么事情呢，我就问了一句：“等等，你说的是中文域名我让谁保护了？现在又是谁帮我保护了？如果我要跟不要又有什么好处跟不好的呢？顺便说一句：好像你一过来也没有仔细问我一句你们的一些介绍和来路说明呢。如果我说这个域名不要了，又将会如何呢？”
    这位小姐说：“如果你们不注册的话，我们也将不再为你们保护这个域名了，到时候就会有其它人来注册这个域名的，那到时候出了问题你能负责吗？”
    我一听，我倒是奇了，这年头，向我这里做生意的，怎么比我们政府某些的大牛们更牛呀，而且倒是我一定得……
编辑 | 阅读全文(484) | 回复(1),drate 发表于 2005-12-19 9:21

2005-11-28 9:48 | 推销IT：论信息文化的输出

#isubb#       最近跟IT圈的朋友聊的比较多的一个问题是：信息化项目上马了之后，如何能够保证项目成功地实施下去，达到应用最大化的目的？也巧，在前段时间的一个杂志上看到了一篇文章《cio怎样“营销IT”》，讲述的是神州数码郑小维女士将IT项目作为营销项目来做的故事。 
       看到这篇文章，眼前不觉的一亮，觉的这篇文章解决了我们在实际工作过程中的IT项目上马容易，下马难的问题。怎么这么说呢？因为要老总点头实施一个项目容易，但是，如果项目上去了，达不到预期的效果的时候，下来可就难了，虽然说项目不成功有原因有千千万万个，但是，这与人生病的病症有千千万万个是一样的，但身体素质不好是主要原因，而在企业里信息化文化不好也是项目不成功的深层次原因。
&n……
编辑 | 阅读全文(1149) | 回复(0),drate 发表于 2005-11-28 9:48

2005-10-23 9:19 | 信息化要防“变味高消费”

信息化要防“变味高消费” 
 


　　很多的信息化工程建设单位，脱离实际的应用需求，求高、求全、求新，耗费大量的宝贵资源，建设成果却不明显，这是跟建设节约型社会的精神不相符的。
　　近年来，在国家信息化发展战略的方针指引下，各行各业的信息化建设风起云涌，声势一浪高过一浪。在取得显著成就的同时，却也暴露出很多问题。其中较为集中和突出的一点，就是很多的信息化工程建设单位，脱离实际的应用需求，求高、求全、求新，耗费大量的宝贵资源，建设成果却不明显，这是跟建设节约型社会的精神不相符的。
　　“高消费”从何而来
　　信息化建设是一项系统工程，需要投入大量的人力、物力和资金，同时具有一定的风险性。这就要求建设单位保持清醒和理智的头脑，根据自身的实际需求和实际的承受能力，踏踏实实地推进信息化建设。然而在现实工作中，我们可以发现很多违背这一原则的现象。比如说，信息化建设中各种铺……
编辑 | 阅读全文(448) | 回复(0),drate 发表于 2005-10-23 9:19

2005-10-18 8:48 | 温州IT人薪水随谈(一)


    在温州工作了几年，在各种不同的机会认识了一批在同一个圈子里的朋友，可以说形成了温州企业的IT主管小圈子了吧。特别是最近一位老兄把大家都加到一个QQ群里，平时大家沟通的也就更是深入了。  
大家平时除了就企业信息化的相关话题进行沟通之外，自然也就少不了进行一些闲聊，前段时间聊起来各自的收入，这个话题的确吸引人，大家纷纷发表了自己的看法，一时之间，群里是口沫横飞。虽然讨论的是非常热烈，但各自的薪水似乎都比较清淡，有发言的兄弟们几乎无一例外地报怨自己的工资太低了，说是老板重视自己这一块的工作，又说是公司员工不习惯使用信息系统进行业务操作，还有说是员工的水平太差用不了，总之就是信息化太难，导致IT人员没有工作成绩可言，同样也就没有地位与待遇可言了。
    有人聊到：“大哥们，有没有什么好的办法，帮帮我们这些小……
编辑 | 阅读全文(833) | 回复(4),drate 发表于 2005-10-18 8:48
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